主持人：首先歡迎賈會長今天又一次作客搜狐直播間。我在上周參加０８秋裝展的新聞發布會，今天想更深入來采訪一下賈會長。我們的展會連續已經辦了十屆了，今年是１２月４號在農展館開幕，協會已連續舉辦10屆的北京誠信服務家裝義務咨詢會。同期還將舉辦北京市建筑裝飾協會成立十五周年成果匯報展。我們將在展會上看到哪些精彩內容？能不能給網友介紹一下？ 
　　賈中池：各位網友下午好，非常高興和大家交流。今天主持人提的問題非常好，我愿意回答。北京市裝飾協會成立于１９９８年，到今年整整十年了。選擇十二月份，因為我們有很多年終的工作，奧運工程的評比工作已經結束了，準備以隆重的形式來進行發獎。這次我們十五周年的慶典活動，有很重要的主題。 
　　第一是回顧我們十五年的發展史，我們十五年經過了第一屆，第二屆，第三屆的理事會，我們是第四屆理事會了。借這機會特別感謝第一到第三屆理事會給我們打下的良好基礎。他們在業界鑄造了非常堅實的發展基礎了，所以也是感謝這些老的領導，老上級的辛勤工作。另外借這次機會感謝支持北裝協多年的工作，我們老專家，老領導們，借這個機會向大家致意，這是我們很重要的感激的機會。 
　　從業界的發展來看，裝飾行業還是一個年輕的行業。近十幾年，從建筑這行當中分離出來，變成一個獨立的裝飾行業，在那么短的時間內發展到今天這種程度，成為支柱性產業是非常不容易的事情。所以說業界非常的不容易，影響力是極強的。所以有必要進行總結了，當然這是同行的共同努力，協會的老領導們辛勤努力的結果。 
　　關于家裝家俱展覽從我們一年兩次重要的展覽活動，春天做家俱展覽，秋季就是咨詢服務。都是同一個內容，名字是不一樣的，都是為了給消費者更好地服務，使我們的企業提高服務質量，也是跟消費者和從事者交流的機會，對我們管理工作是非常有利的，所以展會意義還是比較深遠的，也形成品牌了。 
　　這次展會提出了一個理念就是“文化影響未來生活方式”，把“文化”二字推到了很高的位置。根據我們第四屆理事會特別提出文化創意這個概念，經過一年的宣傳。因為提到文化創意產業這個概念來講，北京市政府在２００５已經對“十一五”規劃做了一個重要調整，所以我們也修正了我們的規劃，所以說這是一個很戰略的一步，是不容置疑的，要堅定不移地推崇我們創意產業的概念。 
　　經過一年的概念的宣傳，到第二年，今年來講，已經形成了自己的文化創意產業了，在昌平，在科委的支持下，這個基地已經誕生了。所以說在這次展會里面，在工裝展的部分里面，工程的４０%面積要展示文化創意產業這么一個展示和小小的結果。雖然不大，但是能看出一個趨勢和方向來，這是這次展會的一個亮點了。 
　　再講凸顯文化的問題，就是我們提到文化品位。為什么這么講？這個品位來說的話，就是任何事物的質量和內在來衡量它的好與壞，高于低。這樣的話，用品位這個名詞和這個概念概括它，我覺得還是非常恰當的，人們容易理解的。這次展會人們感覺到什么呢，就是非常符合當前我們提倡的節能減排，綠色環保，健康，這是整個全球推崇的目標了。 
　　所以說，這一點的話是在我們一切展品要凸顯的概念。所以說展會的形象，包括我們設計的展位，包括每個展品，我們都經過精心考慮的。原則來講，我們在新聞稿里所提到的，簡約。為什么提到簡約呢？參展的企業，參加這個參展商，材料也好，企業也好，進入這個展會就是名牌。 
　　主持人：是一個高門檻的平臺。 
　　賈中池：對，企業不具備誠信，不能為政府服務好，不能為社會服務好，不能為社會進步做貢獻，這樣的企業是不應該進來的，要改造或者取締的，這點我們是非常嚴肅的。 
