【導讀】金算盤針對國內企業和行業特點的預配置及靈活性，加上金算盤7步實施法，可幫助企業大大縮短實施周期，既使企業能快速應用先進管理工具，又能有效降低企業項目費用，并有效控制企業變革風險。
    概述
    今天，供應鏈管理(SCM)已被視為企業運營成功的關鍵。實施供應鏈管理的企業與戰略性供應商共同設計、創造及分享市場供求信息，其運作空間已無限延伸至企業運營領域之外;同時，傳統企業間的競爭方式也隨之轉變為企業供應鏈間的競爭，企業與合作伙伴之間的合作關系日趨緊密，大家關注的重心不再是產業鏈上利益分配的比例，而是如何擴大可供分配的利益。競爭的加劇要求企業能夠更敏捷地響應市場需求，縮短產品上市周期，使產品結構與市場需求結構相匹配;同時，對于那些物流成本高居不下的企業，高效的物流管理和資金周轉也成為了提高企業競爭力的核心。
    金算盤供應鏈管理解決方案萃取了現代企業管理思想的精髓，集銷售與分銷管理、采購管理、庫存管理、市場管理、客戶管理、供應商管理于一體，實現從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的全過程物流集成與控制。幫助企業把客戶、經銷商、供應商以及協作單位納入到一個緊密聯系的生態鏈中，有效地安排企業的經營活動;滿足企業充分利用現有資源快速高效地進行生產經營的需求，進一步提高工作效率和擴大競爭優勢。計劃、執行、考核與處置功能在整個方案流程中得到實現，使企業整個管理流程更加清晰、預算控制更加有效、企業決策更加科學。
    特點
    ² 財務業務一體化
    金算盤軟件實現了真正意義上的財務業務一體化，不僅業務數據可以直接傳遞到財務系統，任何有關聯的模塊之間都實現了數據的雙向或單向傳遞，是一套全面集成的高度智能化系統。
    ² 功能強大、覆蓋面廣
    金算盤的充分考慮到了供應鏈業務的復雜性和多樣性，能夠適應供應鏈的各類業務模式，同時秉承了金算盤軟件品質第一的傳統，具有優秀的可操作性、穩定性、易用性
    ² 充分滿足客戶個性化需求
    如何最好的滿足客戶需求已成為現代企業的競爭核心，為了適應客戶化定制生產模式，金算盤的產品配置功能，可以由客戶在一定范圍內自由定義所需的產品，達到定制生產目的。
    ² 適應多種行業的特征
    作為一個商品化的軟件包，金算盤具有豐富的行業特征，比如醫藥流通業的GSP質量管理、零售業POS管理等。
    ² 全面的系統集成
    與金算盤的其他軟件無縫連接，并提供標準接口，能與銀行、稅務等相關系統進行集成。
    ² 跨數據庫、跨平臺
    金算盤采用Oracle大型數據庫，同時支持Sqlserver、DB2等其他數據庫;除支持Windows操作系統之外還支持安全性、穩定性更高的Linux操作系統。
    ² 支持數據的集中式和分布式部署
    ² 支持Internet應用
    主要功能
    供應鏈管理
    ² 采購管理
    廣泛適用于企業的采購作業管理和考核分析。同時基于生產管理、庫存管理和財務監控的意義，它完全能夠動態反映物流和資金流狀況，并控制超計劃的采購作業，能為企業管理者提供決策參考。
    ² 銷售管理
    強調企業對響應客戶需求的及時性、準確性能力的塑造，提供企業在競爭中的敏捷反應能力，適應能力、創新能力和綜合的管理能力，可以靈活、輕松地實現正常銷售、直運銷售、委托代銷、委托調撥、分期收款銷售等業務，提供企業根據所面臨的外部環境、客戶和競爭，以及企業內部資源的基礎上制定市場營銷計劃，同時，正確處理日常銷售業務和核算;幫助企業適應從大規模制造轉向“以客戶為中心”的個性化制造的市場變化趨勢，提高核心競爭力。
    ² 庫存管理
