北京鐵路局以服務(wù)為宗旨，抓好客貨運輸組織，向服務(wù)質(zhì)量要市場，向服務(wù)品牌要效益，確保完成全年運輸任務(wù)。
                
        進(jìn)入第四季度，北京局從抓好客貨服務(wù)質(zhì)量入手，采取多項優(yōu)化措施，全力提升運輸效率。他們加大對京津城際和熱門區(qū)段、熱門方向的客流組織力度，確保完成客運量年度計劃指標(biāo)。在售票組織上，他們深入廠礦、企業(yè)，主動了解旅客出行需求，結(jié)合企事業(yè)單位職工年休假安排以及旅行社旅游團(tuán)體動態(tài)，積極組織客流；在客車車輛利用上，對客流下降的線路減編車輛，減少浪費，根據(jù)熱門線路的需求，增加運能；在貨運組織上，堅持運能向高效率區(qū)段、重點企業(yè)傾斜，采取開放、敞開、快速的運輸組織措施，努力提高貨運量。
                
        同時，該局加強(qiáng)機(jī)車運用組織，進(jìn)一步提高運輸效率，重點抓好路企直通運輸，加快推進(jìn)重點企業(yè)、重點區(qū)段的戰(zhàn)略裝車點建設(shè)，提高運輸能力，并強(qiáng)化路風(fēng)監(jiān)督管理。良好的服務(wù)質(zhì)量，為該局全面提升運輸效率提供了堅實的保證。