　　作為展品，尤其建筑材料，必須綠色，必須健康。這是進入這個展室，展區，讓消費者看到一些實物，這就是我們的品位要綠色環保。再一點我們提倡簡約，要突出你展品的科學性和先進性，其他就不要你做過多地渲染了。提到零垃圾，就是我們大致結構骨架是用可循環材料。以前的展會來講，堆積得很厲害，投資特別龐大，四天或者三天展會之后，馬上變成一片垃圾。拆的時候還很費力，這樣的話是非常合不來的。所以來講，我們不給企業增加負擔。你像骨架搭設的話，都是協會來出錢。 
　　所以我們投入都是在這方面，綜合來講，每個參展的單位價格特別低廉。以前攀比，誰投入多少，或者多少豪華，這次講簡約。看誰的展品最優秀，我們看的是這些領域。其他不要影響我們的視線，這點我們提倡這就是文化的品位。企業的展會文化我們這一點要凸顯。 
　　第一點這些材料我們鼓勵什么呢？你參展要準備布置材料，最后能夠可循環的。科學利用，卷起來就可以走，利用這些方法鼓勵他們做到可循環，最經濟的，把你們的精力放到服務質量上，放到產品上，使參觀者，消費者，進來一看你這個攤位，你這個企業，從人的形象感覺很高雅，很文明，這就成功了。 
　　主持人：所以從形式上利用了某些建筑材料，做到循環利用，環保節能。我覺得確實有很多展會沒有關注的，雖然是小的細節，體現了我們辦展的宗旨，非常關注環保。 
　　賈中池：這是一大特點，我們用文化的概念來概括。再一個關于為消費者服務的問題，我們任務之一要為政府服務。我們特別要提到《北京市家居裝飾裝修管理規定》，這是在今年７月２１號建委研究的管理規定。“５１２”汶川大地震之后，引起了各界的關注。尤其從家裝角度來看由于裝修破壞房屋結構使得人民的生命財產受影響出現的問題，是問題之一了。所以在這一點我們要吸取教訓。另外住宅和城鄉建筑部出臺了文件，也提出了裝修要注意安全的問題。所以裝修安全是一個鐵的紀律。這次展會我們要把這規定通過媒體進行宣傳，讓消費者，讓企業引起強烈的注意，保護老百姓，保護財產安全具有很大的意義了。所以關于這次展會宣傳這個規定，也是為政府、為老百姓、為從業者做一個很重要的標準，來規范自己。 
　　主持人：這份對于企業的規范性的規定，對裝修企業提出了哪些規范性的內容？ 
　　賈中池：作為規定是很嚴格的，但執行起來我們要加大力度。我認為最困難的就是執行，當然我們這次展會先出相關的一些小冊子，指南，來提高大家對裝修，對裝飾，從設計到施工，到建材，知識性的指導，我們有一個指南。屬于普及性的小冊子，在展會上要出現。目前通過這個展會來講的話，重點要通過媒體介紹我們的規定，介紹有關的我們對保護消費者權益，要更強化一些。為什么這么講呢？因為我每次展會的話，參觀人數是非常之多的，說明北京的消費者對我們協會是非常信任的。所以來講我們很感激大家對我們的信任，所以我們要做更好的服務，更認真一點，所以說這次展會我相信人數是會多的，也相信對企業來講的話，在他的整個接受訂單方面也會要多的。我的信心十足，我并不悲觀。雖然世界金融風暴，這個當然對我們會有影響的。但我堅信我們國家抗風險的能力，我充滿信心，對房市也是充滿信心。尤其三中全會之后，對土地的一些政策，我覺得城市建筑會更加地發展。所以這樣來講，我們的行業會有發展。現在是觀望狀態，當然還有所低落，但是我想不會像想象那么悲觀。 
　　主持人：好的，關于市場的問題，一會兒有很多問題要請教您。因為您剛才也提到了，關于文化創意的這樣的想法。您是第一個在家裝領域提出文化創意的理念。在原來很多的消費者和媒體心目當中，覺得裝修是一個很基礎的服務，與文化結合，是一個非常遙遠的事情。我理解裝修和文化作為一個聯系的話，其實是對產業的升級。那么在當前這樣的一個市場發展狀態之下，裝修行業怎么去實現真正的文化的對接，成為真正的文化創意產業？這點您能不能聊一聊。 
