您好,歡迎來(lái)到物流天下全國(guó)物流信息網(wǎng)! | 廣告服務(wù) | 服務(wù)項(xiàng)目 | 媒體合作 | 手機(jī)端瀏覽全國(guó)客服電話:0533-8634765 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

數(shù)字云物流讓您尋求物流新商機(jī)!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁(yè) >> 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

沃爾瑪歲末降價(jià)促銷(xiāo)攪熱國(guó)內(nèi)零售業(yè)

2008-12-16 21:21:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 在進(jìn)行了長(zhǎng)久試探性促銷(xiāo)之后,沃爾瑪在今年年末擲出了一顆重磅炸彈。 
    12日,沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司宣布,為更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響,12月12日至12月25日,沃爾瑪將在國(guó)內(nèi)64個(gè)城市的117家商場(chǎng)啟動(dòng)一系列降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),幾百種民生商品讓利降價(jià)幅度達(dá)20%,部分產(chǎn)品達(dá)40%。 15日,沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,促銷(xiāo)結(jié)果正在統(tǒng)計(jì)中,效果明顯。 
    分析人士認(rèn)為,這可能意味著沃爾瑪已改變?cè)小疤焯炱絻r(jià)”的銷(xiāo)售模式,逐漸利用在中國(guó)市場(chǎng)更有效的打折促銷(xiāo)方式。 
    要“天天平價(jià)”就不能促銷(xiāo),沃爾瑪一直不允許其旗下店面出現(xiàn)促銷(xiāo)的信息。但今年以來(lái),沃爾瑪開(kāi)始越來(lái)越多地利用打折促銷(xiāo)方式,秋季學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí)嘗試文具促銷(xiāo),這次促銷(xiāo)則集中在民生商品上。 
    “之前沃爾瑪促銷(xiāo)范圍和幅度都沒(méi)有這么大,20%的打折費(fèi)用可能要沃爾瑪和供應(yīng)商共同承擔(dān),” 廣發(fā)證券分析師歐亞菲分析,“供應(yīng)商存貨比較多,也希望年報(bào)好看一點(diǎn),借此機(jī)會(huì)消化庫(kù)存。” 
    沃爾瑪2007年銷(xiāo)售額為213.15億元,而2007年“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”的銷(xiāo)售總額達(dá)1萬(wàn)億元,因此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)對(duì)行業(yè)的影響不大。華聯(lián)綜超(600361)董秘李翠芳表示,不會(huì)針對(duì)沃爾瑪此輪降價(jià)而促銷(xiāo),新華都(002264)董秘龔嚴(yán)冰也表示,沃爾瑪此輪降價(jià)不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生壓力,公司經(jīng)營(yíng)還會(huì)按原定步驟進(jìn)行。 
    沒(méi)有人懷疑沃爾瑪?shù)膶?shí)力,可是當(dāng)沃爾瑪用12年的時(shí)間在中國(guó)開(kāi)了117家門(mén)店,并名列2007年中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)第13名時(shí),沃爾瑪在中國(guó)的發(fā)展開(kāi)始受到質(zhì)疑;而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家樂(lè)福似乎更為成功,2007年家樂(lè)福以296億元的銷(xiāo)售額、112家門(mén)店位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)第6位。 
    在國(guó)外,家樂(lè)福和沃爾瑪不在一個(gè)級(jí)別,然而在中國(guó),家樂(lè)福卻將沃爾瑪甩在后頭,其中一個(gè)重要原因就是家樂(lè)福頻繁利用促銷(xiāo)手段,家樂(lè)福幾乎每個(gè)周末都會(huì)舉行各種主題的促銷(xiāo)活動(dòng)。“我們覺(jué)得家樂(lè)福的促銷(xiāo)更有壓力。”新華都董秘龔嚴(yán)冰表示。 
    他判斷,沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)時(shí)間不會(huì)太久,促銷(xiāo)需要供應(yīng)商的支持:一方面,供應(yīng)商要考慮促銷(xiāo)的成本;另一方面,對(duì)任何一個(gè)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),沃爾瑪也僅僅是一個(gè)很小的通貨渠道,不會(huì)為了沃爾瑪而得罪其他零售商。 
    在中國(guó)市場(chǎng),沃爾瑪?shù)奈锪鳌T優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。沃爾瑪在物流方面成本比較高,選店和發(fā)展策略也有問(wèn)題,不太適合中國(guó)人的購(gòu)物習(xí)慣。”歐亞菲表示。 
    由于水土不服,沃爾瑪在2006年放棄了韓國(guó)和德國(guó)市場(chǎng),而對(duì)中國(guó)市場(chǎng)則報(bào)以厚望,公司高層曾表示20年后,它在中國(guó)的業(yè)務(wù)可能會(huì)趕上美國(guó)本土。 
    不過(guò),沃爾瑪相關(guān)人士表示,沃爾瑪在中國(guó)發(fā)展穩(wěn)健,進(jìn)入中國(guó)10多年來(lái),已經(jīng)慢慢適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。在銷(xiāo)售額增幅的統(tǒng)計(jì)上,2007年家樂(lè)福增長(zhǎng)24%,而沃爾瑪是42%,這意味著沃爾瑪正迅速趕超上來(lái)。(記者向南)
點(diǎn)評(píng)此文章 / 寫(xiě)評(píng)論得積分!+ 我要點(diǎn)評(píng)
  • 暫無(wú)評(píng)論 + 登錄后點(diǎn)評(píng)