我國首家應急物流動員中心成立
2008-10-22 12:24:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□本報記者洪厚興
年初的大雪，5月的大地震，帶走了數以萬計的生命。隨之，應急預案、應急物流等關鍵詞再次成為眾人關注的焦點。如何在突發事件發生時快速動員人力、物力、財力，將災害所造成的損失減少到最低程度？近日，在武漢成立的全國首家物流配送應急保障動員中心，對此作出了積極的探索。
為了應對突發事件，2008年9月17日，全國商業企業第一家物流配送應急保障動員中心——湖北物流配送應急保障動員中心在武漢成立。
“該中心是國家經濟動員辦公室按照‘平時服務、急時應急、戰時應戰’的方針，依托我們的物流平臺建立的覆蓋整個湖北省的物流配送應急保障中心。”中百物流業務部部長盛濤對記者說。
依托物流配送優勢
“年初的雪災和‘5·12’汶川大地震給我們帶來了很大的教訓，所以國家發改委經濟動員辦公室對此非常重視。希望遇到突發事件時，能夠形成快速的反應機制，而且國家面對突發事件時，也都有應急預案，正是根據這些需要才有了應急物流動員中心的建立。”盛濤稱。
而應急物流動員中心之所以落戶中百集團，正是依托于該公司在物流配送方面的優勢。
“現在，我們在武漢建立的物流中心有5.8萬平方米，存貨可達20萬件。而且每天可以配送3萬多件，物流配送效率很高。”盛濤對記者說。
目前，中百公司正在武漢東西湖臺商投資區和武漢陽邏開發區興建華中地區最大的商品物流配送中心和農產品加工配送基地，而武漢中百干貨配送中心每天庫存額可達1億元，低溫蔬菜配送中心每天儲存1.2萬噸生鮮蔬菜。同時，該公司自身商業網點眾多，物流配送體系也比較完善。
國家經濟動員辦公室周建平主任表示，武漢中百集團有一流的物流優勢、信息化優勢、連鎖超市網點規模優勢、上市公司規范管理優勢以及領導班子強烈的國防意識，這為做好應急保障工作奠定了堅實的基礎。
實際上，在年初的雪災和“5·12”汶川大地震期間，中百集團已在物流配送方面發揮了不小的作用。雪災期間，該公司加大了物流配送中心應急商品的儲備量，以保障特殊時期人們的基本生活需要。“5·12”汶川地震后，中百集團也及時向災區配送了大量食物，以發揮應急保障作用。
著眼處置突發事件
據盛濤介紹，設立應急物流動員中心是為了在面臨公共突發事件時，國家能有效調動經濟資源和社會的財力、物力加以應對，保障救災物資及時到達。
“平時，動員中心開展正常業務活動，一旦碰到突發事件或者戰爭，我們將根據國家發改委經濟動員辦公室的具體要求，立即啟動應急預案，并通過已建立和完善的運輸、倉儲、集結配送等環節，運用信息化的手段，提高物資保障的效率和水平，形成輻射整個湖北省的配送、供應體系。”盛濤強調， “該中心的主要任務就是根據國防建設和應急保障的需要，編制戰時和應急物資動員保障預案，結合企業發展不斷擴大物資保障的品種和規模。利用公司現代化物流管理系統，在發生戰爭、大規模災害、病疫等情況下，將和平時期的經濟轉入戰時軌道，充分調動采購、儲備、配送應急物資，為戰時需要、社會安全、國家安全提供應急保障。”
業內人士指出，首家應急物流動員中心采取與商業企業相結合的方式，平時開展正常的經營服務活動，遇到突發事件迅速啟動應急機制，實現了經濟效益和社會效益結合，既探索出一條實現公共服務職能的新路，同時為下一階段在全國流通領域擴大試點積累了一定的經驗。