　　賈中池：文化來講，我們所提倡的是這么幾點，因為它的終極目標是什么呢？要實現我們的科學發展觀。我們的物質資源越來越少了，引起我們當代人極大的關注了。所以國家大政方針圍繞這個現實的條件，必須運用科學發展觀對待這個問題。粗放型的管理，粗放型的方式，走向集約性的，對于污染的經濟造成社會破壞性的生產。材料不注意，浪費，不可再生資料也會珍惜，是該引起我們的關注了。 
　　這樣的話，這種管理的方式是非科學和理智的。而且把我們這些精神部分，我們國家有五千年的歷史，北京來講的話，有三千年建成史，八百年的建都史，有非常雄厚的物質資源。而且這種文化資源得到國際認可的，看故宮這些，頤和園啊，為什么那些國外的人那么贊賞，他們是用文化的角度看問題。他把旅游業培養起來了，說明這屬于一個文化創意產業里面很重要一個資源了。所以北京市就把文化創意產業分成九大類，把設計、展會、展覽列為這個里面。這個內容不是建筑材料那個范疇了，這是能夠回顧歷史，能提高我們對國家、對民族，對我們祖先的尊重、崇拜。再一個可以利用這個資源，再發展，再繼承，再弘揚，在國際上產生更大的影響。返過來的話，能產生一些價值，這是在宏觀來講。 

北京市建筑裝飾協會會長賈中池

　　從微觀到家庭來講的話，也是如此。期望通過裝修之后，使每個人的精神欣賞能力和文化鑒賞力達到一個很高的水平，這點還是很重要的。因為文化有一個教化作用，用好的話，能使人們得到教育，用不好的話，就會產生負面的影響。所以我們形成健康的文化，對于文化產業是離不開的。要滲透到每時每刻，這樣把我們整個的人的修養和情操達到一個最高的境界，家庭裝修能起到這么一個教化作用，我們認為從這個方面來著手，不要把材料堆砌，美學方面呢，不美的東西吧，甚至還沒有意識到，我們在進行什么，來進行設計，進行說明，咱們要理解設計在美學上面對人的提升。 
　　主持人：其實我覺得現在很多消費者，隨著他的物質生活水平的提高，還是有很多誤區的。比如覺得自己家里裝修很有品位，很高檔，有些人覺得我這個材料價格非常貴，就覺得是一個非常有品位，有文化的，其實不是。 
　　剛才您也講到一點，這次展會好像６０%是家裝企業，還有４０%是工裝企業成果展示的區域。這跟往年是非常不同的，往年更多是材料和家裝企業為多，基本上沒有工裝企業，所以我在想，今年為什么做這樣的調整，這樣的調整是不是也意味著我們今年的展會的觀展的群體有了一些轉變，以前以消費者為主，今年會不會引起大批專業類的觀眾。因為工裝針對專業的人士會多一些。 
　　賈中池：引進工裝是因為正好趕上十五周年，這次是要匯報十五周的成果，工裝不是每年都有。 
。北裝協所管理的單位，一共分成三類，一個是工裝，再一個就是幕墻，建筑的外墻部分，玻璃的，有實材的，其他金屬的。第三門類就是家裝，這和老百姓有直接關系的。 
　　家裝這塊來講，成了民生的大問題了，所以有這樣的業務發生，家裝企業應運而生了。所以每時每刻發生家庭裝修，我們利用一年兩次展會的機會，給大家布置一個平臺，讓企業進入我們的展會，讓消費者放心，這個企業到我們的展會展覽，你放心，他能保證服務一系列的問題，我們能夠解決。如果不能遵守我們有關的規定，尤其投訴太多了。政府收集上來的，或者給我們遞過來的投訴我們要解決，不聽從的話，就要遭到被清除的處理了。 
　　所以說這個展會，從企業是能保證放心的企業，消費者放心，我們協會要做擔保了。如果企業不服從擔保我們要處理，怎么處理法呢？我們規定要請媒體來曝光，曝光對企業的信譽會是一個毀滅性的打擊。所以企業要珍惜自己的口碑，不然的話，就會受到巨大的影響。所以我們對展會選擇企業參展，要對消費者負責，是企業義不容辭的責任。所以我們說對展會充滿信心，什么信心呢？老百姓很相信我們，很信任我們。因為有政府指導我們，監督我們的工作，所以說保證市場正常的服務秩序。我想我們能起到這樣的作用。 
