宣鋼凝聚內力御“寒”過“冬”
2008-10-28 11:35:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
自今年6月下旬以來，鋼材價格持續大幅下跌，加之近期的金融危機和原來的礦石漲價、焦煤漲價等不利因素的迭加影響，鋼鐵企業普遍進入了寒冬。
本報訊 （記者康建國張俊）面對鋼鐵市場全面下滑嚴峻形勢，河北鋼鐵集團宣鋼公司正視困難，解放思想，苦練內功，主動應對，制定出今年四季度月均2.82億元的挖潛增效措施，凝聚內力御 “寒”過 “冬”。
針對鋼市 “寒流”無情沖擊帶來的生存和發展壓力，近期以來，宣鋼廣泛深入開展了形勢任務教育，召開了 “挖潛增效共渡難關”千人動員大會、職工代表與公司黨政領導交流對話會，向職工發出號召書，全面發動職工，層層傳遞壓力，在全公司掀起了挖潛增效、共渡難關的熱潮。在貫徹落實張家口市經濟工作會議和河北鋼鐵集團指示精神的過程中，宣鋼兩級領導班子和廣大干部職工進一步解放思想，轉變觀念，凝聚集體智慧，以創新的思維、改革的精神開創各項工作新局面。他們制定出切實可行的挖潛增效措施，積極應對市場挑戰，確保生產經營正常運行。
四季度，圍繞強化資金管理、壓縮費用支出、限產保價、穩定生產秩序和職工隊伍等重點工作，宣鋼制定了月均2.82億元的挖潛增效措施，由公司主管領導牽頭成立了11個挖潛增效攻關組，圍繞保生存求發展合力攻關。各系統充分發揮自身職能，抓住關鍵，突出重點，大力調整優化，堅持向管理要效益。生產系統強化調度指揮，確保安全、生產、設備、工藝、質量、隊伍“六個穩定”；經營系統密切掌握市場信息，及時研究市場動態，調整優化營銷策略和政策，千方百計降低大宗原燃材料采購成本，利庫利舊，推行 “全員節約，共同行動”。開展了以揭示一個問題，查找一個漏洞，制訂一項措施，提一條合理化建議，解決一個問題為內容“五個一”活動。宣鋼堅持以效益為中心，以保生存求發展為第一要務，以效定銷，以銷定產，努力增產有銷路、有效益的產品，限產效益不佳的產品，努力做到多創效、不虧損或少虧損。
宣鋼董事長、黨委書記張海表示，作為河北鋼鐵集團的子公司，宣鋼得到了集團在產品銷售、外礦供應和煤炭采購上的強有力支持。宣鋼將視困難為挑戰，化危機為機遇，借助集團支持，著力練好內功，依靠全體職工，積極應對危機。他表示相信，富有光榮革命傳統和艱苦奮斗、與時俱進精神的宣鋼人，一定會堅定信心、奮發進取，戰勝前進道路上困難，贏得宣鋼更加美好的明天。
