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華運(yùn)通物流的IT變遷

2007-3-22 14:29:00 來(lái)源:物流天下 編輯:lili8158 關(guān)注度:
摘要:... ...
IBM 等巨頭給我們描繪的未來(lái)世界是這樣的,企業(yè)的決策者在需要一套新的IT 系統(tǒng)時(shí)選擇“按需”服務(wù)商,負(fù)責(zé)把其系統(tǒng)跟企業(yè)內(nèi)部的 ERP 集成,然后按系統(tǒng)的使用量或包月付費(fèi),服務(wù)商負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件硬件維護(hù)、升級(jí),這就像我們?nèi)粘I钪械挠芯電視服務(wù),有線電視商負(fù)責(zé)接入后,我們只要每月付費(fèi)就不再操心電視信號(hào)的好壞了。偶爾根據(jù)喜好增減一些節(jié)目罷了。這也就是“utility computing”名稱(chēng)的由來(lái)。“隨需 IT”中的 IT 隨需,內(nèi)容包括:大型服務(wù)器 ( 網(wǎng)絡(luò) ),網(wǎng)絡(luò),操作系統(tǒng),應(yīng)用軟件等等;其名稱(chēng)也有諸如“hosting”托管系統(tǒng)租賃,或軟件即服務(wù) (software as a service SAAS),或者那個(gè)已被遺棄的“ 應(yīng)用軟件服務(wù) (ASP)”。甚在 IT 時(shí)代初期就因?yàn)橛?jì)算資源匱乏而產(chǎn)生的“分時(shí) (Time sharing)”。

    隨著salesfoce.com 和SAAS 類(lèi)公司的快速發(fā)展,SAAS 在美國(guó)正在掀起一股新的企業(yè) INTERNET 應(yīng)用的熱浪。據(jù) IDC 研究,全球 SAAS 銷(xiāo)售額從 2002 年的 2.1E,以每年26% 的速度增長(zhǎng)到2007 的 8.1E,大大快于IT 業(yè)本身的增長(zhǎng),SAAS 對(duì)于中國(guó)企業(yè)的信息化意味著什么呢?

    中國(guó)企業(yè)的IT 應(yīng)需戰(zhàn)略

    華運(yùn)通是一家總部在上海的供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供商,作為國(guó)內(nèi)做廣告的 3PL,其業(yè)務(wù)以每年50% 以上的速度快速增長(zhǎng)著,其客戶多為全球500 強(qiáng)企業(yè),使用什么樣的系統(tǒng)來(lái)管理其遍布全國(guó)各地的百余倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸作業(yè)點(diǎn)、千余車(chē)輛。并使提供眾多客戶都能滿意是一個(gè)困擾華運(yùn)通總經(jīng)理江玉生的一個(gè)難題。“ 作為一個(gè)SCM 提供商,系統(tǒng)的靈活、透明是關(guān)鍵。我們理解業(yè)務(wù),但我們不是 IT 公司,投入大量資金做 IT 硬性不附和我們的戰(zhàn)略”2003 華運(yùn)通決定全部更新其落后的 IT 體系,考慮眾多物流軟件企業(yè)后,華運(yùn)通做了一個(gè)非常超前的決定,與一家提供軟件的公司- HMIT 合作,外包其物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)。兩年過(guò)去了,華運(yùn)通的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的增長(zhǎng),其系統(tǒng)已在全國(guó)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)使用著,并完成了所有有需求客戶的 B2B 對(duì)接,并運(yùn)用了無(wú)線定位、短信等技術(shù)保證數(shù)據(jù)的及時(shí)。管理層可隨時(shí)對(duì)公司制定的 KPI 進(jìn)行監(jiān)控。江玉生說(shuō)“雖然兩年前的決策有很多的未知數(shù),但兩年的經(jīng)驗(yàn)證明了,我們能夠以這種方式,以最少的初期投入,和可預(yù)知的總投入,達(dá)到最好的 IT 效果。” 
  SAAS or NO SAAS

