物暢其流是市場化的一個重要特征。近年來行業物流建設取得了長足進步，硬件設施有了明顯改觀，物流管理水平和運行水平得了前所未有的發展。特別是作為市場經營主體的地市級公司基本建立起了輻射全市、比較先進的物流中心。
　　但是由于受計劃經營體制，特別是受區域管理限制的制約，目前行業的物流建設主要還是以各市公司自主管理運行為主，可是說各市公司的物流中心之間都是相互獨立的物流孤島。這樣一種運行體制下，其弊端是顯而易見的，比如A市物流中心有A、B兩個品牌卷煙，A為暢銷品牌，但庫存不足，B為滯銷品牌，庫存偏大，而B市正好相反。但是在目前體制下，A市和B市雖有品牌相對調劑的需求，但卻基本沒有相互調劑的條件。主要原因有：
　　一是信息渠道不暢通，A市B市互相對彼此市場需要和庫存情況各不了解，一般來說商業企業當前組織有效貨源基本依賴工業企業渠道，而滯銷貨源也基本不依賴區域調劑解決；
　　二是商商調劑交易平臺利用率不高，近年來，行業大力推行卷煙電子交易，但主要還是為工商企業之間服務，商商之間的卷煙交易平臺應用還不夠廣泛和普遍；
　　三是調劑過程較為復雜繁瑣。即使商商企業達成了調劑傾向，但還需要合同簽訂、辦理準運證，聯系運輸單位和車輛，進行資金算結等一系統環節，才能完成貨物的流通。而卷煙市場需求變化較快，往往調劑到的貨源未必能及時滿足調劑前的需求，實現調劑的時效性。再如：根據供應鏈管理理論，下游企業的庫存由上游企業來管理更符合現在流通的要求。而目前商業企業作為工業企業的下游，其庫存并不為工業企業所全面掌握，而且一家工企業往往要面對諸多的商業企業，特別面向全國市場的大型骨干工業企業面對的商業企業則可能數以百計，要想掌握并管理其庫存難度可想之大。
　　鑒于以上考慮，筆者認為可以在全國范圍內建立一個獨立的卷煙大物流體系。大體思路是，在全國層面上將分屬于各市公司的物流中心的人、財、物從各市公司剝離出來，統一整合為一家專業物流公司（假設暫命名為中國卷煙物流公司），其職能主要有兩方面；一是負責全國的卷煙倉儲及分揀、配送，二是負責匯總整理各市公司的訂單信息并向工業企業提供加工后的生產訂單。
　　采取此運行模式后，作為市場經營主體的地市級公司其職能將更趨簡化，其經營職能將主要突顯為商流的采集及反饋（也就是市場訂單的采集與反饋），而卷煙倉儲、分揀、配送則交由中國卷煙物流公司所屬各市的物流配送部門承擔。商業企業不用再與工業企業直接進行貨源銜接，而完全以訂單形式將市場需求信息傳遞至當地的流物部門，當地物流部門將訂單情況上傳至中國卷煙物流公司，通過物流公司庫存智能管理系統，結合當地物流部門庫存情況及時從全國范圍內補充或調整貨源，并最終在訂單要求的時間范圍之內將卷煙送達零售環節。
　　采取此運行模式后，工業企業應將生產出來的卷煙及時運輸至規模較大的全國性卷煙物流倉儲中心（這些大的物流倉儲中心也歸中國卷煙物流公司管理）進行統一管理，并由中國卷煙物流公司結合各地區市場需要情況，二次配送至各市物流部門進行最終的分揀配送。同時各市商業公司的訂單經過中國卷煙物流公司分類匯總后，形成統一的生產訂單交給工業進行按單生產。
　　打一個比喻，假設商業企業是用水客戶，工業企業是自來水廠。目前工商企業之間的關系就像是用水客戶直接從各個自來水廠買水，各個自來水廠與各個用水客戶之間都有相對封閉的給水管道，千百條管道互不連通。而采用卷煙大物流模式后，好比在工商企業之間修建了一個蓄水池。用水客戶真接從蓄水池中取水，自來水廠直接向蓄水池中注水，那些封閉在管道里的水就充分融合到了一起，實現了水資源的充分流通與有效配置。
　　采用卷煙大物流模式的優勢是顯而易見的，主要有五點：
　　一是有利于商業企業在更大范圍內組織貨源，滿足市場需求。中國卷煙物流公司作為行業卷煙倉儲配送中的總集成商，將掌管全國卷煙總的庫存，可以在更大范圍內實現有效貨源的分配流通。隨著行業市場化改革和品牌整合進程的不斷推進，商業企業完全可以實現按日常性訂單組織貨源替代現有的簽訂合同意見，再按訂單進行預測調整的傳統交易和流通方式。
　　二是有利于工業企業獲得更有效，更有針對性的生產訂單。當前對于工業企業來說，某個商業企業提出的訂單能可能由于其需求量較小，時間要求緊，而難以組織生產。而采用卷煙大物流模式后，各商業企業的小訂單可以通過中國卷煙物流公司匯總分類生成批量較大的生產訂單，工業企業按訂單組織生產將不再困難。
　　三是有利于建立更加公平的市場競爭環境。采用卷煙大物流模式后，商業企業對貨源的依賴由工業企業轉向中國卷煙物流公司，而中國卷煙物流公司的庫存管理基礎是建立在商業企業的訂單需求之上的，同時商業企業的訂單需求又是建立在市場零售環節的信息采集之上；因此工業企業雖然在原有的合同制交易模式下，對商業企業的購進產生一定左右影響，卻很難影響市場的真實訂單需求，那些人為的非市場因素將大大減少，工業企業將處在一個更加公平的競爭環境之中。
　　四是有利于推進行業的市場化改革進程。采用卷煙大物流模式后，按訂單組織貨源和按訂單組織生產之間的瓶徑將被打通，各品牌卷煙將面臨更加充分和公平的市場篩選，有利于優勢品牌脫穎而出。行業生產、流通等環節與市場的聯系會更加緊密，可以有效加快行業市場化改革進程。
　　五是有利于建立更加規范的經營秩序。采用卷煙大物流模式后，實現了商物和物流的進一步分離，商業企業與物流部門各司其職，各有分工，互不隸屬，可以更加有效地避免當前流通環節諸多不規范行為。