品牌驅動沃爾沃、FedEx和CIO
2007-7-25 12:24:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
一旦品牌建立起來,Batson說,CIO們就應該開始量化他們的“成功故事”,嘗試用商業利潤來衡量成就( 產生收入,利潤,投資回報率,上升的客戶滿意度,等 )。 沃爾沃汽車和聯邦快遞如何幫助你找到一份工作?哦,不是因為沃爾沃汽車可以讓你一瞬間趕到面試現場,也不是聯邦快遞可以明天就把你的簡歷遞送過去。
執行官生涯教練Kim Batson說,這兩家公司都在安置首席信息官方面比較特殊,他們彼此也都知道這一點。
CareerManagementCoaching.com的總裁Batson說,正在尋找一份工作或者想要得到升職的CIO們都在追尋同一件事情——創造可以反映獨特的天才和他們能給這個職位帶來的價值的“個人品牌”。
“現在的情況與上個世紀九十年代已經發生了很大的變化,那時候你可以在線投遞一份簡歷,然后就接到一些電話,” Batson在這里最近召開的CIO決策大會上的發言中說。這是每年一度的中等規模企業的IT執行官們的年度盛會。“你必須與這里的幾百位首席信息官們和IT執行官們有所不同。建立品牌是一種將你在市場中區別開來的方式。”
大多數人用來尋找工作的方式都是完全錯誤的,Batson說。把你的簡歷封面按照職位描述進行修改?絕對不要。職位描述通常是很糟糕的文字,并不是雇主們真正想要尋找的。不論你寫回什么都是“無聊和干癟的”。“公司不會尋找一個人逆來順受的人,”她說。此外,每個人都這么做。
上個世紀九十年代的另外一種尋找工作,通過在線廣告來尋找,的方式就是浪費時間。她的公司的研究表明,高級執行官的職位只有20%是通過在線廣告的;低于4%的求職者通過在求職版面上發布廣告得到工作。網絡在得到工作方面做了60%到70%的貢獻;把你直接展現到你想要就職的公司面前占了25%。她的建議是:最好是創建你自己的網站,職位獵人的“新的互聯網通配符”,然后讓雇主自己來找你。
至于總是帶來成功的不變的簡歷?在充滿競爭的市場中,公司尋找的人是能夠幫助他們更加具有競爭力的人,Batson說。除非你可以證明你的職業生涯經驗可以幫助一位有遠見的雇主賺到錢,節省錢,節省時間,或者讓工作更加輕松,還有清單上的長長一串。
“你不需要根據公司的痛苦來進行調整,然后告訴他們你能做什么來解決這個痛苦,等等,”Babson說。此外,在你發現你自己的個人品牌之前不能寫簡歷。“你確實必須去進行挖掘。”
會議與會者Flip Anderson是美國軍方的IT執行官,他說品牌的概念對他來說很新鮮,也很有誘惑力。“你如何判斷你的品牌,當大多數人執行官都眉毛胡子一起抓?當我們達到執行官的級別的時候,我們中的大多數人都把重心放在了管理上面,并且開始失去讓我們贏得這個位置的技術專長,” Anderson在電子郵件中說。
此外,對于軍隊的官員來說,目標是盡可能地表現得像一位“成熟的領導者”,而不是一個被劃分到某個職業生涯或者技術路線上去。
CIO,或者任何通過在很多事情上具有的極大的競爭力而獲得現在的職位的執行官,都經歷了一段很艱難的時間去挖掘什么才是他們的最強,Batson讓步說。
對于新人,其中包括了持有股票的令人痛苦的經驗。正如Anderson指出的,如果你對一件不了解會怎么樣?或者你了解,但是你不想去?Batson建議你從找出一件你愿意去了解的事情開始。
但是不能只把事情拼湊起來。個人品牌不應該被營銷的故事所迷惑,她說。沃爾沃變成一個安全的品牌,是因為它所講的關于它的汽車的事情基本上都是真的。個人品牌必須要是可信的,她強調說。還有他們不是個性,像沃爾沃的鋼籠或者汽車門。品牌傳達了利益。
一旦品牌建立起來,Batson說,CIO們就應該開始量化他們的“成功故事”,嘗試用商業利潤來衡量成就(產生收入,利潤,投資回報率,上升的客戶滿意度,等)。基于項目的衡量標準讓你“可以吹噓”,Batson說,并且設置了一些“購買觸發器”,或者給人們購買的理由。“嘗試將你所有能做的事情都量化,”她說。接下來的一步應該是準備你的“價值主張”,或者4個或者5個你應該被雇用的理由,伴隨著你的量化數據,以及與潛在雇主的需求之間的聯系。
最后,它可以幫助你贏得你所做事情的激情。激情在雇用決策中占了45%的地位,Batson說。
當你申請一份工作的時候,Batson建議四部分的“執行官職務”,其中,強有力的求職信,或者“小冊子”(盡管許多招聘人員并不閱讀它),一份簡歷,一份“職業簡介”,勾勒你的個人品牌,把肉放在簡歷中,還有一個“領導能力附錄”。最后一個是為了主管們可以探討你的領導能力量化數據。不要犯那種讓招聘人員寫你的職業簡介,以及執行官職務核心內容的錯誤。“他們很糟!簡直恐怖,絲毫沒有經過考慮,”她說。此外,你的執行官照片人員還會很樂意幫助你,因為你節省了他們的工作。
“要知道你是否有了個人品牌是非常重要的,你將不會對任何人產生吸引力,你也不應該。如果你嘗試了,那么你就不會進入任何人的視線,”Batson說。
Bob Dowd,是位于亞利桑那州潭蓓的Sonora Quest Laboratories LLC 公司的CIO,他對于品牌的建立很熟悉,最近就同一個主題閱讀了一篇文章。他發現,關于如何安排執行官職務的方式的建議非常有用,他在一封電子郵件中說,它在如何獲得一位潛在雇主的欣賞方面改變了他的看法,還有評估職位候選人的觀點。他已經按照Batson的建議開始采取行動來建立一個在線的展示。Dowd說,“結果是,我用我的名字注冊了一個域名,以備將來使用。”