10月6日，人本集團工業物流中心規劃項目啟動會議在總部會議室召開，這標志著在2008年集團年會上確定的現代物流戰略的正式實施。
    為適應市場經濟發展的需要，堅持以市場為導向，以產業結構調整為主線，加強基礎設施、信息網絡、物流人才三方面的建設，實現傳統運輸業和倉儲業向現代物流業的根本轉變，集團在2008年工作會議上，提出了“推進集團資源整合，構建采購、生產、銷售一體化物流體系”，規劃建設符合現代企業的各園區物流中心的設想。經過半年的摸索和近兩個月的考察及招投標，最終選定了法布勞格物流咨詢（北京）有限公司作為集團工業制造業方面的合作伙伴。據了解，法布勞格為專業物流咨詢機構在歐洲軸承（莫斯科）項目、濰柴動力、一汽大眾等眾多物流中心規劃中提供了技術支持。
    啟動會上，集團物流總監劉建召對啟動會議召開的背景、人本集團物流規劃的實施階段和本次規劃的時間節點進行了整體介紹。法布勞格項目經理帕特里克·林迪格（Patrick Lindig）對整體規劃和下一步如何工作進行了講解，并收集數據進行了工作分工。會議結束后，法布勞格項目組成員當即趕往湖州工業園、上海工業園和溫州軸承廠開展相關工作。
    本次工業物流中心規劃項目啟動會議的召開，標志著人本集團“大物流”正式啟動，它將對優化集團內部物流資源，有效提高資源利用能力，促進企業業務信息網和電子平臺的建設，提升企業市場競爭力，實現集團科學管理。來源:人本集團