堅持解放思想、轉變觀念，打牢科學發展的思想基礎。解放思想，是永無止境的，思想觀念，也要常變常新，而且思想解放并不能一勞永逸，觀念更新也不是一蹴而就。只有把解放思想當做是一項長期任務，持續有效地進行下去，才能為內蒙古郵政事業的持續、協調發展提供不竭的思想動力。我們要以解放思想為原動力和突破口，推進改革發展進程，破解改革發展難題。我們要正確理解科學發展觀的深刻內涵和精神實質，努力做到既加快發展、率先發展，又全面發展、協調發展，尤其是要突出抓好重點業務、亮點業務的快速發展。既注重總量，又兼顧結構；既注重規模，速度，又重視質量、效益；既注重企業增強實力,又關注員工提高收入。 
　　堅持以改革促發展，以發展推動改革，深入推進體制和機制創新。必須進一步堅定改革的決心和信心，內蒙古集郵、物流等專業的改革走在了全國郵政前頭，目前已經顯示出了率先改革帶來的優勢。下一步，我們要按照確保速遞物流專業化機構、損益核算、作業組織管理、場地設備車輛管理和大客戶管理維護實現“五個一體化”要求，在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯速遞專業實行省市縣一體化經營管理和全區郵政物流實體化經營的基礎上，加快全區速遞專業全面實施省市縣一體化改革進程。我們要進一步完善郵銀協調發展機制，促進郵政金融業務更好更快發展。區公司成立了郵政金融工作協調領導小組，各級郵儲銀行實行“一個機構，兩個職能”的管理模式，制定統一的營銷政策，調動全網發展金融業務的積極性。我們要按照績效考核辦法對各級郵政企業和郵儲銀行領導班子實行郵政金融業務雙向掛鉤考核。
　　積極轉變經濟增長方式和經營模式，提高經濟增長質量和效益。目前，內蒙古郵政經濟增長的手段還比較落后，方式還比較陳舊，郵政收入增長中還有不少是通過外延擴張實現的,一些旗縣局全員營銷方式仍普遍存在。為此,必須積極轉變郵政經濟增長方式和經營模式，加快實現經濟增長由粗放經營向集約經營的轉變，由規模擴張型向效益質量型的轉變。要轉變混業經營模式，進一步強化專業化經營和管理，推進市縣一體化進程，優化設計管理流程、生產流程、業務流程，加快內部信息的有效傳遞，不斷增強企業快速響應市場、響應客戶的能力，大幅度提高企業運行效率，從而提高企業的經濟效益，增強企業的競爭力和經營活力。
　　重長遠，打基礎，堅持技術創新，提升長遠發展能力和競爭能力。近幾年，內蒙古郵政依靠自身努力和集團公司的支持幫助,逐步解決了一些歷史欠賬和債務,但由于基礎薄弱,普遍服務和特殊服務任務沉重等原因,企業運營和建設資金極為緊張,能力建設嚴重滯后,制約了企業加快發展的步伐。比如，電子商務業務因為11185擴容升級建設遲遲沒有開展而影響了發展速度，物流業務也因沒有資金搞倉儲場地建設而影響了規模的擴大和效益的提高，投遞網的建設也不能適應市場和企業目前及長遠發展的需要。要解決這些問題，就必須優先保證這些關系到郵政核心競爭力提升和長遠發展的項目，堅持科技興郵戰略，走信息化發展道路,推動傳統郵政的轉型和騰飛。
　　加強隊伍建設，轉變工作作風，提高執行力。加強隊伍建設,是郵政企業實現持續又好又快發展的保證。首先要加強各級領導班子的建設, 把各級領導班子建設成為政治堅定、素質過硬、求真務實、勤政廉政的領導集體。我們要加強理論武裝，堅定理想信念，不斷提升科學決策水平和駕馭全局的能力；增進團結和諧，貫徹執行民主集中制，完善領導協調溝通機制，保證決策的民主化、科學化、規范化。我們要轉變工作作風，清醒地看到內蒙古郵政的基礎還不牢固，發展還不平衡，效益還不穩定。因此，對郵政的今天和明天，我們不能有絲毫的懈怠，還需要全區郵政員工特別是黨員領導同志，要繼續發揚拼勁和闖勁。我們想問題、做決策、辦事情，一定要堅持從內蒙古郵政這個實際出發，既要增強工作的緊迫感，又要充分考慮建設現代化郵政的長期性和艱巨性。
　　堅持以人為本，關注民生，努力構建和諧企業。科學發展觀的核心是以人為本。如何凝聚創造性，調動積極性，發揮主動性，是衡量和檢驗學習實踐活動的一個重要方面。我們要健全權益保障體系，不斷滿足員工物質利益需求；建立有效溝通機制，滿足員工民主管理需求；科學規劃職業生涯，滿足員工職業發展需求；構筑有效激勵機制，滿足員工價值體現需求；完善教育培訓機制，滿足員工競爭能力需求；構建企業文化體系，滿足員工精神理想需求。只有形成人與人、人與企業、人與社會的良性互動，才能進一步優化生產經營關系，激發勞動者活力，保持企業又好又快發展。