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物美物流配送體系的發展

2007-7-12 18:55:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...

簡介:北京物美商業集團股份有限公司(以下簡稱物美)是國內最早以連鎖方式經營超市的專業集團公司之一。自創建北京第一家綜合超市以來,秉承“發展民族零售產業,提升大眾生活品質”的經營理念,以振興民族零售產業為己任,在連鎖超市領域辛勤耕耘,目前物美已經擁有滿足消費者一次購足需求的大賣場,在大社區范圍全面服務消費者的綜合超市和廣泛深入社區為居民提供商品和各式服務的便利超市,以及設在地鐵站、公交站的快速流動便利店等各類店鋪,是北京市及中國北方的大型消費品流通企業。

 物美打造華北物流配送中心 

  2003年,北京最大的民營連鎖超市物美集團股份有限公司(8277.HK)終于成功登陸香港創業板,11月21日在香港掛牌上市,成為繼聯華超市(0980.HK)后第二家登陸港股的內地零售企業。

  辦公室里,物美集團的副董事長吳堅忠忙碌地準備著21日香港掛牌的事宜。再一次面對記者,吳堅忠顯得健談了很多,“我們只是到香港的加油站加點油,我們還有很多路要走,離全國擴張的夢想還很遠。”吳堅忠笑稱。

  物美揭開隱秘面紗

  2002年,物美銷售總額達50億元,名列全國企業500強的第278位。但由于信息不公開,外界對這個民營連鎖企業的股權結構一直充滿了好奇。

  “物美集團是1994年國內貿易部發起成立的股份制企業。但是作為一個政府機構,它不可能持有公司股份,因為物美總裁張文中在出國前就職于國務院發展研究中心,所以和貿易部的人比較熟,當時公司的組織關系都是掛靠在貿易部下面的!眳菆灾一貞浟水斈晡锩赖膭摌I之路。

  1993年,大批在海外學有所成的人士回國創業,開辦了很多的網絡公司,張文中便是其中的一員。他與Robert E.Larson博士一起創辦了北京卡斯特科技投資有限公司!1994年,張文中和同事們認識到國外已經發展得比較成熟的連鎖零售業在中國有著巨大的發展潛力,于是放棄高科技,改做商業,幾個高科技企業也就轉行做了零售,成了物美集團的股東。”吳堅忠稱。

  據介紹,此次物美商業集團將控制上市公司48%的股份,30%為公眾持有股,另外還有4名上市發起人,其中3個是小型的物流企業,1家是高科技企業,他們分配剩下的22%的股份。

  由于物美是通過對國有企業進行托管、租賃、改制或與國有企業合作建立的,與國企的復雜產權關系使得物美上市的資產評估成為人們關注的焦點。

  “兩年前我們就開始為上市做準備,在資產評估方面,聘請了德勤會計師事務所進行審計,與國企合作的店面評估比較容易、清晰,托管、租賃的評估相對麻煩,從審計原則上來講,需要對我們所獲得的土地使用權出具土地開發證,而很多與我們合作的國企都沒有土地開發證,需要補證;在托管后我們又新注入資金的,需要分清楚產權。因為赴港上市的審計很嚴格,我們最終放入上市公司的,都是產權很明確的資產!

  據吳堅忠介紹,為了符合上市要求,物美進行了一系列的重組工作。“我們擁有200多家便利店,25家綜合超市,但最終放入上市公司的,只是 192家便利店和23家超市,因為剩下店面的產權關系太復雜。”針對目前國內A股市盈率較高,很多香港上市的公司都在籌劃A股上市的情況,吳堅忠表示,物美并沒有回歸A股的計劃。

  物美的上市,讓人們再一次聯想起業內流傳的物美有很深政府背景的說法!耙驗槲锩朗峭ㄟ^對國有企業進行租賃、托管、改制等方式擴建網點的,所以肯定會和政府的關系比較密切,物美在與國企合作過程中保證了員工就業,所以政府對我們很支持,這也提升了我們的社會形象,但是從本次上市而言,沒有任何政府的幫助,因為和我們打交道的都只是石景山、門頭溝這樣區一級的政府。”

  顯然,吳堅忠并不認同政府背景為物美赴港上市開綠燈的說法。但是一業內人士認為,很多公司都在排隊海外上市,物美的政府資源肯定會加速其上市進程,該人士同時稱,香港上市的審查制度很嚴格,能夠赴港上市成功的,一般都是運作規范的公司。

  追隨著聯華超市的腳步,物美登陸香港創業板,成為第二家登陸香港的內地零售企業。

  北京證券的齊欣向記者表示,由于連鎖超市對資金要求很高,很多企業都想選擇在香港上市,“物美上的是創業板,顯然,實力不如聯華超市!饼R欣稱。而吳堅忠表示,因為香港資本市場持續盈利要求沒有國內A股嚴格,同時物美也想接觸國際市場,所以選擇了創業板。

  此次赴港上市的是物美在北京及華北的部分連鎖超市業務,物美將發行76480000股H股新股(未包括超額配股權) ,其中90%即 68832000股將以國際配售形式發行其余10%即7648000股則在香港公開發售,每股發售價在5-6港元之間。香港公開發行由11月11日開始到11月14日結束,嘉誠亞洲有限公司是這次上市的全球協調人、惟一建賬人兼牽頭經辦人,大福融資有限公司和嘉誠亞洲有限公司為聯席保薦人。

  北京商業資本堆積

  “我們目前的定位是在北京和周邊地區,還沒有走出河北和華北,只有將家門口的地盤站住了,才能夠向全國擴張。”擁有博士學歷并在商業領域拼殺多年的吳堅忠并不顯得張揚!按舜喂姵钟械墓煞蓊A計將融資4-5億港元,所獲資金將主要用于在北京和周邊地區拓展連鎖超市、便利店網絡,加強物流配送,逐步將業務從北京拓展至華北、華東地區。”吳堅忠向記者介紹了此次募集資金的投向。

