中集品牌唱響全球管理經(jīng)驗(yàn)輸往歐美
開欄的話
深圳是中國名牌囤積的“富礦”,目前擁有“中國名牌產(chǎn)品”58個(gè),居全國大中城市首位。不少品牌通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在國際上聲名鵲起。
創(chuàng)名牌是企業(yè)走向國際市場的重要一步,也是企業(yè)發(fā)展壯大的命脈。為提高深圳名牌的影響力,提升企業(yè)及產(chǎn)品的品牌價(jià)值,本報(bào)與長期關(guān)注深圳企業(yè)、在品牌傳播和研究領(lǐng)域頗有建樹的雅頌(中國)傳播機(jī)構(gòu)共同策劃了“深圳高端品牌”新聞專欄。從今天起,本報(bào)將陸續(xù)推出中集、中興通訊、招商銀行、百仕達(dá)、平安保險(xiǎn)、騰訊等企業(yè)在塑造品牌方面的做法。這些品牌不僅是深圳企業(yè)的優(yōu)秀代表,也是中國同行業(yè)的佼佼者,打造出了像集裝箱、3G、紅樹西岸、QQ這樣的高端產(chǎn)品,極大提升了深圳品牌在國內(nèi)外市場的整體形象和核心競爭力。希望這組報(bào)道能對深企打造更多名牌、提升國際競爭力起到積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
本報(bào)記者吳德群通訊員宋銀鳳
從第一臺(tái)集裝箱下線,到全球規(guī)模最大、品種最全的集裝箱制造集團(tuán),并在登機(jī)橋、半掛車等領(lǐng)域贏得全球領(lǐng)先地位,中集集團(tuán)25年間一躍成為世界集裝箱行業(yè)最響亮的品牌。是什么讓這個(gè)當(dāng)初并不為人看好的企業(yè)一舉成為世界級品牌的呢?
“靠不斷的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,不斷尋求全球最佳產(chǎn)業(yè)資源和市場資源,構(gòu)建全球化的運(yùn)營體系,從而擁有核心技術(shù)優(yōu)勢,提高品牌含金量,不斷擴(kuò)大版圖。”中集負(fù)責(zé)人如是說。
大步“走出去”善用全球資源
“走國際化道路、構(gòu)建全球化營運(yùn)體系,是中集品牌的重要內(nèi)涵!敝屑(fù)責(zé)人表示,該集團(tuán)在構(gòu)建全球化營運(yùn)體系過程中,特別重視“走出去”戰(zhàn)略,讓全球的資源為己所用,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的“走出去”。
上世紀(jì)90年代以來,世界集裝箱生產(chǎn)不斷向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移。在此背景下,中集開始構(gòu)建自己的國際化經(jīng)營體系,如建造國際化的合資生產(chǎn)體系等。為此,中集實(shí)施了一系列兼并收購計(jì)劃,全面收購了韓國現(xiàn)代的集裝箱業(yè)務(wù),并通過轉(zhuǎn)讓股份、合資等辦法,吸引日本、德國、丹麥等外資參股,該集團(tuán)11個(gè)集裝箱生產(chǎn)企業(yè)中有9個(gè)是外資參股。為實(shí)現(xiàn)采購體系國際化,中集在世界范圍建立起穩(wěn)定、及時(shí)和確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購體系,近50%的主要原材料由國外供應(yīng)商提供。
在客戶、技術(shù)服務(wù)體系、融資體系、人才體系等方面,中集也不失時(shí)機(jī)地向國際化闊步邁進(jìn)。目前,全球十大集裝箱航運(yùn)公司和租賃公司都是其長期客戶。中集在全球共有50余家全資及控股企業(yè),并在北美等地建立了生產(chǎn)基地和銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
核心技術(shù)提升品牌含金量
“擁有核心技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就擁有市場的話語權(quán),這樣才能提高品牌含金量!边@位負(fù)責(zé)人表示,中集每一步發(fā)展都與技術(shù)專利直接相關(guān)。
上世紀(jì)90年代中期,世界冷藏集裝箱分不銹鋼質(zhì)、鋁質(zhì)兩個(gè)流派,技術(shù)上分別采用“三明治發(fā)泡”和“整箱發(fā)泡”,分別掌控在德、日企業(yè)手中。當(dāng)時(shí),日本企業(yè)主導(dǎo)的鋁質(zhì)冷藏箱占市場95%的份額。
經(jīng)大量市場研究,中集出人意料地投入巨資,引進(jìn)德國Graaff公司的“三明治發(fā)泡”技術(shù)。“我們不是純粹引進(jìn),而是在消化后進(jìn)行創(chuàng)新。”中集技術(shù)管理負(fù)責(zé)人介紹,他們很快改造了德國生產(chǎn)線的流程,提高自動(dòng)化程度,隨后又從流程改造延伸到技術(shù)領(lǐng)域,把“三明治發(fā)泡”整體提升到“改進(jìn)型三明治發(fā)泡”,比引進(jìn)技術(shù)前進(jìn)了一大步。
通過技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新,中集把產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向引入了自己的軌道,成本優(yōu)勢開始凸顯。該集團(tuán)曾耗資150萬馬克引進(jìn)一臺(tái)德國發(fā)泡機(jī),但兩年后便只用70多萬元人民幣自行組裝出第二臺(tái)發(fā)泡機(jī),F(xiàn)在,中集投資一臺(tái)發(fā)泡機(jī)的成本在40萬元以下。
巨大的價(jià)格優(yōu)勢和先進(jìn)的技術(shù),使中集很快顛覆了原有的市場秩序,形成了新的行業(yè)規(guī)范。目前,全球超過70%的冷箱是以鋼質(zhì)和“三明治發(fā)泡”技術(shù)生產(chǎn)的。迄今為止,中集累計(jì)申請自主專利1200多項(xiàng),其中發(fā)明專利400多項(xiàng)。這些核心技術(shù),都是中集品牌的核心競爭力所在。
向歐美地區(qū)輸出管理經(jīng)驗(yàn)
“打造世界級品牌,是中集建立世界級企業(yè)的靈魂。”中集負(fù)責(zé)人介紹,該集團(tuán)在推動(dòng)品牌國際化過程中,不斷通過并購策略,鋪設(shè)做大做強(qiáng)的通途。
近幾年,中集確立了以“中美互動(dòng)戰(zhàn)略構(gòu)想”為標(biāo)志的海外拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,以該集團(tuán)“CIMC”(中集品牌)在全球物流運(yùn)輸業(yè)的品牌優(yōu)勢為基礎(chǔ),利用中集對制造業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和國際化運(yùn)營平臺(tái),組建中集國際化運(yùn)營的跨國企業(yè)架構(gòu)。
如今,中集已在美國完成了對北美排名第8位的半掛車制造商HPAMonon公司的并購,更名為VanguardNational。中集還向美國派出管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員,輸出包含中國優(yōu)勢和特色的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),形成中美互動(dòng)制造業(yè)全球運(yùn)營模式。
同時(shí),中集進(jìn)行了“中歐互動(dòng)運(yùn)營模式”的探索,抓住歐洲傳統(tǒng)制造業(yè)向外擴(kuò)散的機(jī)遇,發(fā)揮中集“CIMC”在制造業(yè)領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢和中國制造的成本優(yōu)勢,同時(shí)引進(jìn)國外高端產(chǎn)品和技術(shù),提升中集的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和國際競爭力。
“品牌贏得了市場,世界每兩個(gè)集裝箱中就有一個(gè)是中集制造。”這位負(fù)責(zé)人驕傲地說。