□ 本刊評(píng)論員 洋湛
    近幾個(gè)月，外貿(mào)出口下滑，海外訂單減少，企業(yè)困難較大，特別是出口依賴度較高地區(qū)，不少企業(yè)招架一番后，終無還手之力而坐以待斃。從虎門至東莞沿線，昔日燈火通明、熱鬧非凡的廠房，如今輝煌失色，開工停工各半。
    改革開放三十年中，最突出的成就是外向型經(jīng)濟(jì)的形成，海外市場(chǎng)的開拓南風(fēng)漸進(jìn)，席卷全國(guó)。 “中國(guó)制造”成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的一部分，中國(guó)工人用勤勞與智慧，為全球降低社會(huì)成本而努力貢獻(xiàn)。而出口加工企業(yè)也是經(jīng)過數(shù)年打拼才擠掉競(jìng)爭(zhēng)者，贏得市場(chǎng)空間。如今，全球經(jīng)濟(jì)麻煩如城門失火殃及池魚，使這些企業(yè)受累，甚至放棄市場(chǎng)，令人痛心。
    檢討我們出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，不少是從上家經(jīng)銷商或中介手中接單，或按圖加工，或貼牌生產(chǎn)，受制于人，并無直接接觸終端客戶，這樣上家變故，中斷聯(lián)系，企業(yè)也隨之沒了市場(chǎng)。所以，建立自身品牌體系，解決與終端客戶直接掛鉤，是鞏固海外市場(chǎng)用心之處。另外，在外向型經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)劇烈變動(dòng)時(shí)期，當(dāng)?shù)卣�府的智慧與魄力將受到檢驗(yàn)，面對(duì)出口加工企業(yè)普遍小、散、弱的現(xiàn)狀，談判能力不強(qiáng)，政府還要象當(dāng)年倡導(dǎo)企業(yè)走出去請(qǐng)進(jìn)來那樣下功夫費(fèi)力氣，除經(jīng)濟(jì)扶助之外，或引導(dǎo)商會(huì)協(xié)會(huì)聯(lián)合企業(yè)登門走訪游說，或以政府名義召集洽談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等外貿(mào)活動(dòng)，出臺(tái)政策，鼓勵(lì)開辟市場(chǎng)，促進(jìn)供需交流。
    困難是暫時(shí)的，風(fēng)暴過去還是晴天，但丟失了艱苦打拼得來不易的海外市場(chǎng)，收復(fù)失地成本巨大。所以，擴(kuò)大內(nèi)需同時(shí)不言放棄外需，內(nèi)外貿(mào)并舉，仍將是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。