太原鐵路局領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工確定了１９方面的重點(diǎn)調(diào)研課題，組成調(diào)研小組帶隊(duì)深入基層一線，全力破解發(fā)展難題。 
        太原鐵路局組織領(lǐng)導(dǎo)班子堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的同時，緊扣問卷反饋形式，通過座談、訪談、問卷，征集了６６個基層單位１０００多名職工，涉及１７個方面的４００多條意見和建議。針對港口存煤居高不下等因素，給太原局運(yùn)輸生產(chǎn)帶來的嚴(yán)峻形勢，太原鐵路局細(xì)化方案，迅速打響了增運(yùn)補(bǔ)欠攻堅戰(zhàn)，局黨委書記、局長親自帶隊(duì)深入地方政府、廠礦企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，通過營銷宣傳，贏得理解和支持，為鐵路爭取貨源，為增運(yùn)補(bǔ)欠提供保證。 
        太原鐵路局黨委書記張義平、局長武汛帶著課題，連續(xù)深入客運(yùn)專線、站區(qū)就安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量、貨運(yùn)營銷等展開調(diào)研。其他班子成員帶隊(duì)深入到管內(nèi)各線、各站區(qū)，局機(jī)關(guān)各處室干部也轉(zhuǎn)變作風(fēng)，沉到基層，深入調(diào)研，全月累計下現(xiàn)場２６００多人次，解決問題３４００多個，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)、補(bǔ)欠攻堅順利推進(jìn)，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與各項(xiàng)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。