去年躋身全國百強運輸物流企業前三甲的中國石油天然氣運輸公司，以建設“國內一流跨國運輸物流企業”為目標，在公司2008年“規范管理年”中，積極搭建信息管理平臺，建立完善了車輛定位監控、電子路單、OA辦公等網絡管理體系，與國內軍企合作開發“全天候”通訊指揮與保障監控管理體系，努力實現現代物流的“無縫”管理和“零距離”管理，促進運輸物流效率提高。1至9月，這個公司實現收入73.5億元，比去年同期提高了46.2%，完成成品油配送量3889萬噸，比去年同期提高了47.5%。 
    為全面推進完善現代物流管理體系，運輸公司確立今年為“規范管理年”，以科技為先導，深化企業管理工作。公司根據在全國31個省、市、自治區開展油品配送業務，隊伍高度分散的特點，搭建信息網絡管理平臺，促進管理效率和水平的提高。公司完善了GPS車輛衛星定位管理系統，推廣使用了成品油TMS生產管理軟件，與銷售企業合作開發電子路單信息系統。同時，通過建立和完善OA辦公系統，實現了網絡辦公和傳閱文件，在各大區公司和省公司全部使用了視頻會議系統，在全國200多個配送中心、運輸車隊建成了車輛網絡調度管理與車場監控系統，實現跨地區科學管理、安全高效配送目標。 
    運輸公司還與各銷售公司合作，從整合運輸資源、再造配送流程入手，共同建立優勢互補、科學高效的油品配送體系。積極推行華南、大連、新疆信息化管理模式，實現信息網絡資源共享，優化配送線路和油庫布局，共同加強成品油公路配送網絡建設，建立運輸生產運行應急體系。運輸公司運用現代高科技技術，對油品配送車輛安裝防爆、防泄裝置的同時，應用全球衛星定位系統，對車輛進行定位、跟蹤、限速等安全管理，建立了新疆、北京生產調度中心、各大區和省市及各配送中心三級安全監控體系，初步形成了運輸車輛的信息化、網絡化、科技化管理，收到良好的安全監管效果。網絡化信息管理，使油品配送公司能夠實行“點對點”配送，合理安排區域性配送，合理調配資源，有效降低了油庫庫存成本，運輸配送保障能力得到提高。 
    今年8月初，運輸公司從維護國家能源物流信息安全性的戰略高度出發，與中興恒和投資管理有限公司、中國衛星導航定位應用管理中心簽署中國石油平戰結合油氣輸送北斗衛星監控指揮推廣工程合作協議書，將北斗衛星導航體系成功延伸到物流管理領域，積極建立平戰結合應急物流保障監控指揮體系，大大提升了應對突發事件的能力和效率，也為強化信息化建設，完善公司運輸物流生產的車場、運輸、裝卸油“三監控”，進一步發揮專業化運輸優勢，早日實現國內一流跨國運輸物流企業目標奠定了基礎。