　　主持人：我想協會通過展會這樣的平臺，是為企業、老百姓搭建了一個放心的平臺，到展會是有保證的，有媒體，有協會，政府部門的監督把關，這個方面起到了一個放心消費的作用。那剛才我們談了很多關于我們展會的情況，我想下面向跟您聊一聊今年的北京市場的情況。 
　　最近采訪了很多業內的老總，大家各種觀點都有的，有的可能對今年的市場不是很樂觀，有的覺得還可以。現在是十月底，馬上進入十一月份了，基本上一年的家裝旺季也快結束了，一年的總量也要出來了。從協會今年的統計數據來看，今年的量一到十月份，有什么變化嗎比往年同期。可能２００８年有變化是八月份和九月份因為奧運的關系，有兩個月的停滯期，這對北京的市場有什么影響，是不是有萎縮，如果有的話，這個度大概是多少？ 
　　賈中池：我看了一本資料，統計今年一月份的一份資料，說今年蓋的房子，新蓋的期房，接近一千三百到一千四百平方米，售出有縮水了，近３０%吧。是新建的房子，等于一千多萬，或者八千萬平方米的房子售出了。對我來講的話，還有其他二手房，還有定期要裝修啊，就該換新了，還有局部的裝修，局部的房間，基本上分成三類到四類，這是市場形勢了。 
　　我們估計的話，一平方米來講的話，綜合的。裝修包括廚具，家具、電器，配飾、燈具，大概一平方米一千塊錢。一千四百平方米就是一千四百個億，我估計家庭裝修的話，在去年和前年估計的量達到六百億到七百億的量了。消費者肯定要裝修的，就是時間的問題，這次奧運會兩個月的推遲。推遲來講的話，因為正好奧運會推遲了裝修的工作呢，也順延，所以十二月份，十月份人觀望，是觀望期，等十二月份到旺季。 
　　主持人：今年會再推遲兩個月？ 
　　賈中池：對，現在為什么老下不了訂單呢？是觀望，觀望房子落錢，材料會不會降價，但是肯定要裝修，肯定有訂單，我對這次展會為什么充滿信心呢，第一老百姓相信北京建筑裝飾協會能夠對他們有保證，在消費者利益受到侵害的情況下，我們對這些不遵守規定的企業要進行處理，這次我們態度非常堅決，所以說來講的話，這次參展的企業，對你們是宣傳，又是嚴格的要求，這是雙刃劍了。所以說來講的話，我對這次展會充滿信心。因為我們社會的知名度，經過十年打造，已經形成品牌了。我們對企業一直在指導，所以說的話，但是有的企業覺得展會高門檻。我們這次提倡簡約型的，提倡你的展位越簡單越好，這樣的省它的整個投入。以前來比的話，起碼要省好多好多。而且結構搭設他不掏錢，我們來掏，其他的管理費我們來掏，這是幾十萬。所以來講，我們這次展會不是為了追求利潤，是追求文化的定位，是追求文化的一個新的升華，給消費者，給這個展會文化提供一個新的內容。 
　　主持人：之前采訪老總，他說今年北京的家裝總量可能會下降三分之一，但是您剛才講到，您還是比較樂觀看這個市場的，覺得可能會延續，比以往的旺季來得晚一點，您也是這么認為，總量沒有什么太大的變化。 
　　賈中池：不排除不受影響，因為金融風暴沖擊整個全世界了，已經無法估計它多么嚴重了，因為誰都不知道嚴重到什么程度。但是作為我們中國，我認為抵抗能力還是比較強。 
　　主持人：如果下降的話，這個幅度大概會是多少？ 
　　賈中池：我估計通過這次中國局部的調查，不見得確切，要受一定的影響。受什么影響呢？一個是人工費的問題，比以前高了。再一個材料漲錢了，這是現實。漲錢我裝低點，不見得不裝修。但是我們想辦法能夠在這方面盡量給消費者給予指導。就是通過一些從設計、從概念上給予一個指導性的，使裝修達到一個滿意的效果。破費也不會太多，這是雙面的問題了。我覺得通過我們提倡文化創意產業的概念，能夠輻射到其他的工作，大家從消費者，從從業者，都會在另一個角度的話，走出一條新１心的路來。 
　　主持人：北京的家裝，在全國總的大盤子里面，是一個什么地位？今年的總量可能會有一些影響，會不會影響我們現在的位置？ 
　　賈中池：我認為還是不會的，北京家裝幾個著名企業很不錯了，在全國連鎖店，它的理念，它的發展經過十年的營造，已經成熟了。所以地位我想從總的綜合能力上，綜合的話，我看不會掉。 
