將整條供應(yīng)鏈化解成三樣?xùn)|西:第一是需求訂單,第二是資金,第三是物流。訂單就是心臟,資金就是血液,物流就是血管。建立物流園區(qū),首先得關(guān)注平衡問題,也就是固定資產(chǎn)投資回報(bào)率、市場占有率、利潤率和現(xiàn)金流之間應(yīng)搞好戰(zhàn)略平衡與同步發(fā)展。
第一,固定資產(chǎn)投資的增長跟市場占有率的增長,是否能同步;第二,市場占有率的增加跟利潤率的增加是否能同步;第三,利潤率的增加與現(xiàn)金流的加速是否能同步。物流設(shè)備引進(jìn)了很多,也招聘了不少人才,投資大了,但市場份額沒有增加,這兩者不能同步,那是花錢買吆喝。同樣,不能帶來利潤增加的市場占有率,是徒有虛名;利潤率增加了,但應(yīng)收款一大堆,那是徒勞。