隨著郵政金融體制改革的不斷推進，郵政金融業務的內外部發展環境將發生深刻變化，面對這一變化，省郵政局副局長曲家文在2月13日召開的全省郵政金融專業工作會議上強調指出：“郵政金融業務始終是全省郵政的支柱業務和現金流的主要來源，我們要堅定信心，一如既往地加快郵政金融類業務發展，使其繼續支撐全省郵政經營大局。”

曲家文副局長指出，堅定不移地推動儲額的平穩增長，既是當前也是今后一個時期郵政金融業務發展的根本前提，是穩固和提高郵政收入的主要途徑和基礎。我們要看大局，算大賬，不動搖，不觀望，在改革中促進郵政金融業務穩定發展。

　　一是要穩定發展負債業務。一季度，全省郵政要力爭完成年增額計劃的60%，努力實現儲額增量前移。要大力發展短期存款，積極推進郵政綠卡業務，2007年新增額活期占比要保持在50%以上，年末活期比例力爭提高1—2個百分點。

　　二是要重點抓好中間業務發展。通過各項中間業務發展，切實提高非利差收入，年末非利差收入占比力爭達到15%。代理保險業務要在鞏固躉交業務規模的基礎上，做大期繳業務、兼顧財險業務，進一步加快產品結構調整，力爭一季度完成保險收入的40%；代收付及其他代理類業務要切實增強增收能力，完成自行確定的單項收入和交易量發展目標，繼續大力推進基金、國債等理財產品的銷售，豐富基金產品線；匯兌業務要以新業務為切入點，加快市場推廣力度，重點抓好商務匯款、賬戶匯款業務，2007年商務匯款、賬戶匯款業務在匯兌收入中的占比要力爭達到60%。

　　三是擴大資產業務規模。重點做好存單質押貸款在我省郵政的推廣工作，到2007年末，全省郵政開辦小額質押貸款業務的網點數量力爭達到150個。

　　為適應郵政金融體制改革新形勢、新變化的要求，曲家文副局長要求全省郵政要牢固樹立成本效益觀念，加快思想觀念轉型；進一步推進專業化經營，加快管理模式轉型；推進結構調整步伐，加快經營模式轉型；從以業務為中心向以客戶為中心轉變，加快服務方式轉型；積極調整隊伍結構，加快人才隊伍轉型，為郵政金融體制改革平穩過渡奠定基礎。

　　會議還對我省郵政金融業務高管人員就反洗錢法、網匯通業務、基金業務及小額質押貸款等內容進行了培訓。全省郵政各地市郵政局主管局長、儲匯局局長、保險部主任等人員參加了會議。