根據麥肯錫季刊(McKinseyQuarterly)對全球總裁進行的調查報告，供應鏈風險在過去的五年里大幅上升，然而供應鏈管理并沒有跟上。該調查始于2008年6月，全球各地的273名總裁參與了此項調查。  

    總裁們認為供應鏈風險主要來自于產品與服務的日益復雜，能源價格的上漲，以及金融動蕩。但大多數受訪者表示，他們的公司沒有實現戰略上的供應鏈管理目標。該調查顯示，“很少有企業采取行動來應對供應鏈相關的全球趨勢。”另外，總裁們“沒有對公司在降低成本、改善客戶服務以及更快的將產品推向市場方面表露出信心。”     


    該調查還指出一些趨勢。大多數公司傾向于集中管理供應鏈，而非本地化，這一趨勢在近5年來一直有增無減。“如果可能，很多公司會設法實現供應鏈上的規模效益最大化，并視這一信條為更廣泛組織內部的共享效用-不僅實現協同效應，還能加強組織內部的業務專長。”     


    但環境問題，尤其是公司的碳足跡，并沒有成為供應鏈方面的主要戰略考慮。麥肯錫認為，“這將有可能改變，排放量與盈利能力之間的權衡，將引導公司去探索出新型的供應關系，包括將最佳經驗轉移給供應商合作伙伴。”