浙江省溫嶺市以機制創(chuàng)新推動
2008-12-24 19:35:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
進入“十一五”中期,浙江省溫嶺市民營企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)增加值已占全市工業(yè)增加值的90%以上,創(chuàng)造就業(yè)崗位和實現(xiàn)稅收約占全市的85%以上。今年以來,為遏制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及效益滑坡趨勢,該市抓住民營經(jīng)濟創(chuàng)新綜合配套改革試點契機,著力深化體制改革,注重制度創(chuàng)新和機制構(gòu)建工作,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級呈現(xiàn)良好勢頭
一、實施開發(fā)區(qū)規(guī)劃調(diào)整和功能定位機制創(chuàng)新。1993年3月批準設(shè)立市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),僅有1平方公里,初期投入5000萬元。為加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,該市實施規(guī)劃調(diào)整和功能定位改革。現(xiàn)開發(fā)區(qū)面積調(diào)整為6.39平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施投入累計達7億多元。已有70家企業(yè)入駐,上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.28億元,出口交貨值9.96億美元,稅收18.57億元,比上年同期增長二成多。建成區(qū)面積已達到5平方公里。
二、著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的導向機制。為中長期改善土地等要素供給狀況,該市果斷決策,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心整體東移,實施“東部為重”戰(zhàn)略,加快整合開發(fā)東海塘、上馬、松門東南三個主要區(qū)塊。實施東海塘科學圍墾和大集團合作開發(fā)創(chuàng)新機制,東海塘圍墾成為省三大圍涂工程之一,可圍涂總面積達36.4平方公里,已規(guī)劃圍墾17.9平方公里,同時與正大集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作建設(shè)先進工業(yè)、旅游、商住、水產(chǎn)養(yǎng)殖、倉儲物流五區(qū)塊。建立上馬區(qū)塊招商引資考察篩選機制。該區(qū)塊共投入5億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2007年起建立項目評價和考察篩選機制,共引進64家骨干企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè),總用地2834畝,總投資38億元,投資強度平均每畝比前兩年提高了近一倍。其中投資5000萬元以上項目12家,億元以上項目4個,涉及船舶配套、汽車配件、水產(chǎn)食品等具有相對競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)。2008年預計入駐企業(yè)可達100家,實現(xiàn)年工業(yè)產(chǎn)值100億元。建立松門東南區(qū)塊整合提升機制,該區(qū)塊共出讓工業(yè)用地4100畝,注重引進行業(yè)隱形冠軍、擁有專利技術(shù)和創(chuàng)新型中小企業(yè),共引進實力企業(yè)42家,已投產(chǎn)21家,今年可望實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值突破10億元,銷售收入突破8億元。
三、堅持走基地化和科技型轉(zhuǎn)型之路。該市注重結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)實施結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級措施,緊緊抓住列為我國汽摩配出口基地的機遇,出臺一系列促進基地建設(shè)和發(fā)展的配套政策措施,還出資組織100多家企業(yè)開展質(zhì)量診斷和現(xiàn)場管理培訓,涌現(xiàn)了30多個活躍的QC小組,企業(yè)標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營力度明顯加大。與此同時,該市注重引進和培育科技型企業(yè),近年來,培育了晶視寶科技、數(shù)碼電子、萬全信號、現(xiàn)代晶體、福立儀器、博星涂料等一批技術(shù)導向型企業(yè),對新來投資者起到了示范作用。到今年上半年,該市累計已擁有16家省級高新技術(shù)企業(yè),列為省級技術(shù)研發(fā)中心的有18個,獲得省級以上名牌和著名商標的16個,國家級名牌4個。
四、加快轉(zhuǎn)變政府職能和運行機制。該市注重轉(zhuǎn)變政府職能,由重行政審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極營造有利民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的政策環(huán)境和市場環(huán)境。堅持基礎(chǔ)設(shè)施先行,積極謀劃和參與高速公路、港口項目立項和投資建設(shè),新建5萬噸深水碼頭,便利企業(yè)物流進出。推進審批服務(wù)方式改革,實行審批代理制,建立專人受理、送件、聯(lián)系制度,限定報批時間,落實報批責任制,體現(xiàn)“一站式”服務(wù),一些工業(yè)區(qū)塊的填土服務(wù)從一年以上縮短為6個月以內(nèi)。實施保開工服務(wù)行動,建立建設(shè)、監(jiān)理、規(guī)劃設(shè)計聯(lián)動服務(wù)機制,保證了一批重點項目的如期開工,僅開發(fā)區(qū)統(tǒng)一建設(shè)廠區(qū)圍墻長度就達18公里。