服務中小企業 中山再探電子商務
2008-10-15 10:46:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□本報記者林遠鳳
與中國商務港第一輪面談以后，中山市政府馬上意識到了BAB電子商務模式在當地中小企業落地生根的意義，資源運營這個概念也開始被引進中山。9月8日，應中山市政府的邀請，中國中小企業協會副會長馬鈞，中國商務港首席知識官 （CKO)、中國信息經濟學會理事長、中國人民大學陳禹教授，中國商務港常務副總裁趙立平，中國商務港副總裁、深圳事業發展部總經理洪樹雄組成中國商務港考察團對中山市中小企業進行考察，與中山市政府常務副市長謝中凡、中山市經濟貿易局局長謝克球、副局長吳月霞進行了深入探討，就共建中山市資源運營平臺達成了共識。
在全國中小企業的發展陷入困境時，中山市中小企業也出現了資金短缺、資源匱乏、市場下滑等貿易形勢。中山市政府千方百計地為中小企業尋找出路，搭建網絡平臺無疑是幫助企業尋找商機的、實現產業升級的好方法。但是，目前中山市大多數信息化產品并不符合中小企業的“胃口”，網絡平臺處于近乎荒廢的狀態。結合當地具體情況，中山市政府果斷引進BAB電子商務模式，與中山中小企業進行對接。
據中山市經濟貿易局局長謝克球介紹，在國土面積位列廣東省倒數第二的中山市，至今已有2萬~3萬家的中小企業。其中有68%的企業為民營企業，主要分布在燈飾、紅木家私、小家電、五金等行業，而這些便構成了中山市的產業基礎和積累。但是，這些企業普遍面臨著資源整合、產業升級的問題。
經過上一輪的研討，中山市政府認識到BAB電子商務模式與當地中小企業存在很多契合點，引進這種模式能夠有效幫助中小企業解決資源整合、品牌建設、資本運作等問題。尤其是在融資方面，中小企業的發展普遍面臨著資金困難，缺乏流動資金購買原材料和設備。而進入2008年以后，國家推行了緊縮的貨幣政策，這對中小企業無疑是雪上加霜。BAB平臺得到政府、行業、企業的信任和支持，吸引了足夠多的買家和賣家。中國商務港通過構建平臺信用體系，通過電子記賬工具幫助信用等級較高的會員企業在不使用資金的條件下完成資源運營，該方案可以很好地幫助解決成長型中小企業的交易資金短缺問題。
據了解，目前中山市擁有價值4000億元的物流產業基礎，但是資源卻始終沒有得到很好的整合。小欖、大涌、坦洲、三鄉等工業重鎮產業基礎雄厚，企業集群密度大，各類市場分明。為了將各類資源通過一個網絡平臺有效地整合起來，把散亂的市場轉變成有序的網上商場，中山市政府不斷引入新的電子商務模式，希望能幫助企業真正實現網絡營銷。
廣東省是東南沿海經濟比較發達的地區，深圳市的發展模式又是廣東經濟的典型代表。因此，深圳成為BAB電子商務模式在廣東省的第一個試點城市，深圳港亦成為華南第一港，目前其運營狀況良好。中山市政府與中國商務港迫切希望共同探索一個適合在中山發展BAB電子商務的新模式，將理論本土化。談到具體的合作模式，中山方面表示，BAB電子商務模式如果落戶中山，將借鑒具有廣東特色的深圳港的運營模式。此外，中山市的自身優勢也讓它成為培育BAB電子商務模式的一塊良田，而BAB電子商務模式也將為中山市中小企業的發展提供信息服務和資金支持等。高新技術和雄厚基礎的聯手，先進理念和本土實踐的碰撞，BAB電子商務模式與中山市中小企業的結合，必將迎來雙贏的局面。
延伸閱讀
針對BAB電子商務模式與中山中小企業的相關聯系，中國商務港首席知識官（CKO)、中國人民大學博士生導師陳禹教授接受了中山電視臺（以下簡稱ZSBTV）的采訪。