    SAAS 給企業(yè)最直接的效益是低初期投入。由于傳統(tǒng)的軟、硬件和專(zhuān)業(yè)的實(shí)施費(fèi)用在SAAS 模式下被的使用費(fèi)代替,對(duì)于缺少 IT 預(yù)算經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)管理者來(lái)說(shuō),無(wú)疑降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)IT 管理者都了解,一套企業(yè)管理系統(tǒng)的費(fèi)用不僅在于軟件、硬件的投資,其不可控的實(shí)施常使項(xiàng)目超支超時(shí)。由于省去了軟、硬件準(zhǔn)備,HMIT 在其I-SCM 平臺(tái)上對(duì)華運(yùn)通的需求進(jìn)行配制和客戶化工作,在3 個(gè)月時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了全面上線。

    SAAS 的另一個(gè)好處是系統(tǒng)升級(jí)的快捷。對(duì)于傳統(tǒng)管理軟件來(lái)說(shuō),系統(tǒng)的任何更改和提高都意味著大量人時(shí)的投入,對(duì)于一個(gè)缺少 IT 人才的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),這意味著支付大筆專(zhuān)業(yè)咨詢費(fèi)用。而 SAAS 把這個(gè)任務(wù)交給了供應(yīng)商。客戶需求提出后,SAAS 供應(yīng)商能快速把更改后的系統(tǒng)交于客戶使用――因?yàn)檫@一切都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的,江玉生說(shuō):“這種方式使我們能在最短的時(shí)間內(nèi)用上最好的技術(shù),滿足甚至超出客戶需求。”華運(yùn)通系統(tǒng)已經(jīng)歷了兩個(gè)版本,正在做新版本升級(jí),升級(jí)工作將像已往一樣通過(guò)網(wǎng)上通知各地用戶,在年內(nèi)完成。

    專(zhuān)業(yè)SAAS

    不是所有軟件都適合SAAS 模式。華運(yùn)通的財(cái)務(wù)系統(tǒng)由公司 IT 人員管理,通過(guò)專(zhuān)線同其物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)互聯(lián)。“我們的財(cái)務(wù)集中管理,加上成本價(jià)格信息的敏感性使我們?nèi)绱税才牛@種安排不影響整體的靈活,更使我們?cè)跐M足客戶需求上能精益求精”江玉生說(shuō)。

    中國(guó)式“按需”

    ASP 更適合中國(guó)小企業(yè),使其在花費(fèi)較小的成本下享受與大企業(yè)同等的系統(tǒng).Salefoce.com 等ASP 企業(yè)的客戶大多為中小企業(yè),然而國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的 IT 能力軟弱,在一些專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域都缺少管理人才,對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō),使用 SAAS 模式不僅能得到管理系統(tǒng),更能快速得到管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)通常已實(shí)施或正實(shí)施 ERP,在進(jìn)一步延伸 IT 管理體系時(shí),也能從SAAS 模式中得到減少成本快速應(yīng)用的效果。尤其在企業(yè)需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)管理自己眾多、繁復(fù)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí),把維護(hù)系統(tǒng)安全和可靠性交給一個(gè)專(zhuān)業(yè)公司不失一個(gè)好的選擇,當(dāng)然SAAS 的選擇也是關(guān)鍵。“我們?cè)谶x擇 HMIT 時(shí)考慮最大的因素就是誠(chéng)信,我們的合同可能是最繁復(fù)的”江玉生說(shuō):易用、集成SAAS 的另一個(gè)技術(shù)問(wèn)題是集成,由于SAAS 白日提供的大多是專(zhuān)業(yè)軟件,與企業(yè)其它系統(tǒng)甚至是其它企業(yè)系統(tǒng)的對(duì)接、互聯(lián)是一個(gè)難題。國(guó)內(nèi)企業(yè)使用各種外來(lái)、國(guó)產(chǎn)、自產(chǎn)軟件。系統(tǒng)互聯(lián)是一個(gè)幾乎難以逾越的障礙。

    HMIT 一直對(duì)“集成”情有獨(dú)鐘琀MIT 的林亮說(shuō):“國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈比發(fā)達(dá)國(guó)家復(fù)雜,參與者千差萬(wàn)別,有擁有SAP Oracle 的 Fortune 到一無(wú)所有的民企。我們的 I-SCM 就是為這些企業(yè)搭橋。”然而這是極其艱巨的任務(wù),尤其在標(biāo)準(zhǔn)缺乏、系統(tǒng)水平低的中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)… 
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