電子電器行業管理難點　　 
　　1、 用料標準提供不夠及時方便，用人工維護多套數據供各部門參考，不能實現物料標準數據的充分共享。 
　　2、 物料清單內容發生改變時，各部門不能及時達成一致,造成供應的錯誤及造重工的現象。 
　　3、工序委外的設定改變時，生產部門不能及時獲得準確的信息進行有效配合。 
　　4、實際用料與標準用料之間的差異不明，不易調整標準用料及工序委外利用，也無法通過調整標準用料，有效控制成本。 
　　5、訂單、合同交貨期不能準確保證，常發生脫期延誤現象。 
　　6、經常有緊急訂單等導致的能力不足等問題。 
　　用友ERP電子電器行業解決方案 
　　用友ERP電子電器行業解決方案充分體現電子制造行業的生產管理特色，以產品銷售管理為核心，以生產制造管理為依托，實現了對電子制造企業的新產品研發過程的管理和跟蹤，通過與分銷系統相結合有效實現銷售管理及時掌握市場信息。通過庫存管理、和優化排產合理控制企業物流。供、產、銷業務與財務信息的有效集成，有機結合了電子業企業的現狀，對電子電器行業企業有很好的適應性。購銷存系統提高了預測的準確性，減少庫存，提高發貨供貨能力;減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本;減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。實現了企業物流、資金流和信息流的統一。