周 游 物 流
2008-12-10 12:46:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
掀起企業(yè)供應(yīng)鏈革命
“我們正在掀起一場(chǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈革命!痹谠S多場(chǎng)合,周國(guó)輝都會(huì)講這句話。2003年,怡亞通確立了專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商的發(fā)展方向,建立起一個(gè)遍布中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的全方位的保稅物流平臺(tái)。2004年2月,在完成股份制改造后,深圳怡亞通商貿(mào)有限公司正式更名為深
圳怡亞通供應(yīng)鏈股份
公司。
對(duì)于怡亞通的商
業(yè)模式,業(yè)界一直認(rèn)為是不解之謎,沒有人看得懂。但是周國(guó)輝比任何人都清楚自己在做什么!拔覀兊纳虡I(yè)模式有點(diǎn)像一個(gè)建筑的總包,我總包以后再弄整體的規(guī)劃設(shè)計(jì),土建交給誰(shuí),裝修交給誰(shuí)。我做供應(yīng)鏈也是這樣的,我的資金流包給銀行,運(yùn)輸找運(yùn)輸公司幫我做,有時(shí)候報(bào)關(guān)進(jìn)出口,我找報(bào)關(guān)公司,我專注在我的核心業(yè)務(wù),非核心業(yè)務(wù)我再外包出去!
2007年,怡亞通成功上市。從1997年到成功上市,怡亞通花了10年時(shí)間。隨著怡亞通的成功上市,周國(guó)輝一躍成為富豪榜的?。2007年,胡潤(rùn)IT富豪榜中,周國(guó)輝排名第七,而在怡亞通股價(jià)最高時(shí),周國(guó)輝身價(jià)一度超過百億元。面對(duì)財(cái)富和名譽(yù),周國(guó)輝卻道出了心中的沉重: “企業(yè)上市以后,我感到壓力大了許多,責(zé)任也重了許多,我現(xiàn)在每天都在想,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新的突破,怎么樣去創(chuàng)新!
受制于企業(yè)滯后認(rèn)知
在怡亞通流行著兩句話,一是“和世界巨人一起成長(zhǎng),我們也能成為巨人”。另一句是: “跨國(guó)巨頭的生產(chǎn)鏈和物流鏈條延伸到哪里,怡亞通的服務(wù)就跟進(jìn)到哪里!睂(duì)于怡亞通的服務(wù)對(duì)象多為跨國(guó)公司,周國(guó)輝既自豪又無奈: “跨國(guó)公司對(duì)供應(yīng)鏈思想比較能接受,從研發(fā)、采購(gòu)零配件、生產(chǎn)、銷售到回款,許多跨國(guó)公司往往只緊緊抓住研發(fā)和市場(chǎng)這兩個(gè)核心環(huán)節(jié),其他的生產(chǎn)與服務(wù)都喜歡外包。但國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)知程度還不夠!
周國(guó)輝認(rèn)為,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)仍然是持 “小而全、大而全”的運(yùn)作理念,所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都由自己來做,實(shí)在做不了的才實(shí)行外包,無法集中資源加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更沒有足夠的時(shí)間、資源用于產(chǎn)品的創(chuàng)新。