　　主持人：現在在全國從去年我們大概占了什么樣的比例？ 
　　賈中池：從全國來看，從產值來說，這些企業都是過幾個億了。發展規劃都有自己的研發機構，經營機構都是非常堅挺的，很有實力，管理上也比較科學。下面來講，我們協會有新的想法。 
　　主持人：還有喊得最多的一個詞叫“過冬”。從季節上講冬天來了，冬天確實來了；從經濟上講，大家也覺得樓市的低迷，包括經濟大環境的影響，人們持幣待購，影響到我們的行業，大家覺得秋風瑟瑟，有要過冬的現象。您作為我們家裝裝飾行業的會長，您對于我們這個行業和企業如何過冬，有什么樣的建議？ 
　　賈中池：過冬是暫時的，從量上是受到影響，過冬這詞過于嚴重了，是受到一點影響，因為這些消費者來講的話，拿這個錢往哪兒投，屬于投資。我感覺從三中全會以后，給我們行業一個很大的鼓舞，當然對全國都是鼓舞了。因為農村改革土地，新的政策，城市要大力發展，整個人的生活質量，到２０２０年要提高一倍。這個速度非常可觀，大部分體現在房地產上，反映在我們裝修，房地產有了，裝修就有了。所以談到過冬的話，低迷一點是可以這么說的，說過冬的話，我覺得過于嚴重。 
　　主持人：還沒到冬天，有一點秋天的跡象。 
　　賈中池：所以這次提到秋季展會的話，這個名詞的話，還比較確切。 
　　主持人：您剛才講可能中秋旺季，原來是十月份。 
　　賈中池：因為奧運會推遲兩個月，家裝這個行業。所以我們對十二月份不是太冷。 
　　主持人：有人說２００９年可能會出現家裝行業的低谷期，因為受樓市的影響，房市的放量在減少，房子在不停地降價，這會直接影響我們的裝飾行業在２００９年出現低谷期。我不知道您怎么想？ 
　　賈中池：因為這次金融風暴來得特別兇猛，世界上各國首腦也談論這個問題。所以說低到什么程度，很多政治家也好，經濟學家的話，幾乎都感到為難了，難預測了。所以說問題確實嚴重，究竟低到什么程度？大家都在未知。但是我覺得我們國家這次，通過ＧＤＰ公布，增速９.９%，具體來講，我自己非常的樂觀高興。這增速還是非常高的，這對世界是有影響的。也顯示出我們的一個能力了，這么一個前提，這么一個增速，而且三中全會提到關于農村的問題，我認為從長遠來看是很有發展的。企業關于倒閉的問題，那就是說我覺得不會到那種程度。 
　　主持人：會不會出現一些大規模的中小企業的倒閉？ 
　　賈中池：家裝企業還跟其他企業不太一樣，不像出口，人家不買你的東西了，你沒有訂單了，就倒閉了。作為北京來講，我覺得比其他地方要好一點，因為消費者手里頭錢作為投資，看到我們整個國家發展的結果，這個投資包括房地產，房市投資還是很多的。 
　　主持人：對家裝企業來講，有一個比較直接的政策的影響，就是前段時間大家比較關心的關于住宅裝修不到位，精裝修的話題。可能直接影響以散戶為主的家裝企業。您認為這個政策會不會導致很多家裝企業可能會面臨一些生存的困難，第二個因為您也正好工裝企業這邊您也很了解，我想有沒有可能將來家裝的企業和工裝有什么樣的對接，是一種什么樣的合作方式，融入到大的政策環境當中，不知道在這方面您有什么想法？ 
　　賈中池：關于工裝來講，可能受到一定的影響，這會比較明顯一點。 
　　主持人：工裝企業受的影響會大。 
