作為大連港集團“十一五”期信息化建設的重要內容，“數字物流港”工程自2004年啟動以來，集團不斷加大人力和資金投入，從港口信息化建設到IT隊伍建設均取得可喜進展。目前該工程整體框架已構建完畢。“數字物流港”工程的穩步推進不僅為大連港提供了強有力的發展平臺，也為該集團核心競爭力的穩步提升奠定了堅實基礎。 
　　“數字物流港”工程以大連港為核心，致力于服務口岸各環節和各業務單位，并將港口功能延展到內陸，通過優化港口至腹地物流鏈，帶動腹地經濟發展，對大連港集團發展、大連航運中心建設乃至整個東北腹地經濟振興都具有十分重要的戰略意義。作為一個高度信息化、智能化和網絡化的口岸綜合物流信息系統，“數字物流港”工程共有子項目近140個，涵蓋了集團總部、下屬專業化碼頭及輔助業務公司等多個層面。該工程實施以來，集團不斷加大投入，在內部體系建設上，先后完成了十余項重點項目開發實施任務。其中，人力資源系統實現了全港薪酬總額、人員基本信息和人工成本管理等功能；技術工程管理系統實現了全港28家公司13000臺套港口設施設備近119億資產的集中管理和分析決策支持；財務管理系統目前已完成全港財務管理信息平臺的構建；生產業務系統啟動了上下兩級生產業務系統改造工作，并進行了CRM和綜合業務管理平臺開發與建設；可視化系統已建成262個視頻監控點，并實現了現場視頻信號與船舶AIS信息、生產作業信息的應用集成和網絡化應用；辦公自動化OA（三期）實現了協同辦公、遠程辦公等7大功能。在大連港總體規劃指導下，集裝箱、礦石、油品、雜貨等單位的信息化建設也在同步推進，六大中心信息化平臺構建完畢。
　　在外部體系建設上，大連港團先后完成了集裝箱碼頭商務服務、船舶作業跟蹤、危險貨物網上申報等項目的開發實施，其中部分項目在大連口岸、遼寧省乃至全國都具有一定的領先和推廣示范價值。此外，還進行了散雜貨碼頭物流與商務服務、海關監管與客戶服務等多項應用的開發與實踐，并建立了基礎保障體系，利用CIMS網絡平臺資源，對已有的平臺資源進行規劃、擴充和整合，完善技術標準，加強網絡安全保障，實現網絡運行安全化。
　　“數字物流港”工程的穩步推進不僅加快了大連港的數字化進程，使資源得到更合理的利用，還吸引了一批國內外知名的IT產業精英來港合作。2007年是“數字物流港”建設的攻堅階段。為了保證工作的客觀性、實用性和先進性，大連港聘請了專業咨詢公司具體負責，從現狀評估、最佳實踐、整體規劃等多個方面，全面分析評價當前的IT現狀，并結合當今港口物流業的最佳實踐案例，制定出更為系統的發展目標及總體建設規劃。