12月24日，省運(yùn)管局組織召開(kāi)“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)對(duì)道路貨運(yùn)業(yè)發(fā)展影響研討會(huì)”， 出席本次會(huì)議的有省市道路運(yùn)輸主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、省物流辦王榮榮處長(zhǎng)、各物流行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各地重點(diǎn)物流企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理以及物流專(zhuān)家和學(xué)者等等。 
會(huì)議采取“訪談+報(bào)告”的形式，由審視危機(jī)——把握危機(jī)——應(yīng)對(duì)危機(jī)三部分內(nèi)容組成。每個(gè)部分都邀請(qǐng)五位物流企業(yè)家、一位政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和一位專(zhuān)家學(xué)者一起上臺(tái)發(fā)表自己的看法，并穿插自由討論環(huán)節(jié)。這樣的會(huì)議模式，環(huán)環(huán)相扣，會(huì)議內(nèi)容立足實(shí)際，與會(huì)代表踴躍發(fā)言，群策群力，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，大家積極探討巧對(duì)危機(jī)的方式、方法。
研討會(huì)上各位企業(yè)家和嘉賓的發(fā)言，著實(shí)讓我們感受到危機(jī)對(duì)物流行業(yè)產(chǎn)生的影響，貨量下降、應(yīng)收賬款回收難、駕駛員隊(duì)伍管理不規(guī)范等問(wèn)題都考驗(yàn)著每一個(gè)物流企業(yè)。但面對(duì)危機(jī)，大多數(shù)人都保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，眾多物流公司的老總表示，危機(jī)也是一種機(jī)遇，通過(guò)新一輪的洗牌，一些散、亂、差、小的運(yùn)輸公司將被淘汰出局，而物流企業(yè)本身也可以借助危機(jī)來(lái)審視自己的不足，優(yōu)化企業(yè)資源配置、組織行為與競(jìng)爭(zhēng)模式，采取有效措施來(lái)巧對(duì)危機(jī)。
會(huì)議最后，杭州電子科技大學(xué)的陳教授表示，既然危機(jī)到來(lái)了，我們要做的就是巧對(duì)危機(jī)。前途是光明的，道路是曲折的。物流企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，抱團(tuán)取暖，要信心十足、耐心百倍，相信嚴(yán)冬之后，暖春就會(huì)到來(lái)。