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第四方物流公司成功個案介紹—環眾物流咨詢

2007-3-12 14:33:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關注度:
摘要:... ...
一、公司前言
環眾公司設立于2001年,由臺灣物流專家藍仁昌(國立臺北大學企管博士生)領軍。他在臺灣從事第三方物流經營(環緯物流股份有限公司)已有15年,且曾任臺灣國立海洋大學、東海大學、逢甲大學、實踐大學等兼任講師,以及臺灣物流協會、工業技術研究院、資策會、生產力中心、機械公會等物流培訓機構特聘講師;并已在知名期刊雜志上發表過十余篇物流專文。目前環眾公司總部設于上海、東莞設有分公司;提供的物流咨詢服務有:(1)物流中心興建整體設計規劃、(2)物流中心作業系統改善、(3)物流信息系統開發、(4)物流人才培訓。主要往來客戶有:(1)東莞糖酒集團公司(時捷第三方物流公司);(2)南京蘇果連鎖超市公司;(3)上海南浦食品公司(自創天喔知名品牌);(4)永恩集團(達芙妮女鞋全國物流網);(5)長春糧食集團(東北亞農產品物流中心) ;(6) 廣西佳用商貿連鎖超市;(7) 成都互惠連鎖超市;(8) 南寧物流實訓中心項目;(9) 合肥物流實訓中心項目;(10) 福州物流實訓項目。
 
二、公司特色
(一) 急速發展
    環眾公司以物流技術咨詢、物流中心規劃、物流軟件開發、物流人才培訓、物流系統集成等服務為主之物流咨詢顧問公司。在臺灣已經歷十五年的第三方物流實戰經驗,其服務網絡已分布在兩岸三地,包括北京、上海、廣州、東莞、福州、長春、天津、鄭州、長沙、臺北、臺中、高雄,已成為國內少數發展快速的物流咨詢顧問公司之一。
(二) 致力創新
    環眾公司結合兩岸三地的物流智庫,致力于物流新技術的研發(如儲位管理可視化、培訓教材e化、6個希格瑪物流活用化、計算機輔助物流設計系統CAL),持續提升物流技術應用的功能性與標準化,并將新技術迅速運用在物流解決方案上,為客戶提供巨大的物流效益。
 
(三) 不斷擴大的客戶群
    目前接受環眾服務的企業,以流通領頭羊企業為主,包括產、供、銷和第三方物流企業,服務的內容包括物流系統診斷、物流流程改善、物流中心興建規劃、物流軟件開發(含電子揀貨輔助系統CAPS、無線射頻終端RF、地理信息系統GIS、衛星定位系統GPS的集成)、物流三級人才培訓(作業層、管理層、決策層)等。
 
(四) 英國IRCA授權ISO-9000稽核員認證
    環眾公司在海外的母公司(環谷投資集團)自1998年已正式取得英國IRCA授權ISO-9000品質稽核員認證的機構(QED),是兩岸三地唯一被授權的國內公司。在物流整體規劃上,環眾公司恪遵國際品保標準,以確保客戶服務質量水平。
(五) 團隊敬業精神
    環眾公司是由6位博士及十余位物流碩士共同組成的專業隊伍,涉及自動化控制、計算機、企業管理、機械設計、電子、產業經濟等,其中有5位國外歸來的物流專家,具有國外研究機構和企業經驗,掌握國內外管理思路及軟件技術。企業管理層除了具有學術理論還兼具豐富的產業經驗,并能憑借科學訓練背景,追求實事求是、講究成效的敬業精神。
 
(六) 建立產學合作
    環眾公司與臺灣國立臺北大學企業管理研究所以及福州大學新經濟知識管理研究所建立物流產學合作研發基地。使物流理論與物流實務,相輔相成、相得益彰;為客戶提供最前沿物流知識服務。
 
