在華成立采購中心
沃達豐公司全球董事長龐約翰親自來華宣布此事，可見沃達豐對此事的重視。他表示，沃達豐的戰(zhàn)略目標之一是，希望通過在世界上各個最具競爭力的市場高效地購買產(chǎn)品和服務(wù)，成立中國采購中心正式實現(xiàn)這個目標的重要一步。
據(jù)悉，為此，沃達豐在華機構(gòu)已經(jīng)升格。此前，沃達豐2001年在中國設(shè)立代表處，上個月成立了沃達豐中國有限公司，這樣可以行使代表處所不能做的事情。目前沃達豐中國代表處首席代表夏浩的身份已經(jīng)變?yōu)槲诌_豐中國有限公司總經(jīng)理。
據(jù)悉，此前華為已經(jīng)成為沃達豐供應(yīng)商。2006年下半年，沃達豐與華為簽署協(xié)議，由華為為沃達豐在西班牙的3G網(wǎng)絡(luò)擴容提供硬件設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。沃達豐對中國設(shè)備商的技術(shù)和能力印象深刻，希望將其采購部門延伸到大中華地區(qū)建立一個正式的常駐機構(gòu)以購買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT硬件以及這些產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)。
3年采購5至10億歐元
沃達豐公司全球供應(yīng)鏈管理總監(jiān)德勒夫·舒爾茨表示，沃達豐一年在全球采購幾十億美元，花費最大的是終端，其次是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。其中，終端占37%；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備占31%；服務(wù)占23%；IT產(chǎn)品占8%；業(yè)務(wù)平臺占1%。
對于此前在中國采購的現(xiàn)狀，他說，除了華為外，沃達豐也與中興通訊有合作，不光是在手機上，也在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上。
“我見過華為總裁任正非、中興通訊董事長侯為貴，并且印象深刻”，沃達豐公司全球董事長龐約翰如此說。
另外，對于未來在中國的采購，德勒夫·舒爾茨稱，采購目標和金額有多大，主要是看供應(yīng)商的準備情況如何，看是否符合沃達豐的采購標準。他說，目前沃達豐在中國已經(jīng)有2億歐元的采購，未來3年內(nèi)應(yīng)該在5億至10億歐元之間。
手機不在采購之列
對于為何要在中國設(shè)立采購中心，德勒夫·舒爾茨表示，一是可以直接與中國供應(yīng)商接觸，沃達豐不僅希望從一級采購商采購，還會從二級采購商那采購。；二是在中國采購，價格是一方面的考慮因素；三是中國企業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先性也是一個因素。有些中國企業(yè)的產(chǎn)品甚至在國際上都沒有使用，如果我們用了，就是國際上第一個使用的；另外，中國本地人才也非常有經(jīng)驗。
他同時稱，沃達豐會從一些無線設(shè)備采購起，其次是IT硬件、電源、通信機房用的空調(diào)等其它很多產(chǎn)品。
他強調(diào)說，“我們采購各種東西，惟獨沒有終端”。
德勒夫·舒爾茨還介紹說，沃達豐在中國的采購按照產(chǎn)品門類來分，比如終端、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，每類都有采購專家負責(zé)；沃達豐會定期對供應(yīng)商的績效進行考核。還會進行電子采購，比如電子詢價單。
