300多種農產品集體“嫁”入超市，年采購額高達2000多萬元……近日，黃巖臺州市西部農副產品配送中心與“聯華華商”簽下浙江目前農產品產銷合作的最大一筆“訂單”。據悉，兩年來，通過這種物流配送，黃巖區已銷售優質農產品萬余噸，使西部山區農民增收800多萬元。
　　長期以來，黃巖東西部差距明顯。西部“六鄉一鎮”，面積占了黃巖的一半，而農民人均純收入卻和東部相差近四倍。
　　如何彌補這條“短腿”？2005年黃巖區政府提出“組建西部農副產品配送中心，破解產品銷售瓶頸”設想。同年，黃巖臺州市西部農副產品配送中心，黃巖區農產品物流配送中心相繼應運而生。
　　配送中心承擔三大配送任務。一是實行四統一服務，對農產品規定統一生產標準、統一管理、統一品牌、統一銷售，以訂單和保護價實行收購，減少流通環節，直接打入消費市場；二是暢通信息渠道，利用各種方式，向基地農民配送市場需求信息，向菜場、酒店、超市等消費群體配送基地供應信息；三是構建產銷對接平臺，利用產銷對接中心舉行供需雙方業務洽談活動，達成訂單。
　　通過這“三配送”，配送中心在農民和市場之間架起了一座“金橋”。它打破了過去農民、農業合作社、龍頭企業單家獨戶闖市場的經營格局，讓聯接的合作社、龍頭企業抱團入市，極大提高了農產品的競爭力，破解農產品賣難問題。
　　黃巖寧溪紅茄專業合作社社長鄭秋良則告訴記者，過去單打獨斗，不僅花費多，而且連超市的門都找不著。現在只要管好田頭生產，配送車就會直接到田頭把產品拉走，連運費都省了。
　　2006年底，黃巖西部紅芽芋出現賣難問題。西部配送中心按照市場信息動態，加大產品推介力度，把紅芽芋送進杭州世紀聯華超市，并開拓了寧波、金華、嘉興等各地市場。截至今年3月底，配送中心共配送紅芽芋近千噸，為西部農民挽回損失近百萬元。
　　浙江省農業廳有關負責人說，以往農民農產品進超市無“門”，并非超市不需要鮮活農產品，而是由于制度、成本的問題。由配送中心配送，農產品直接從田間地頭拉到超市，對超市來說也可降低15%左右的采購成本。
　　目前，黃巖已經加緊萬噸級農產品冷藏保鮮中心、綠色農產品直銷連鎖店等的建設。黃巖區副區長徐建明告訴記者，黃巖將積極探索新模式，不斷完善物流配送業，打造集團化現代農產品配送中心。