(七) 一條龍服務的業務組合
1. 物流診斷及改善
    環眾公司根據近20年的物流實務經驗,可迅速針對『企業物流』及『物流企業』進行作業流程診斷,通過量化分析,對企業物流戰略和營運進行評估,提出有效且低成本的物流解決方案。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(a)  物流診斷&改善流程
       (b) 物流改善諮詢方法
l           國際品保ISO-9000系統原理 (NPDCA)
l           六個西格瑪流程改善原理 (DMAIC)
l           物流系統與管理原理 (SEIQ、QR、JIT、SCM、ABC、CRM、5S)
 
2. 物流中心整體設計規劃
    物流中心整體設計規劃的內容,包括為企業建置全國物流網(如達芙妮女鞋)、區域物流中心(如南京蘇果超市、上海南浦食品、東莞時捷物流)或物流園區(長春東北亞農產品物流園區)等總體設計規劃,包括客制化物流信息系統開發、人才培訓、導入實施。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
環眾物流咨詢公司-物流中心興建整體規劃流程
3. 物流系統解決方案。
    物流乃為商流服務,環眾公司根據客戶的企業文化、商流特性以及物流制度,為其量身訂制物流信息系統,包括作業面(DPS)、管理面(MIS)、決策面(DSS);并為客戶解決與ERP之間的信息系統接口問題以及公司與物流中心間的數據傳輸問題。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
三、實施個案介紹
(一)  規劃個案
環眾公司為
(1)上海南浦食品有限公司整體規劃物流中心,該物流中心占地4萬余平方米,2003年10月18日正式啟用:
公司簡介
南浦食品是目前國內最大的食品批發商之一,也是一家有能力代理國際大品牌的專業公司。其代理產品有雀巢產品系列、康必奶產品系列、惠氏產品系列、都樂產品系列、康富來產品系列、人頭馬、軒尼詩、馬爹利等洋酒系列及皇軒葡萄酒等十九個知名品牌。并通過合資或獨資形式建立了多家子公司,進一步優化管理。通過代理,了解國際品牌經營之道,在食品之外又拓展經營百貨商品,并且創造了自主品牌——“天喔食品”,取得了顯著的成效。目前其物流中心總占地面積達8.39萬m2,新建倉庫面積2.484萬m2,待建倉庫面積1.1592萬m2
系統特色
1. 操作系統:
   (1) 揀貨模式可多種并用、彈性交互選擇
   (2) 進貨及儲位管理采用RF系統
   (3) 車輛派遣計劃導入GIS系統
   (4) 車輛與倉庫無接縫裝卸操作系統。
   (5) 多倉三向動線規劃
2. 信息系統
   (1) 開發WMS和TMS物流信息系統
(2) 建立ERP與WMS實時傳輸系統
   (3) 建立主倉與分倉間數據傳輸系統
3. 控管系統:
(1) 采用國際品保管理系統
   (2) 建立分時管理與責任到人制度
   (3) 采用總量控管預算制度
   (4) 導入平衡計分卡績效制度
興建時程
2003年4月至2003年10月
規劃內容
需求分析、概念設計、廠區規劃、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析、導入規劃。
規劃工具
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、SEIQ分析法、平衡記分卡法、ISO-9000國際品保系統
                                                                        
