采購含義 
    1.采購是到有形的市場去購買,強調商品的一次性使用.
    2.采購是從眾多的供應商里尋價購買,強調與供應商之間的經濟關系.
    3.采購尤其要關注采購物品的成本和物品的性質,以及由此引發的后期費用,強調的是用一個比較合理的成本去獲得資源.
    4.采購是通過與供應商之間的合作,共同提高經濟效益,強調的是供應商管理.
    5.采購的目的是企業獲得資源的同時,使得供應商增加價值,強調的是外部的資源如何轉化為供應鏈之間的協作管理,因此,采購的本身就是采購競爭力.
    采購模式
    1.訂貨點采購模式.2.MRP采購模式.3.JIT采購模式.4.VMI采購模式.5.電子采購模式.
    采購管理的目標
    1.保證采購物品的質量.2.保證采購物品的供應,避免缺貨造成的損失.3.保證采購物品的成本.4.采購的同時,與供應商建立相互支持,相互配合的供應關系.

    采購方式方案決策
    1.集中采購...分散采購...2.現貨采購...遠期合同采購...3.直接采購...間接采購...4.招標采購...5.網上采購...
    采購進貨策略選擇的基本原則
    1.進貨方式選擇原則:進貨難度大,風險大的貨物,首選第三方物流企業,其次選擇供應商供貨,最后選擇自主進貨.進貨難度小,風險小的貨物,首選供應商供應,其次是自主進貨.
    2.安全第一原則.
    3.成本效益統一原則.
    4.總成本最低原則.