石鋼:五項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)低迷鋼市
2008-11-25 11:02:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
本報(bào)訊（記者劉振海）面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司動(dòng)員全體職工堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，并制定五項(xiàng)措施積極應(yīng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化銷售，增派技術(shù)中心、產(chǎn)品開發(fā)部、產(chǎn)銷部和三個(gè)軋鋼廠的八個(gè)行政一把手組成 “八路軍”長(zhǎng)期駐防，對(duì)銷售的佼佼者給予肯定和鼓勵(lì)。二是最大限度的延緩或收縮技改、大修項(xiàng)目現(xiàn)金流的支出，核心是減少資金流的支出，最大限度的避免和減少損失。三是實(shí)施壓降成本的措施，要求計(jì)財(cái)部每天跟蹤，每周匯報(bào)。清理、清查帳外物資、廢舊物資、積壓物資，減少資金的占用、擠壓，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，降低資材的消耗，降低庫(kù)存占用，全面清理物業(yè)等外包合同。四是建立優(yōu)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型，提升捕捉市場(chǎng)拐點(diǎn)的能力，無論是供應(yīng)還是銷售，都在冷靜思考，縝密分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，計(jì)財(cái)部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)供銷系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確程度的高低以及應(yīng)對(duì)措施的有效性，建立主要原輔料動(dòng)態(tài)雙向預(yù)警機(jī)制。五是抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，對(duì)鋼裂紋和鋼中夾雜物的攻關(guān)，已經(jīng)取得了階段性進(jìn)步。