(2) 南京蘇果超市有限公司整體規劃便利店物流中心,該物流中心2003年12月份正式啟用。
公司簡介
蘇果超市有限公司成立于1996年7月,2002年銷售規模已達70.54億元,居中國連鎖企業第九位,連鎖超市業態第五位。躋身中國500強企業第200強,位居江蘇省企業前50強,南京市場占有率達50%,連續四年穩坐江蘇省商業連鎖企業的頭把交椅。經營范圍覆蓋蘇、皖、豫、魯四省, 2005年內網點總數將達到2000個,180億的銷售規模。
目前,配送中心共占地約6萬平方米,分為客戶服務區、6個食品區域或5個百貨區域;擁有低溫庫、冷凍庫、普通常溫庫、常溫高架庫等倉儲面積約4.5萬平方米;自備冷藏車、保溫車、箱式貨車、大貨車等各式配送車輛50多臺。
  配送中心經營干果干菜、蜜餞、醬菜調味品、酒類、糖果、飲料、罐頭、餅干、米面、膨化休閑食品、乳制品、保健品、低溫冷凍品等大類的食品和紙品、針紡織品、洗滌化妝品、家電等日用品25000多種。現在經營管理、調運、后勤人員450人,服務輻射到江蘇、安徽、浙江、山東、河北、河南等地區。每天批發配送工作在計算機管理系統的控制下緊張有序地進行。秉承為門店為客戶服務的宗旨,每天營業全年無休息日。
系統特色
1. 操作系統:
   (1) 儲位管理可作數量及空間管理
   (2) 進貨計劃考量供貨商特性,采高效周轉
   (3) 車輛派遣計劃采行分批共配原則
   (4) 揀貨作業采行委外分包制度
2. 信息系統
   (1) 開發WMS和TMS物流信息系統
(2) 建立MIS與WMS實時傳輸系統
(3) 進貨及儲位管理采RF系統
3. 控管系統:
(1) 采行國際品保系統
   (2) 建立責任到人制度
   (3) 采用總量控管預算制度
興建時程
2003年9月至2004年1月
規劃內容
需求分析、概念設計、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析、導入規劃。
規劃工具
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、SEIQ分析法、ISO-9000國際品保系統
 
(3)長春糧食集團東北亞農產品物流中心首期工程整體規劃,該物流中心于2003年12月份正式啟用。
公司簡介
東北亞農產品物流中心隸屬長春糧食(集團)有限公司,總投資12億元,分兩期施工。一期工程于去年年底完工,并投入使用。一期工程投資7500萬元,占地面積14.9萬平方米,建筑面積1.88萬平方米,擁有161個門市房,倉儲能力5萬噸,交易品種以糧油為主,現輻射省內四平、松原、白城等地區,延伸至遼寧、黑龍江及沿海各省。現已入駐業戶161戶,幾乎囊括了全國所有知名的大米、面粉、豆油等農產品生產廠家,并且很多廠家還在物流中心建立了經銷處,每天都有全國各地的客商來此訂貨、簽單。
系統特色
1. 操作系統:
   (1) 園區動線具流暢性
   (2) 增設第三方物流服務功能
2. 控管系統:
(1) 采行國際品保系統
   (2) 采用成本中心制度
興建時程
2003年7月至2003年11月
規劃內容
需求分析、概念設計、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析。
規劃工具
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、ISO-9000國際品保系統
 
(4)為永恩集團旗下的知名品牌達芙妮女鞋,負責全國六大物流中心整體興建規劃,其中上海物流中心已于2004年6月正式啟用。
公司簡介
公司概述:
1990年,永恩集團創立知名品牌“達芙妮”
1992年,永恩投資(集團)有限公司內銷部成立,負  責在大陸的銷售和分銷
1992年,于上海外灘建立第一家“達芙妮”專賣店
公司規模:
▲全國設立二十余家分公司及辦事處
▲達芙妮專賣店、專柜近1500家
▲繼續完善高效的物流配送系統
所獲殊榮:
"達芙妮"歷經十年之久,無論從產品的設計與開發,還是到產品的銷售和服務,都始終以消費者為根本,滿足消費者的需求為"達芙妮"的最高目標。
 ★2002年,在"質量萬里行"評比活動中,榮獲質量信得過產品稱號。
 ★1998年-2001年連續四年全國同類產品銷售第一
 ★1995年全國大商場推薦市場名優產品
 ★1992年-1995年,全國暢銷產品"金橋獎"
 