ZSBTV：首先請您介紹一下BAB模式在中山市中小企業中提出來的意義。
陳禹：BAB電子商務模式，是針對我國經濟發展中中小企業面臨的困境提出來的。電子商務模式常見的有B2C、B2B，但目前有一個誤區，認為電子商務能讓企業跟消費者直接對話，中間環節將會消亡。事實上電子商務與信息經濟本身就是又一次進一步的社會分工，中間環節不是取消，而是更專業化。中小企業進入電子商務的時候，面臨資金、信息、市場誠信環境的不足等困難。據國家調查統計，參與電子商務的中小企業比例比較低。這是因為企業難以充分利用信息化帶來的有利條件去克服目前遇見的困難。另一方面，政府的力量是有限的，不可能在每個中小企業投入大量的資金。中小企業真正需要的是環境、政策和服務。所以從經濟發展的角度來說，迫切需要面向中小企業的、介于政府和企業之間的第三方專業的新型服務業。BAB就是在這種情況下提出來的模式。其核心是為中小企業建立一個以廣義的資源運營（資金、物資、信息、人才）為核心，以現代信息技術為手段，以中小企業為主要對象的提供全方位、全過程的電子商務平臺。
ZSBTV：能否舉一個例子來說明。
陳禹：例如，有的工廠加工能力有剩余，另外某個地方正好需要這樣的加工，但互相不知道。我們就要采取匹配的辦法來為他們提供服務。再一個突出的例子，就是融資問題。中小企業融資現在普遍比較困難，但是BAB模式得到了國家的支持。現在可以通過易通，即類似內部記賬的方式來克服資金不足的問題。企業沒有錢，可以先用自己的資源跟別人置換，這樣來解決這個困難。另外最重要的是 “A”這個中間環節——人工專業隊伍的服務。有人認為網上服務可以完全靠機器，這是不對的。事實上電子商務一定要有專業化的服務隊伍。
ZSBTV：中山市有很多企業是外向型的出口企業，采用BAB電子商務模式能給企業帶來哪些具體的實惠？
陳禹：舉個很簡單的例子——怎樣幫助企業走出去，怎樣把產品信息向全世界發布。中國商務港已經在國外開辟了很多渠道建立了很多聯系，在幫助中山企業走向國際市場方面能做一些事情。在這個網絡平臺發布產品信息，可以幫助企業打開國際市場。
ZSBTV：對于那些有意向采用BAB電子商務模式的企業，您認為現在應該做好哪些準備？
陳禹：從平臺方面來看，企業要對自己面臨的困難、到底需要什么做一下清理，然后再與我們交流。中山的企業有自己的特色，中山市政府也在做大量的工作和準備。這樣我們與企業就能夠進行通力的合作，建立密切的合作機制。
ZSBTV：您認為中山中小企業的信息化程度有多高？
陳禹：中山中小企業的信息化程度在國內來說是比較高的。但還有相當一部分中小企業的信息化程度和其經濟實力不相適應。這也是我們服務的方面之一，即包括信息化建設，譬如輔助網站建設。但信息化并不是所有企業的核心競爭力。相反，從專業化和服務外包的方面看，能外包盡量外包，實際效果會更好。
ZSBTV：人民幣兌換歐元破10元，出口中小企業面臨怎樣的問題？
陳禹：這是發展的必然趨勢，人民幣匯率不可能永遠守著“8”。人民幣總有一天會完全自由兌換，那時完全依靠市場標準，國家不能再用行政的手段來保護企業。因此企業要早做準備，要盡量抓住過渡期間還有的條件做好進入完全市場化的準備。具體就是提高自己的競爭力。一是提高產品質量，二是降低成本。其中，必須提高科技含量，產品質量，縮短營銷渠道。從長遠角度看，專業化也比較重要。社會正朝著專業化的方向發展，同時也要提高管理水平，人才是最重要的。
