金融危機后，一二線市場遲遲難以開拓，使得農村市場成為下一片投資熱土。

　　一家第三方醫藥物流公司，每年投入農村物流網建設的費用達1000多萬元；一個在大城市擁有良好口碑的家電零售巨頭，已制定出周詳的下鄉計劃……

　　包括家電、醫藥、快消品在內的諸多企業，已經把“戰場下移”當作應對金融危機的第一要務。農村作為一片新“藍海”，已成為商家必爭之地。

　　藥企走捷徑進軍農村

　　杭州邦達物流是全國第一家專業第三方醫藥物流企業。目前，邦達的網絡已覆蓋省內所有村級單位。

　　邦達董事長孫震介紹，從2004年開始，公司每年在農村物流網絡建設上的投入達千萬元。為了提升服務，又于去年9月開辦了“中國鄉村醫藥網”。通過網站，上游客戶(廠家、批發商)可以將藥品信息公布于網上，而下游客戶(農村診所、衛生室)則可以通過網上下單，完成采購。

　　“邦達每年的配送量約為150億元，其中有30億元的藥品被送往農村，占20%。”孫震說，目前中國鄉村醫藥網的上游客戶中，不乏康恩貝、英特、天士康、海王、京新藥業等行業巨子。

　　事實上，零售藥店對該領域也虎視眈眈。例如，杭州天天好大藥房不久前透露的“再開50家門店”計劃，大部分將布點鄉鎮和農村。同城的“同醫連鎖藥店”，則一直堅持在農村和城鄉接合部開店。

　　家電、快消品也想下移

　　山寨手機所獲得的巨大成功，令廣大品牌手機廠家備感眼紅。諾基亞日前表示，明年將加大對三、四、五級市場的拓展。目前，諾基亞已選擇云南、廣西等地進行鄉鎮渠道試點。

　　家電賣場也在積極順應這一潮流。蘇寧電器杭州區市場策劃部經理丁冬介紹，蘇寧賣場省內門店有一半在農村及三、四級市場。他表示，公司已制定周詳的下鄉計劃，今年底到明年初，蘇寧將加快市場下移的步伐。

　　另外，作為快消品集聚地的超市，也未在農村這一新戰場中缺席。近年來，浙江省政府大力推行“現代流通網”建設，一些大型超市的門店已借機深入到廣大農村和鄉鎮。統計數據顯示，截至去年，全省鄉鎮連鎖超市、農村放心店的覆蓋面已達100%。

　　農村市場漸成新“藍海”

　　“由金融危機引發的經濟危機，將進一步擠壓市場，農村將成為下一片投資熱土。”浙商研究會執行會長王曙光認為，已有越來越多的企業意識到農村市場的潛力。

　　盡管戰場下移是一個大趨勢，但出于對成本和利潤的考慮，不少企業仍處在觀望之中。

　　“我們的終極目的，就是建設一條少環節、低成本、高效率、信息化的高速公路。”孫震表示，高昂的物流成本是很多企業不愿意開發農村的根本原因，第三方物流則能解決這一問題。

　　“單從物流成本方面來考慮，農村店開得越多，成本也越低。”丁東則認為，除了可依賴第三方物流降低運輸成本，農村的低房租、低人工成本也是不可忽略的優勢。

　　另外，由于農村市場遠不夠一、二級市場飽和，競爭不充分，可開發的余地也非常大。