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華新集團(tuán)與寶供物流的成長歷程

2007-3-20 16:53:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關(guān)注度:
摘要:... ...
 案例1: 華新集團(tuán)是一家旗下?lián)碛?2萬平方米倉庫,三百多輛運(yùn)輸車輛,專職從事快速消費(fèi)品流通的企業(yè)。成立十多年來,在市場的摸爬滾打中,華新成為廣州乃至華南地區(qū)的飲料,食品,家電及日化用品的代理分銷行業(yè)領(lǐng)域的佼佼者,分銷網(wǎng)絡(luò)遍及珠三角地區(qū),
    同時(shí)公司也有意向?qū)B毼锪鞣⻊?wù)提供商及第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。
    華新公司負(fù)責(zé)信息技術(shù)業(yè)務(wù)的傅經(jīng)理介紹說,公司目前運(yùn)行的是一套原先基于分銷企業(yè)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)功能很簡單。雖然就現(xiàn)在的情況來看還可以勉強(qiáng)應(yīng)付日常的工作,但可以肯定的是系統(tǒng)升級起來會很難,而且很多公司新增加的功能模塊都放不進(jìn)去,所以公司已經(jīng)準(zhǔn)備在近期起用新的系統(tǒng)。
    公司目前已經(jīng)和一家香港公司簽訂協(xié)議,將成立一家合資新公司,香港合作方是一家上市物流公司,有較為成熟的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),將為新公司提供一套比較成熟和完善的系統(tǒng)。新系統(tǒng)的引進(jìn)大概要分幾期投入,前期投入在800萬左右,華新方面認(rèn)為,通過合作的方式,引入既有物流實(shí)物操作經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)軟件,比單純買入軟件要好一些。傅經(jīng)理表示,公司上下都已經(jīng)為新系統(tǒng)的引進(jìn),做了業(yè)務(wù)架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的配套調(diào)整。
    案例2: 寶供物流作為業(yè)界一家較為知名的第三方物流企業(yè),其信息化走了一條循序漸進(jìn)逐年完善的道路。寶供的信息總監(jiān)唐友三先生介紹,寶供1997年開始建立信息系統(tǒng)時(shí),重要就是基于互聯(lián)網(wǎng),解決通訊的問題。可以讓客戶通過網(wǎng)絡(luò)查到某一個(gè)單的狀態(tài);1998年開始是做數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)與用戶的信息共享;1999年在系統(tǒng)中加入財(cái)務(wù)核算,滲透到所有環(huán)節(jié),結(jié)果降低成本,提高了效益;從今年開始寶供確定的目標(biāo)要和客戶結(jié)成供應(yīng)一體化,使客戶可以直接利用網(wǎng)站網(wǎng)上確定訂單,由公司在網(wǎng)上執(zhí)行這個(gè)訂單,大家都圍繞著電子商務(wù)網(wǎng)站這個(gè)概念運(yùn)做。
    另外,為了公司建設(shè)蘇州新倉庫基地的需要,寶供在今年通過招標(biāo),選定引進(jìn)實(shí)施IBM公司的倉庫管理系統(tǒng)。公司的計(jì)劃是從2003年起全面實(shí)行以財(cái)務(wù)為核心的ERP。這樣系統(tǒng)每一年都有一點(diǎn)改進(jìn),一年做一件事,到今年上了六個(gè)臺階,奠定了比較堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在今年物流采購與發(fā)展聯(lián)合會進(jìn)行物流先進(jìn)案例評比時(shí),寶供的信息化案例被選用為第三方物流企業(yè)的代表案例。唐先生認(rèn)為,寶供的系統(tǒng)本身的技術(shù)并不復(fù)雜,甚至也算不上是業(yè)界最先進(jìn)的,但是非常實(shí)用,有效率,是最適合寶供自己的信息系統(tǒng)。
   
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