　　賈中池：因為我們的工程非常浩大了，大的工程也因為奧運需求，日后的話，恐怕建設上會少一點，工裝的裝修，相對來講就沒有了。時間差的話，一年或多一點，現在結構完了，沒有新的結構，裝修繼續延續，還不太明顯。但是沒有新的工程的時候，工裝就是沒有了，這是比較明顯的現象。但是我們要走出去，走出國門，所以我提到去英國，去交流也好，就是說中方企業也提出了走出去的戰略。作為我們來講，為什么提到文化創意產業，我們想不用物質的資源，用文化的資源，東方的文化，中國的文化是有市場的，看我們怎么引導它？這點協會作為走出去這么一個目標，作為開拓市場，解決國內的市場不足，是我們一個出路。我們要憑我們的智力，我們的能力，我們的資源，我們的軟件，所以我們的文化創意產業具有很深遠的意義了。家裝來講的話，就是市場不會縮小。但是工裝和家裝是不是有沖突，會競爭？這有可能。但是要注意，家裝的發生，就是生產方式和組織、施工，工裝和家裝還是有區別的。這是兩個盡頭，體系完全是不一樣的。家裝經過十年打造，經過積累，所以它這個家裝的話，經過十年打造，家裝是很辛苦的，這些都是精英，家裝都是很能干的企業家們，他們精心打造這個。 
　　工裝進入家裝，目前不會達到家裝的水平，不排除工裝會出現出類拔萃的企業家能適應這個市場，就成功了。所以說工裝和家裝，有它一個生存上的很大的差異，這個差異來講的話，當前可能是不如成熟的家裝有優勢。但是不排除工裝會出現優秀的企業家，也能趕上這個形勢。中間是有一個交叉，有一個交錯，但是當前來講的話，肯定要介入，工裝要介入家裝。 
　　主持人：也有一部分原來做家裝的企業進入到工裝領域，因為你要進入工裝，有很多的東西是要考驗你的，就像您剛才說的，關于體系的問題，會面臨人員的問題，管理的問題，我覺得選擇還是少數一些大企業的行為，他具備這個實力轉型比較好。對于家裝企業來講，大部分企業還是規模比較小的，相對來講是比較小的，那么這樣一些中小企業，又在這樣一個政策環境之下，我如何做我的定位，就是包括今后會不會出現一些家裝公司的分化，在產業格局中。 
　　賈中池：是這樣，從發展來看，有這么一個趨勢，從北京市第十四屆代表大會特別提到關于產業結構的變化，第三服務產業提到一個很高的水平，要完成這個指標的話，達到７２%點多，最新公布的數字是７２.５%，年規劃應該是７２.８%，總之這個產業達到這么一個比重了，也特別提到什么呢，提到金融業和科技業還包括物流。我們家裝來講的話，工裝也好，材料的比例占６０%到７０%的比重，現在北京的物流市場，我們特別提到居然之家（查看地圖），他的物流非常的健全。高端市場，中端市場他都覆蓋，年銷售量達到八十個億，規模和內容完全成為一個體系了。而且作為家裝企業來講的話，從粗放型走到集約型必須工業化和產業化，一切在工廠內完成。這樣保證質量，又保證了環保。而且更加經濟，成本降低。這樣的話，整個生產的方式和整個的工作方式都發生變化了，這樣就是我們說的產品結構發生變化。變化之后，造成你施工的工藝發生變化，在工廠完成了，減少了現場的流程。工廠誰來組織？是企業來組織，這是對家裝企業最大的威脅了。物流全部工廠化了，工人工錢那么高，你怎么辦？這是最大的潛在的威脅。 
　　所以我們提出物流的發展，十年之后，這不是人為的，是自然現象。前一段提出來，咱們賣場，家裝企業成立自己的工廠，這是自然現象，協會是不能干預的，只能引導。但是我們的行業必須走向集約型。 
　　主持人：產業化的趨勢。 
　　賈中池：對，這確實是趨勢，這就是我們所提倡的文化品位，裝飾業是一個文化現象，品位提倡在文明化的程度上。你材料是綠色的，環保的，而且是節約的，可循環的，完全符合整個的世界的潮流所提倡的，我們認為這是家裝行業要注意的。物流一介入之后，整個的結構就發生變化了，這也屬于我們北京市出現了關于這個行業的第三產業，服務行業，結構的轉化。同時來講，我們就屬于必須要走這條路，這是物流賣場和家裝企業要特別注意這個現實，不過怎么面對，我們協會也有一些想法，今后要出臺我們的想法。 
　　主持人：感謝您作客我們的訪談間，談這么多關于企業發展的宏觀的問題，我們也預祝我們的十二月份的展會能夠非常圓滿，能夠給我們北京的消費者帶來實惠，帶來真正的文化體驗。今天非常感謝您作客我們的訪談間，我們今天節目到這兒，謝謝。