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電子商務該如何破解五金企業信息化迷題

2008-11-15 1:37:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
 一、信息化,傳統企業的再生 
    (一)企業信息化
    企業信息化是指在企業生產經營過程中的各個環節廣泛利用信息技術、通訊技術和管理技術對企業信息進行收集、存儲、加工、傳遞的過程。
    從本質上講,企業信息化就是應用信息技術重構企業核心業務流程,加強企業運作控制,進而提高企業的競爭能力。
    國外企業信息化發展的主線是MRP、MRPII、ERP系統,而且從70年代MRP、80年代MRPII到90年代ERP以及21世紀的協同商務經歷了四十多年的發展,其中融合了SCM、CRM等供應鏈管理的ERP系統濃縮了國外四十年企業管理思想和現代管理方法的精華。
    對比國外的ERP發展歷史,可以看出當今我國企業信息化必須加強基礎管理數字化、業務流程一體化、員工技能知識化、商務決策智能化為主體的“四化”建設。因此,我國企業信息化的過程也是利用現代管理技術改造企業管理模式的過程,并在此基礎上實施電子商務,這也是企業信息化的最后出路。
    (二)我國企業信息化水平的整體水平分析
    近來,隨著我國正式加入WTO,如何提高國內企業的競爭力已經成了各方關注的焦點。很多企業都已經認識到,選擇信息化是必由之路。但總的說來,我國絕大多數企業的信息化水平還比較落后,、企業電子商務進展緩慢。可以歸納為“我們有21世紀的網絡,90年代的軟件,但是只有80年代的應用、70年代的管理。”
    其中具體問題主要表現在:
    1、利用網絡開展經營活動的企業甚少。從上述數據我們可以看出,實現上網的企業只占20%―30%。即使在這一部分企業中,多數所作的工作也僅是在網上開設了主頁和E―mail地址,既沒有充分利用網絡資源,更沒有借助網絡開展商務活動。有的企業網站長時間不更新信息,成為有名無實的空站。相比之下,美國有60%的小企業、80%的中型企業、90%以上的大企業已借助互聯網廣泛開展商務活動。
    2、企業信息化建設成本高。現階段,我國IT廠商主要提供PC機、顯示器、終端等產品;能夠提供給企業從售前咨詢,到提供易實施、模組化的方案,再到方案的實施,直至售后的運營維護,這樣能提供一條龍服務的IT廠商少之又少。這是導致企業信息化成本高、建設周期長、后期維護與協調困難的重要原因。
    3、企業電子商務進展緩慢。近年來全球電子商務高速發展,到2003年,預計將達32000億美元,將占世界經濟總量的5%。但是,在我國由于市場經濟還不成熟,現貨市場、有形市場還不完善,企業信用差,資金拖欠嚴重,缺乏配套的信息系統、物流系統、支付系統和制度保障,導致大部分企業對發展電子商務不積極。
    二、電子商務,信息化的最后一站
    電子商務源于英文ELECTRONICCOMMERCE,簡寫為EC。顧名思義,其內容包含兩個方面,一是電子方式,二是商貿活動。電子商務指的是利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。
  Internet上的電子商務可以分為三個方面:信息服務、交易和支付。主要內容包括:電子商情廣告;電子選購和交易、電子交易憑證的交換;電子支付與結算以及售后的網上服務等。參與電子商務的實體有四類:顧客(個人消費者或企業集團)、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發卡行、收單行)及認證中心。 
    電子商務是Internet爆炸式發展的直接產物,是網絡技術應用的全新發展方向。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的內在特征,并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。
    三、典型案例:信息化注入新動力金沙打造中國最大五金基地
    位于佛山市南海區的金沙鎮曾經是一個名不見經傳的小鎮,近年來,全鎮五金業逐漸形成了產業集群,在國內外聲名鵲起。尤其是運用信息網絡技術改造提升傳統五金產業方面,金沙鎮更是發揮得淋漓盡致。
    進入上世紀90年代后,由于金沙鎮政府對民營企業大力扶持,金沙鎮的五金產業得到了飛躍。
    到了上世紀末,面臨我國加入WTO所帶來的挑戰和機遇,以及國內其他地區五金業異軍突起的現實,金沙鎮確立了“以信息化推動工業現代化”的發展戰略。
    該鎮依靠現代信息網絡技術整合各種資源,組建產業技術創新服務體系實施產業技術創新,為五金產業的發展注入了新的動力。
    五金知識產權服務中心等非營利性質的科技創新中介服務機構,并以廣東五金技術創新中心為核心,整合各機構的資源,形成資源共享的技術創新平臺。金沙鎮充分利用信息網絡技術,有效地改造和提升整個傳統五金產業。
    據不完全統計,金沙鎮五金會員企業經網站每月撮合的交易額達2000萬~3000萬元,為各會員企業創造了大量的商機。如某可充性電池生產企業利用華南五金交易網開展業務后,單是傳真費用每月就可以節省近萬元。
    又如一生產建筑裝修槍釘的公司,一直由于缺乏市場信息,導致產品大量積壓、生產處于長期停工狀態,老板抱著花一兩千元試一試的心態成為了網站的會員,誰知在不到一個月的時間里,收到了各地大量需求槍釘的信息,原來積壓幾十萬元的產品馬上供不應求,生產也轉入了日夜加班的狀態,目前該企業大部分的業務主要來源于網上,效益也明顯比以往提高一倍以上。
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