薩馬蘭奇輕吐出“ BEIJING”二字那一刻，引得中國申奧代表團(tuán)的成員和守在電視機(jī)前的全國人民歡呼雀躍，也引得2008北京奧運(yùn)物流預(yù)備的號角響徹國內(nèi)外。 

奧運(yùn)物流不僅僅意味著在短短17天時(shí)間內(nèi)，要將來自全世界 200多個(gè)參賽國和地區(qū)的上百萬運(yùn)動員、各國代表成員、媒體記者、工作服務(wù)人員、觀眾，將超過100多萬件自備比賽器材進(jìn)行匯集、運(yùn)送、安置，還包含從賽事籌備到進(jìn)行階段，再到比賽結(jié)束的回收階段，貫穿著的大量的物資運(yùn)輸、儲存和流動需求。協(xié)調(diào)好這一系列的物流活動，是奧運(yùn)賽事成功舉辦的關(guān)鍵。 

從近幾屆奧運(yùn)會物流的成功經(jīng)驗(yàn)來看，各國奧運(yùn)物流管理部門都合理劃分了自營物流和外包物流的范圍。如悉尼奧運(yùn)會的物流管理部門只負(fù)責(zé)奧運(yùn)物流主要倉庫的倉儲管理和配送業(yè)務(wù)，其它物流業(yè)務(wù)則外包給了第三方物流公司。雅典奧組委將主要倉庫的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司，自身不參與具體的物流業(yè)務(wù)，通過簽定詳細(xì)明確的協(xié)議，對奧運(yùn)物流起到協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的作用。延續(xù)現(xiàn)代奧運(yùn)物流的成功經(jīng)驗(yàn)，北京奧組委綜合考慮國內(nèi)外物流企業(yè)的實(shí)力和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)后，將整個(gè)賽事所涉及物流的方案和實(shí)施活動，全部外包給了國際第三方物流巨頭UPS。 

奧運(yùn)會是特有的短期行為，將一些需要高度專門技術(shù)來完成的奧運(yùn)物流活動拿出來外包，借助專業(yè)物流公司的力量可以保證物流運(yùn)轉(zhuǎn)的高效，節(jié)省不必要的成本投入。北京奧運(yùn)盡顯了第三方物流的魅力，而由此在國內(nèi)引爆的第三方物流市場，將給與眾多第三方物流企業(yè)足夠大的發(fā)展空間。 

不僅僅和多數(shù)咨詢公司一樣，上海博科資訊有限公司非�？春脟鴥�(nèi)物流行業(yè)的發(fā)展前景，還以一支專精于第三方物流企業(yè)信息化管理咨詢和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)為先鋒隊(duì)，為國內(nèi)物流第三方物流企業(yè)的管理規(guī)范化和信息化身體力行，推出了MyLRP第三方物流資源計(jì)劃信息化系統(tǒng)，靈活協(xié)助第三方物流企業(yè)的個(gè)性作業(yè)流程，以技術(shù)的先進(jìn)化帶動管理的規(guī)范化，真正把握奧運(yùn)物流帶來的契機(jī)，推動國內(nèi)第三方物流的整體提升。