裕利集團是一家瑞士公司�熢趤喼薜貐^(qū)專業(yè)從事醫(yī)藥物流，目前該公司總部設在香港，在亞洲已有百年歷史，在香港、新加坡、韓國、中國、菲律賓、泰國、馬來西亞、越南、印尼、澳大利亞等十一個國家和地區(qū)設有藥品物流配送中心，并在菲律賓、泰國、越南建有三個加工廠，代理著全世界６０多個知名企業(yè)產(chǎn)品的委托加工和分銷。
    裕利集團的醫(yī)藥物流之所以很成功，就是因為集團內(nèi)部以網(wǎng)絡覆蓋廣、品種全、價格低、配送快和服務好為其追求目標。
    網(wǎng)絡覆蓋廣，裕利公司在亞洲１１個國家和地區(qū)建立了全覆蓋的藥品物流配送系統(tǒng)，在菲律賓建有１個配送中心，８個分配中心，在馬來西亞建立１個配送中心，東馬、西馬各建了１個分配送中心，在泰國裕利公司擁有３萬個客戶，形成了一個全市場覆蓋的網(wǎng)絡。
    品種全，裕利公司在亞洲除本地產(chǎn)品外，原則上實行集中采購，一個配送中心一般有１萬個品種規(guī)格，特別是西方藥品具有很大的優(yōu)勢，如葛蘭素、默克、拜爾、史克、強生等世界著名企業(yè)的產(chǎn)品，都由裕利公司在亞洲代理分銷，并壟斷了許多西藥品種。
    價格低，由于裕利公司網(wǎng)絡大，使得其銷量也大，再加上在亞洲建立了３個委托加工工廠，許多品種實現(xiàn)了總代理壟斷經(jīng)營，因此該公司產(chǎn)品具有很強的價格優(yōu)勢。
    配送快，裕利公司的配送基本上全部實行２４小時配送，配送的形式靈活多樣，有用自己的車隊配送，外包給專業(yè)貨運公司配送，采用摩托車進行接力配送，借助航空公司空運等。總之，選擇什么樣的配送方式，主要從三個方面來考慮，一是配送快捷，二是配送成本低，三是實行專業(yè)化配送。
    服務好，裕利公司在每個國家和地區(qū)的分銷公司都有一個客戶服務中心或客戶服務部，并在每個服務點設有若干部免費電話，由工作人員不斷與客戶溝通，從而及時了解產(chǎn)品情況和送貨情況，并根據(jù)客戶的需求和反映提供各種附加增值服務。
    裕利集團具有強大的信息技術支撐系統(tǒng)，在亞洲１１個國家和地區(qū)用的是同一個系統(tǒng)支撐，整個系統(tǒng)通過ｉｎｔｅｒｎｅｔ網(wǎng)絡進行管理，總部對各種數(shù)據(jù)可以追蹤、查詢，公司的客戶管理、銷售管理、庫存管理、行政管理、財務管理等都是通過計算機完成，整個公司的營運督導、反饋都是在計算機網(wǎng)絡上運行，這樣為公司提供了科學決策的依據(jù)和準確、快速運行的保證，從而提高了公司的經(jīng)營效益。
    物流中心具有準確的貨位管理、先進先出管理、保證期管理等。貨位管理是指用計算機管理藥品的細化程度，對單品直接管理到貨位，什么藥品應該放在哪個庫的哪個貨架的哪個貨位，完全由計算機指定，不是靠人也不是靠經(jīng)驗，某種商品放在什么地方不是固定的，而是動態(tài)的由計算機來調控，提高了藥品分揀的速度和正確率。
    先進先出管理是對不同時間進貨的藥品實行批號管理，進得早就要出得早，進得晚也出得晚，防止藥品因長期存放而過期。
    保質期管理是對藥品先進先出管理的補充和完善，對快到失效期的藥品實行報警，提示管理員盡快處理。
    現(xiàn)代物流強化了對供應商的服務，隨著信息技術的發(fā)展，公司直接通過電子商務平臺向供應商訂貨，供應商也隨時了解自己的產(chǎn)品在裕利公司的銷售情況，庫存情況，退貨情況，可以說裕利的業(yè)務系統(tǒng)對供應商來說是開放的、透明的，供應商可以根據(jù)裕利的數(shù)據(jù)反映做出科學的決策，使供應商合理地安排生產(chǎn)，調整經(jīng)營方針。