物流鏈是要構成物流的每一個元素象鏈條一樣連接起來，而供應鏈是在物流鏈中體現出來的管理部分。物流鏈要順暢起來，我們必須要鏈條與鏈條之間銜接恰當，才能讓整個物流鏈順暢起來。 
    目前我在第三方物流公司看到：廠家（賣方）給我司（第三方物流公司）下出貨單，我司倉庫人員根據出貨單進行配貨，把貨物交給我司運作人員，運作人員把貨物交給專線貨運公司（貨運部），在貨物交出后，我司客服人員進行跟蹤。在接單發貨跟蹤反面第三方物流都能做到最好，但是貨物交貨運處后，安全問題就無法控制了，如貨物丟失（被盜）‚交通事故‚天氣原因導致的延誤等原因，我們第三方只能報保險來減少損失，但是這樣也不能從根本上解決問題。終端客戶不會因為運輸途中的原因來等貨，這樣廠家（賣方）就有可能丟掉這個客戶，那也就意味第三方物流也丟掉這個客戶，要怎么樣來控制，是第三方物流最頭痛的事。目前大多數廠家都把倉儲和運輸這一部分交給第三方物流來做，第三方物流就既要考慮廠家的利益還要達到客戶的要求，第三方就要考慮在物流鏈中如何的利用供應鏈來提高運作質量。
    供應鏈的管理，目前還沒有很好的貫穿到第三方物流里來。