危機中尋找新機遇
　　美國金融危機正在席卷全球，已開始向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延很可能向經(jīng)濟危機演化。
　　美國的金融危機，已經(jīng)對我國的經(jīng)濟產(chǎn)生了一定的影響，而且這種影響還將持續(xù)一定的時間。但這場危機對中國的影響是有限的、可控的。
　　面對國際形勢發(fā)生復(fù)雜變化和國內(nèi)出現(xiàn)困難的情況，中國政府已經(jīng)并將繼續(xù)采取措施應(yīng)對外部沖擊，努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定、金融穩(wěn)定、資本市場穩(wěn)定。
　　在全球化日益深化的今天，中國能夠避開重災(zāi)區(qū)，表面上看好像是僥幸，但在根本上是經(jīng)濟基本面所決定的。我國經(jīng)濟的“基本面”建立在改革開放30年來快速發(fā)展積累財富的基礎(chǔ)上，抵御風(fēng)險的能力已經(jīng)大大增強。
　　因此，雖然美國金融危機來勢洶洶，但對中國經(jīng)濟沒有必要盲目悲觀，喪失信心。在國際市場恐慌情緒蔓延之際，冷靜審慎有效應(yīng)對才是上策。
　　當(dāng)前，對中國而言，最重要的是把自己的事情辦好。
　　面對這場百年不遇的國際金融危機，我們應(yīng)堅定信心、冷靜觀察，多管齊下、有效應(yīng)對。
　　美國的金融危機，在一定程度上抑制了中國經(jīng)濟的增長，過去我們在現(xiàn)代化過程中分享了全球化的好處，今天就不得不面對全球化所帶來的危機；但在另一方面，由于美國金融危機的爆發(fā)，世界能源和資源價格在經(jīng)濟低迷和衰退的影響下出現(xiàn)了下降的趨勢，中國可以利用世界能源和資源價格走低這一有利時機促進經(jīng)濟發(fā)展。
　　每當(dāng)遇到各種危機的時候，中國政府都通過有效對策一一克服。而且每當(dāng)經(jīng)歷困難后，中國經(jīng)濟的競爭力更加強大。這次關(guān)鍵是中國能否從由出口、政府主導(dǎo)的經(jīng)濟順利轉(zhuǎn)移到以消費和家庭為中心的經(jīng)濟。就是說，應(yīng)提高家庭收入，擴大消費，并且應(yīng)積極開展與其他發(fā)展中國家的貿(mào)易。
　　只要保持清醒頭腦，增強憂患意識，積極做好各項應(yīng)對工作，我們有信心維持中國經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
　　本報將從今日起開辟（危機中尋找新機遇）專欄，陸續(xù)刊登系列文章，尋找中國政府和企業(yè)走出金融危機陰影的現(xiàn)實路徑。
　　日前，作為廣交會的特邀代表，包括廣州友誼集團、王府井百貨、武漢中百、湖南步步高、杭州解百、合肥百貨、河北保龍倉等在內(nèi)的十余家國內(nèi)商貿(mào)界重點企業(yè)的高管現(xiàn)身琶洲展館。這些內(nèi)貿(mào)巨頭對廣交會上“中國制造”的質(zhì)量、款式、工藝贊不絕口，對將其引入國內(nèi)銷售渠道表示出濃厚的興趣。
　　不少參展的外貿(mào)企業(yè)對此給予了積極的回應(yīng)。湖南華聯(lián)瓷業(yè)總裁許君奇介紹說，幾年來，湖南華聯(lián)在內(nèi)銷方面加大了力度，鋪設(shè)了300多個銷售網(wǎng)點，旗下北京奧運會特許商品奧運瓷的銷售額突破了2億元，并相繼取得了上海世博會和廣州亞運會的特許授權(quán)。他表示，希望能夠聯(lián)手有實力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)共同開拓國內(nèi)市場。
　　在談到搭建國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)過程中所遇到的困難時，深圳永豐源集團董事長劉權(quán)輝表示，大型百貨企業(yè)對國內(nèi)品牌重視程度遠(yuǎn)遜于國際知名品牌。從2003年開始做內(nèi)銷，永豐源基本是靠自身去鋪渠道、建店面，即便是進入大商場，區(qū)區(qū)兩三個柜臺根本無法像國外品牌那樣做特裝，大力度地展示和推廣品牌形象。