Daphne的未來:
深入研究品牌內涵,創建最有特色的達芙妮品牌文化,并力爭所有店鋪、商品及人員形象最佳;確保各個環節的效益第一,爭創達芙妮品牌通路規模第一,銷量第一,顧客滿意度第一。
★中國制鞋世界第一
★達芙妮中國第一
★達芙妮推廣鞋文化第一
系統特色
1. 操作系統:
   (1) 揀貨模式采用CAPS系統
   (2) 進貨及儲位管理采用RF系統
   (3) 車輛派遣采用TMS系統
   (4) 多功能倉設計滿足產供銷一體化特性。
   (5) 儲位管理采用二維設計以滿足多尺碼特性。
2. 信息系統
   (1) 開發WMS和TMS物流信息系統
(2) 建立ERP與WMS實時傳輸系統
   (3) 建立全國六大物流中心信息平臺
3. 控管系統:
(1) 采用國際品保管理系統
   (2) 建立分時管理與責任到人制度
   (3) 采用總量控管預算制度
   (4) 導入平衡計分卡績效制度
興建時程
2003年10月至2004年5月
規劃內容
需求分析、概念設計、廠區規劃、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析、導入規劃。
規劃工具
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、SEIQ分析法、平衡記分卡法、ISO-9000國際品保系統
 
(一)  改善個案
環眾公司自
(1)2001年起為東莞糖酒集團旗下的美佳及美宜佳物流中心進行改善方案實施,并于2002年輔導糖酒集團成立第三方物流公司—時捷物流公司;2004年并為糖酒公司新物流中心興建進行整體規劃。
物流改善記錄(部分)
改  善  事  項
補充說明
實施日期
完成日期
01. 干部說明會
改善案正式實施說明
2001/12/29
2001/12/29
02. 儲位分區標示
符合作業標準化
2001/12/29
2002/02/27
03. 高價品實施隔離
符合貨品安全
2001/12/29
2002/02/27
04. 物流中心整潔
改善工作環境
2001/12/29
2002/02/27
05. 儲位分區規劃
符合標準化作業
2001/12/29
2002/05/14
06. 物流揀貨系統培訓
學習物流理論基礎
2002/01/26
2002/01/26
07. 調整報貨時間
改善工作時間
2002/03/15
2002/03/18
07. 調整報貨時間
改善工作時間
2002/03/15
2002/03/18
08. 解決揀貨紙箱不足
外購備貨用空紙箱
2002/03/15
2002/05/14
09. 高價品控制
貨品安全
2002/03/15
2002/05/14
10. 培訓配貨組主管
提升揀貨時效及正確
2002/03/21
2002/03/30
11. 飲料區規劃
提升進貨時效及正確
2002/05/14
2002/06/12
12. 環緯人員交接規劃
持續改善順利進行
2002/05/14
2002/06/12
13. 物流教育訓練規劃
建立人員培育機制
2002/05/14
2002/08/19
14. 庫區空間改善
提升庫內作業效率
2002/06/12
2002/07/17
15. 揀貨流程改善
提升庫內作業效率
2002/06/12
2002/06/26
16. 揀貨儲位改善
提升庫內作業效率
2002/06/12
2002/11/19
17. 規劃配送系統改善
提升配送服務品質
2002/07/17
2002/08/08
18. 執行配送系統改善
提升配送效益及效率
2002/08/08
2002/11/19
19. 規劃物流教育訓練
建立人員培育機制
2002/08/08
2002/08/19
20. 物流信息操作改善
提升信息組作業效率
2002/08/19
2002/09/11
21. 執行物流培訓計劃
提升物流專業知識
2002/08/19
2002/09/11
22. 物流帳料異常改善
提升庫存正確率
2002/09/11
2002/09/28
23. 配送組客服培訓
增升配送服務質量
2002/09/28
2002/11/19
 
(2)2004年6月起為廣西佳用商貿股份有限公司實施物流改善項目。
(3)2005年6月起為四川互惠商業連鎖超市實施物流改善項目。
 
 
(二)  軟件開發個案
環眾公司分別為南浦食品物流中心(WMS+TMS+RF)、南京蘇果便利店物流中心(WMS+TMS+RF)、永恩達芙妮女鞋(WMS+TMS+RF+CAPS)、東莞時捷物流中心(WMS+TMS),開發完成客制化的物流信息系統,使上述企業的物流作業向上提升,真正進入了信息化的物流作業平臺。

WMS
TMS

 
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