——中國農機流通協會會長崔本中在“中國農業機械化發展論壇”上的講話
　　農機流通業是由各種體制和形態的農機公司、農機大市場以及農機生產企業的市場營銷部門組成。改革開放30年，農機流通業的發展大體上經歷了轉軌適應期、穩定發展期、體制轉換期、發展機遇期四個階段。到目前為止，基本形成了以農機流通企業、農機大市場和農機生產企業的營銷部門組成的多元化的農機流通格局；現代農機流通方式如連鎖、代理、配送以及“品牌店”、“形象店”、農機超市、農機機電大市場，在各地興起并得到了較快發展；適應市場的新機制、新模式初步建立，企業經營基本步入良性循環；生產與流通互為依托、唇齒相依、相輔相成的關系已經形成；“全國農機產品訂貨交易會暨中國國際農業機械展覽會”成為農機流通業發展的一大“亮點”。
　　現代農機流通，是農機商流、物流、信息流、資金流的有效結合和統一。在未來的發展中，我們必須努力創建一條具有中國特色、與我國農業機械化發展和現代農業建設相適應的現代農機流通發展之路。
　　1、提高農機流通現代化水平。一是根據農業和農村的需要，調整經營結構、創新經營方式、提高服務品質；二是推進以連鎖經營、現代物流、電子商務為代表的現代農機流通體系的發展；三是要建立暢通的信息服務渠道以及準確的市場反應、市場監測調控體系；四是要規范市場行為，實行行業自律。
　　2、發展現代農機流通方式。進一步引進、消化、吸收甚至“嫁接”先進的流通模式、經營理念和營銷方式，特別是要發展與潛在需求相適應的新型業態和組織形式。
　　3、進一步提升農機流通企業的核心競爭力。一是積極培育一批具有國際競爭力的大型農機流通“龍頭”企業，進一步整合行業資源，創建具有“品牌”和自主知識產權、主業突出、核心競爭力強的農機流通企業集團；二是扶持中小農機流通企業開展特色化、品牌化的經營。
　　4、加強農機大市場的改造和提升。重點是要努力把農機大市場建成五個中心，即：銷售和物流配送中心、配件集散和售后服務中心、國內外農機采購中心、價格反應調控中心和市場信息中心。
　　5、建立農機產品售后服務平臺和信息服務平臺。一是要以農機流通龍頭企業為基礎，建立具有較強服務能力、較大服務半徑的售后服務中心；二是要建設信息服務平臺，及時收集、整理、發布產品信息、市場信息和價格信息等，指導農機企業開拓市場、研發新產品，幫助農民用戶及時了解并選購所需的農業機械。(來源:中國農機化導報)