　　在廣交會二期舉行期間，商務(wù)部專門召集部分內(nèi)外貿(mào)企業(yè)代表座談，就內(nèi)貿(mào)企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)開展深度合作，開拓國內(nèi)市場進行了交流。商務(wù)部副部長姜增偉指出，改革開放30年來，質(zhì)量好、價格優(yōu)的中國出口商品在國際市場獲得了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知度，受到各國消費者的青睞。同時，國內(nèi)市場對這些出口商品也有需求。面對當(dāng)前的經(jīng)濟貿(mào)易形勢，中國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起歷史責(zé)任，為中國消費者更多更好地享受物美價廉的“中國制造”創(chuàng)造條件、提供方便，這既是市場發(fā)展的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需求。
　　據(jù)了解，在內(nèi)外貿(mào)企業(yè)對接過程中，商品流通中間環(huán)節(jié)過多、內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不盡一致、營銷和維權(quán)成本過高、商業(yè)信用體系建設(shè)滯后等成為外貿(mào)企業(yè)普遍擔(dān)心的問題。有業(yè)內(nèi)人士將之歸納為外貿(mào)企業(yè)眼界高、內(nèi)貿(mào)企業(yè)門檻高，外貿(mào)企業(yè)多為訂單式產(chǎn)銷模式，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場時常常受制于渠道和網(wǎng)絡(luò)的阻礙，而內(nèi)貿(mào)企業(yè)則囿于固有經(jīng)營方式之累以及外銷產(chǎn)品推介展示平臺的缺失，難于引入適銷對路的商品。
　　“發(fā)達國家商品市場發(fā)育成熟，且多以主流的百貨零售企業(yè)引導(dǎo)消費市場和生產(chǎn)訂貨需求，外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營理念、產(chǎn)品研發(fā)和銷售等各方面與之對接比較容易，可以很快形成生產(chǎn)規(guī)模。”承德華富玻璃器皿有限公司董事長張玉成表示，目前國內(nèi)商品流通體系還難以對接外貿(mào)企業(yè)所習(xí)慣的產(chǎn)銷模式，在引導(dǎo)消費潮流和培育消費群體方面亦多有欠缺。
　　近年來，國內(nèi)高檔商場多為國際品牌高端商品所占據(jù)，而相對于大眾消費市場低端商品充斥的狀況，中高端商品供應(yīng)明顯不足。而我國眾多外貿(mào)企業(yè)，特別是那些已經(jīng)在國際市場馳騁有年，創(chuàng)出較高知名度自有品牌，產(chǎn)品質(zhì)量上乘的優(yōu)秀外貿(mào)企業(yè)，已具備足夠的實力，愿意進入這一領(lǐng)域，為國內(nèi)消費者提供更好的選擇。
　　從百貨企業(yè)自身來說，與品牌外貿(mào)企業(yè)攜手，對調(diào)整經(jīng)營模式、提高自身經(jīng)營能力也是很好的促進。廣州友誼集團表示，將加大自營比例，為出口名優(yōu)品牌進入內(nèi)銷市場提供便利服務(wù)。湖南步步高集團也表示，愿與外貿(mào)企業(yè)一道共同努力，提升中國產(chǎn)品品質(zhì)，促進國內(nèi)消費。
　　“作為行業(yè)領(lǐng)先的外貿(mào)企業(yè)，要積極推進從生產(chǎn)制造型向品牌服務(wù)型轉(zhuǎn)變。中國品牌的成長和發(fā)展，離不開本土市場的培育，從家門口做起，一步一個腳印，才能做大做強，打造真正的國際品牌。”許君奇如是說。
　　內(nèi)外貿(mào)企業(yè)均表示，希望國家有關(guān)主管部門能夠搭建企業(yè)宣傳推介平臺，加強商業(yè)信用體系建設(shè)，推廣代理制，調(diào)整內(nèi)銷稅負(fù)政策，為內(nèi)外貿(mào)企業(yè)開展合作創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。
　　姜增偉強調(diào)，最大限度地滿足國內(nèi)外市場的需求，是內(nèi)外貿(mào)企業(yè)共同的目標(biāo)。他表示，拉動國內(nèi)市場需求，擴大國內(nèi)市場消費是商務(wù)主管部門的重要職能，商務(wù)部將在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，加快內(nèi)外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)銷對接機制的創(chuàng)新，以進一步繁榮國內(nèi)消費市場，保持消費品市場價格的穩(wěn)定，推進國內(nèi)貿(mào)易向現(xiàn)代營銷方式轉(zhuǎn)變。