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倉庫主管指標考核標準

2008-10-30 17:04:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
為提高倉儲運作經濟效益、技術、操作水平,要進行認真的經濟核算工作,進行核算就要有明確的經濟技術指標體系。這里把倉儲部門經濟技術指標分為4大指標  
  倉儲管理考核指標體系: 

  1、貨物存儲量指標 

  存貨周轉期=月庫存總量/平均日庫存量 

  此指標反正貨物在庫內存放時間,也可作為對采購人員的考核指標。是影響庫存量和租金的主要因素

   倉容利用率=貨物所占面積/整個倉庫面積 

  這個指標誰都知道 

  2、貨物質量指標(越低越好) 

  配貨差錯率=漏裝、混箱次數/總車次 

  此項指標用于衡量收發貨的準確性,以保證倉庫工作質量               

  貨物損耗率=報廢金額/銷售金額 

  通過損耗率與貨物損耗限度相比較,反映倉庫管理成效 

  帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項數/操作品項總數 

  通過此指標,衡量倉庫賬面貨物的真實程度,反映保管工作的管理水平。 

  3勞動生產率指標(越高越好) 

  職工人數=月內每日實際人數之和/30 

  勞動生產率=貨物出入庫總量/全員工時總數(工日數) 

  此指標反映平均每人每天完成的出入庫貨物,體現工作效率 

  4儲存經濟性指標(越低越好) 

  貨物入庫合理性=入江灣庫箱數/總入庫箱數 

  次指標直接關系到力資費,同時可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。為節約費用的最主要指標。 
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