國家局下發《煙草行業卷煙物流配送中心作業規范》等物流“四個標準”以來，山西省煙草專賣局（公司）高度重視行業物流貫標工作，省、市局（公司）分別成立了物流貫標工作組，專人負責，并結合本地實際制定物流貫標工作實施方案，明確實施步驟和時間進度表，強化培訓學習，狠抓作業規范執行到位。 
　　山西省行業在物流貫標過程中，一是認真對照，改進完善。依據標準重新梳理物流工作流程，查找流程中不符合標準的環節，制定工作方法、工作步驟，抓緊改進完善。二是制定實施細則。圍繞倉儲、分揀、配送業務流程，分別從管理和操作環節進行了詳細規定，保證流程和制度符合標準要求。三是積極向行業聯運通用平托盤標準靠攏。針對部分市公司目前采用的托盤不符合標準的情況，有關單位積極與設備提供商聯系，改造托盤，以滿足未來工商托盤聯運的要求。四是統一物流送貨票據。按照標準要求積極修改，把現有物流送貨票據向標準靠攏，盡快符合行業物流單證標準。
　　近日，山西省局（公司）又抽調各市公司物流專業人員對全省行業物流貫標工作進行了交叉檢查及調研，進一步強化國家局行業物流“四個標準”的貫徹落實，促進全省行業物流工作標準化程度不斷提高，提升全省行業物流管理運行水平。
　　通過檢查，全省行業現代物流工作主要呈現出以下三個特點：一是整體運行水平持續提升。各市公司緊緊圍繞“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的行業發展中心任務，按照省局（公司）提出的“六統一”工作要求，整合資源、優化流程、科學管理，有效控制物流成本費用，不斷提升物流運行效率和精、細、嚴管理水平，全省行業現代物流工作整體推進，物流管理運行水平持續提升。二是不斷探索創新。各市公司在原有工作基礎上，積極探索，不斷創新。同時，根據自身條件和工作基礎，抓住工作關鍵點，以點帶面，突出自身特色和工作亮點，促進整體工作的進一步提升。三是物流管理水平明顯提高。各市公司突出整合資源、優化流程、加強核算等工作重點，加強人工、車輛資源的整合，進一步優化卷煙入庫、出庫、分揀和送貨流程，廣泛應用數字化倉儲系統、自動分配送貨線路系、GPS、GIS等系統，探索推廣物流費用核算系統，引進先進的物流設備，商業倉儲條件不斷改善，物流基礎設施初具規模，物流管理水平明顯提高。