    系統通過庫存和存貨兩個方面來實現對集團企業庫存物品和出入變動的科學管理，包括處理商品流通企業的商品庫存管理和工業企業的原材料、半成品的領用、加工、入庫，自制產品的出入庫，以及各種入庫類型的退貨處理，此外，在庫存管理系統中可以進行物品的變價調撥、移庫、拆卸組裝、期末庫存物品盤點等業務處理。實現了一種物料多等級、多庫位、多儲位、多批次、多計量單位的管理，嚴格監控作業進度和狀態，減少庫存積壓和資金占用，杜絕庫存不足的情況發生，在合理配置資源的基礎上獲得高存貨績效。
    ² 合同管理
    能全面實現對采購合同、銷售合同、外協合同等全程控制，通過合同生成、審核、執行、查詢等功能實時跟蹤不同類型合同、不同客戶合同、不同金額數量級等合同的執行情況。提供合同管理，包括合同簽訂、合同審批、合同生效、合同變更、合同原件存儲管理、合同分析、合同執行情況分析等功能。
    ² 市場管理
    金算盤市場管理子系統提供了全面的市場管理解決方案，包括銷售組織的管理、分銷渠道的管理、產品事業部的管理、銷售區域的管理、客戶信息的管理、投訴的管理、競爭對手與競品的管理、市場預測與分析等。
    ² 配送管理(發運管理)
    配送倉管理系統的整個業務流程涵蓋了第三方物流企業應提供的倉儲、配送、運輸、加工等功能，為用戶提供了一套完整的業務處理模式，強化了企業管理，大大提高了工作效率。
    ² 績效管理
    全面的績效管理體系和，靈活的指標設置和自動生成(由計劃系統或人力資源系統提供)，包括部門管理業績考核、業務員業績考核、分銷單位業績考核、供應商業績考核、渠道業績考核等。
    ² 質量管理
    輔助企業實際行動來貫徹質量方針，以實現質量目標和經營目標。為了滿足一般企業的質量管理要求以及特殊需求，系統做了大量的有針對性的功能和數據預置。針對醫藥商品流通類企業還專門提供了GSP藥品質量管理功能。
    ² POS管理
    針對商業零售類企業專門提供了POS管理功能，主要功能有:POS參數設置、臺號管理、POS選項、POS前臺操作、銷售統計、日清處理、上繳收入等。
    決策分析
    經營分析:和財務分析不同的是經營分析提供了更為廣泛的數據分析范圍和方法，可對各種經營數據的查詢和分析，輔助企業領導迅速做出經營決策。可分析的信息有各種采購分析、各種銷售分析、各種庫存分析等等。
    決策支持:決策支持是迄今為止國內管理軟件中一項最優秀的數據分析工具，具有操作簡單、數據任意組織能力強、圖表一體的特點。它可以幫助用戶從不同的角度、不同的層面、不同時段來觀察、分析數據，從而得到產生結果的復雜原因。
    領導查詢:本模塊專門供企業領導層查詢和分析一些重要的財務數據、經營賬表，以及對財務、經營活動進行考核和稽查。
    客戶利益
    •消除企業“信息孤島”，全面應用集成，降低總體擁有成本;
    •實現供應流程的全局透明和對整個供應鏈的有效控制，并加快對客戶的反應速度和交貨的準確性;
    •實現與供應商、經銷商的有效協同，從而更好地滿足市場需求，降低整體運營成本;
    •提供詳盡的物料和客戶主數據，包括物料、供應商、客戶、貨源清單、采購信息記錄等，并支持集中采購、分散采購等多種采購模式;
    •在保障和提高客戶服務水平的情況下，幫助企業降低庫存、發運、倉儲等成本;
    •準確地預測需求，平衡供給關系，減少斷貨脫銷，增加銷售收入，有效降低物流渠道的產品積壓，提高資金周轉率;
    •優化業務流程，建立領先的信息流、物流、資金流管理模式，支持企業為建立更合理的供應鏈結構而進行的業務流程重組和相應的組織調整;
    •加強庫存管理，提高存貨周轉率，降低庫存資金占用。更高效地利用資源同時又不降低應付突發事件的能力;
    •有效管理資金流動，提高資金周轉率;
    •全面信息共享，為決策者提供依據，減少不確定性及風險;
    •準確的計劃編制可提高客戶服務水平，并助企業維護現有的客戶，提高客戶滿意度，創造更多銷售機會;
    •金算盤針對國內企業和行業特點的預配置及靈活性，加上金算盤7步實施法，可幫助企業大大縮短實施周期，既使企業能快速應用先進管理工具，又能有效降低企業項目費用，并有效控制企業變革風險。