事實上,雖然一直號稱北京最大的民營連鎖企業,但這幾年,物美市場戰略的重點一直放在天津。在多數北京市民的心目中,物美還是個朦朧的概念。一位業內同行開玩笑地對記者說,物美在業內的名聲很大,總想看看物美長什么模樣,但是在北京市區卻很少看到物美的影子。

 造成這一狀況的原因,除了天津本身具有的商業潛力外,資金鏈的緊張也是不可忽略的因素。因此,有業界人士認為,此次上市融資成功后,物美將實現其戰略重點的一個重大調整,即由天津轉攻其低調已久的北京市場。

  目前北京擁有的便利店只有幾百家,而上海卻有幾千家。顯然,對于零售業市場化程度還不如上海的北京,便利店的潛力很大。物美自然首先要鞏固它在北京連鎖超市第一的地位。“獲得資金后,我們計劃在2005年底在北京及周邊地區新開424家店鋪,其中包括10家大賣場、32家綜合超市及300多家便利超市和加盟店!眳菆灾腋嬖V記者。

  物美積極擴展北京店鋪的背后,似乎還有一個很重要的動因——沈陽大商集團的挺進。

  素有“商業東北虎”之稱的大商集團,今年以迅猛的態勢挺進北京。7月22日,大商集團股份有限公司發布公告,宣布出資1.057774億元人民幣獲得了北京天客隆92%的股權;之后大商又在與超市發進行收購談判,同時覬覦著京客隆。如果收購成功,大商將成為北京最大的連鎖企業。雖然由于某些原因,大商收購超市發還沒有成為定局,但是這種咄咄逼人的態勢足以使物美必須盡快跑馬圈地。

  面對大商的進軍,吳堅忠的態度顯得很平靜!拔也⒉恢来笊淌召彸邪l的進展,事實上,像家樂福這樣的零售巨頭也沒有給我們很大沖擊。”

  天津方面,物美則有意將其打造成自己輻射華北的物流配送中心。目前,物美已經與天津方面達成協議,將在天津興建一個占地2500畝的大型現代化商貿物流配送中心。如果要在北京使用一塊這么大面積的土地,其費用則相當可觀。

  物美系啟動中央集權物流體系

  物美系醞釀的中央集權物流體系正式啟動。2007年,7月9日,其正式與日本專業物流企業岡村制作合作建設華北配送中心,陸續替代物美目前三個分散的配送體系。

  此次規劃的華北配送中心占地面積超過200畝,倉庫使用面積一期約6萬平方米,中心有望在兩年內全部建成。物美董事長吳堅忠透露,配送中心的年配送額可達到40億元,年吞吐能力約8000萬箱,將成為北方最大的連鎖配送中心之一。

  “目前的物流配送體系與企業發展不匹配是此次投建物流中心的主要原因。”吳堅忠表示。據了解,目前物美系在京擁有各類賣場網點約500家,其中不包括已經收購的美廉美、超市發等超市。目前,主要靠三個物流中心配給貨物,分別是位于大紅門的便超中心、百子灣的大店配送中心以及生鮮配送中心!霸谖锩佬畔⑾到y升級后,門店的缺貨信息不出10分鐘便可反映到總部,但是我們的物流配送體系目前做不到10分鐘內補貨!眳菆灾冶硎,“華北配送中心建成可以解決這一問題,一期項目就可以滿足集團2015年前的業務發展需要”。

  據了解,近兩年頻頻出手收購的物美集團轉而注重內部整合。去年9月,其與全球最大的ERP供應商德國SAP簽約提升信息系統。此次,物流中心的升級是配套供應鏈整合措施。

  完成后,物美系多種業態可以實現商品集中采購、庫存共享,還可以與生產廠家自動續訂。吳堅忠表示,中心投入使用,可以使物美實現大部分干貨、生鮮、果菜及面包的集中統一配送,同時可以實現家電商品、網上購物的宅配業務!霸谖锩谰W點規模達到一定程度時,物美考慮以門店為終端開展網絡購物業務!

  剛剛收購北京奧士凱,將全素齋、浦五房等百年老字號并入麾下的物美集團,與日本著名的物流規劃商——日本株式會社岡村制作所合作,計劃在未來3年內在京打造一個總建筑面積超10萬平方米、完全依靠IT系統進行管理運營的華北配送中心。

  物美董事長吳堅忠透露,不包括地價因素,此項目預計投資超過1億元。而公司業績報告顯示,2006財年內,物美集團實現綜合毛利約人民幣8.81億元,凈利潤約人民幣2.12億元。如此看來,1億元的投資對物美來說可謂 “血本”。據悉,該物流中心建成后,將成為我國連鎖超市中規模最大、現代化程度最高的配送中心。

  吳堅忠自去年11月份正式出任物美董事長后,僅用8個月時間便完成了與德國SAP公司簽約實施ERP系統、與以色列Retalix公司啟動POS系統合作、收購北京奧士凱等三大動作。業內人士認為,此次物美大手筆投建華北配送中心,顯示著吳堅忠要在家樂福、沃爾瑪、麥德龍等外資零售巨頭的夾擊下,鞏固物美京城零售業“老大”地位的決心。

  據物美方面介紹,新建的配送中心占地面積超過200畝,共分二期建設完成。其中,倉庫使用面積一期不低于6萬平方米,年配送達到40億元,年吞吐能力 8000萬箱,可以滿足集團2015年前的業務發展需要。項目建成后,將實現商品集中采購、庫存共享、集中配送、貨物集中管理,還可以與生產廠家自動續訂,并將陸續替代物美目前三個分散的配送體系。

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