近一段時間來，鄭州市城東路上的博達醫藥連鎖某分店的顧客明顯比以前少了很多，“現在藥店里的藥品有一半左右還沒能配送到位。”一位店員告訴記者。事實上，在100%統一配送的要求下，像博達一樣的藥店還有很多。 　　據記者調查，目前鄭州的15家連鎖企業中，門店在50家以上的連鎖藥店不到一半，更多的則是門店在20家左右的連鎖企業，特別是鄭州市推行GSP認證后，鄭州市的很多單體藥店，為了通過認證，紛紛選擇投靠其他連鎖企業、醫藥批發公司的下屬連鎖藥房。其中僅仟禧堂就由15個門店發展到80多家門店，而順康醫藥旗下的康豐連鎖藥房，更是達到了200多家；同時也有一些單體藥店選擇了結盟的模式，其中“寶芝堂”就是代表，這個最初由30多家單體藥店聯手成立的連鎖藥房，到今年初已經有了120多家門店。
　　雖然“100%統一配送”的政策要求讓一些連而不鎖的企業備受考驗，甚至帶來生存危機，但另一方面，在記者的采訪中，6家以直營店經營為主的大型連鎖藥店卻無一不表示了對這一政策的無限歡迎。
　　記者在采訪中還發現，配送實力突出的連鎖藥店，有些甚至悄悄改變了只發展直營連鎖店的戰略。據劉艷波透露，目前健康人已經開始吸納部分具備連鎖能力的藥店，而且已經推行了一個多月，雖然劉艷波不愿透露具體的門店數目，不過她表示，對于這些吸納的藥店，自然首先是要求保證通過健康人總部統一配送，同時健康人也開始在這些門店推行健康人統一的軟件系統，并對門店的管理進行改造。