倉儲管理與庫存控制淺析
2008-1-16 1:58:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
貨位管理中的儲存策略
1.定位儲存.2.隨機儲存.3.分類儲存.4.隨機分類儲存.
倉儲績效考核指標的制定原則
1.科學性.2.可行性.3.協調性.4.可比性.5.穩定性.
倉儲績效考核指標體系
1.進出貨作業效率評價指標
2.存儲作業效率評價指標
3.裝卸搬運作業效率評價指標
4.定單處理作業效率評價指標
5.備貨作業效率評價指標
6.服務質量評價指標
7.倉儲綜合管理評價指標
以及各種指標的計算方法
庫存控制
1.合理庫存量的確定.計算
2.庫存分類管理.ABC分類法.CVA分類法.
3.定期定貨法,定量定貨法,計算.
定量訂購法庫存控制的優缺點和使用范圍
優點:
1.管理簡便,訂購時間和定購量不受人為判斷的影響,保證庫存管理的準確性。
2.由于定購量已定,便于安排庫內的作業活動,節約理貨費用。
3.便于經濟訂購批量訂購,節約庫存總成本。
缺點
1.不便于對庫存進行嚴格的管理。
2.訂購之前的各項計劃比較復雜。
使用的范圍
1.單價便宜,而且不便于少量訂購的產品,比如C類物資。
2.需求預測比較困難的物品。
3.品種數量多,庫存管理事務量大的物品。
4.消費量計算復雜的物品以及通用性強,需求總量比較穩定的物品。
定期庫存控制:不必嚴格的跟蹤昆村的水平,減少了庫存量登記的費用和盤點的次數。價格低的商品可以大批量購買,也不必關心日常的庫存量,只要定期補充就可以了。
定期訂購法適用范圍
1.消費金額高,需要實施嚴密管理的重要物品。如A類物資
2.根據市場的狀況和經營方針,需要經常調整生產或采購數量的物品。
3.需求變動幅度大,而且變動具有周期性,可以正確判斷的物品。
4.建筑工程,出口等可以確定的物品。
5.設計變更風險大的物品。
6.多種物品采購可以節省費用的情況。
7.需要定期制造的物品。