公司簡介 |
南浦食品是目前國內最大的食品批發商之一,也是一家有能力代理國際大品牌的專業公司。其代理產品有雀巢產品系列、康必奶產品系列、惠氏產品系列、都樂產品系列、康富來產品系列、人頭馬、軒尼詩、馬爹利等洋酒系列及皇軒葡萄酒等十九個知名品牌。并通過合資或獨資形式建立了多家子公司,進一步優化管理。通過代理,了解國際品牌經營之道,在食品之外又拓展經營百貨商品,并且創造了自主品牌——“天喔食品”,取得了顯著的成效。目前其物流中心總占地面積達8.39萬m2,新建倉庫面積2.484萬m2,待建倉庫面積1.1592萬m2。 |
系統特色 |
1. 操作系統:
(1) 揀貨模式可多種并用、彈性交互選擇
(2) 進貨及儲位管理采用RF系統
(3) 車輛派遣計劃導入GIS系統
(4) 車輛與倉庫無接縫裝卸操作系統。
(5) 多倉三向動線規劃
2. 信息系統
(1) 開發WMS和TMS物流信息系統
(2) 建立ERP與WMS實時傳輸系統
(3) 建立主倉與分倉間數據傳輸系統
3. 控管系統:
(1) 采用國際品保管理系統
(2) 建立分時管理與責任到人制度
(3) 采用總量控管預算制度
(4) 導入平衡計分卡績效制度 |
興建時程 |
2003年4月至2003年10月 |
規劃內容 |
需求分析、概念設計、廠區規劃、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析、導入規劃。 |
規劃工具 |
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、SEIQ分析法、平衡記分卡法、ISO-9000國際品保系統 |
公司簡介 |
蘇果超市有限公司成立于1996年7月,2002年銷售規模已達70.54億元,居中國連鎖企業第九位,連鎖超市業態第五位。躋身中國500強企業第200強,位居江蘇省企業前50強,南京市場占有率達50%,連續四年穩坐江蘇省商業連鎖企業的頭把交椅。經營范圍覆蓋蘇、皖、豫、魯四省, 2005年內網點總數將達到2000個,180億的銷售規模。
目前,配送中心共占地約6萬平方米,分為客戶服務區、6個食品區域或5個百貨區域;擁有低溫庫、冷凍庫、普通常溫庫、常溫高架庫等倉儲面積約4.5萬平方米;自備冷藏車、保溫車、箱式貨車、大貨車等各式配送車輛50多臺。 配送中心經營干果干菜、蜜餞、醬菜調味品、酒類、糖果、飲料、罐頭、餅干、米面、膨化休閑食品、乳制品、保健品、低溫冷凍品等大類的食品和紙品、針紡織品、洗滌化妝品、家電等日用品25000多種。現在經營管理、調運、后勤人員450人,服務輻射到江蘇、安徽、浙江、山東、河北、河南等地區。每天批發配送工作在計算機管理系統的控制下緊張有序地進行。秉承為門店為客戶服務的宗旨,每天營業全年無休息日。 |
系統特色 |
1. 操作系統:
(1) 儲位管理可作數量及空間管理
(2) 進貨計劃考量供貨商特性,采高效周轉
(3) 車輛派遣計劃采行分批共配原則
(4) 揀貨作業采行委外分包制度
2. 信息系統
(1) 開發WMS和TMS物流信息系統
(2) 建立MIS與WMS實時傳輸系統
(3) 進貨及儲位管理采RF系統
3. 控管系統:
(1) 采行國際品保系統
(2) 建立責任到人制度
(3) 采用總量控管預算制度 |
興建時程 |
2003年9月至2004年1月 |
規劃內容 |
需求分析、概念設計、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析、導入規劃。 |
規劃工具 |
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、SEIQ分析法、ISO-9000國際品保系統 |
公司簡介 |
東北亞農產品物流中心隸屬長春糧食(集團)有限公司,總投資12億元,分兩期施工。一期工程于去年年底完工,并投入使用。一期工程投資7500萬元,占地面積14.9萬平方米,建筑面積1.88萬平方米,擁有161個門市房,倉儲能力5萬噸,交易品種以糧油為主,現輻射省內四平、松原、白城等地區,延伸至遼寧、黑龍江及沿海各省。現已入駐業戶161戶,幾乎囊括了全國所有知名的大米、面粉、豆油等農產品生產廠家,并且很多廠家還在物流中心建立了經銷處,每天都有全國各地的客商來此訂貨、簽單。 |
系統特色 |
1. 操作系統:
(1) 園區動線具流暢性
(2) 增設第三方物流服務功能
2. 控管系統:
(1) 采行國際品保系統
(2) 采用成本中心制度 |
興建時程 |
2003年7月至2003年11月 |
規劃內容 |
需求分析、概念設計、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析。 |
規劃工具 |
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、ISO-9000國際品保系統 |
公司簡介 |
公司概述:
1990年,永恩集團創立知名品牌“達芙妮”
1992年,永恩投資(集團)有限公司內銷部成立,負 責在大陸的銷售和分銷 1992年,于上海外灘建立第一家“達芙妮”專賣店 公司規模:
▲全國設立二十余家分公司及辦事處
▲達芙妮專賣店、專柜近1500家 ▲繼續完善高效的物流配送系統 所獲殊榮:
"達芙妮"歷經十年之久,無論從產品的設計與開發,還是到產品的銷售和服務,都始終以消費者為根本,滿足消費者的需求為"達芙妮"的最高目標。
★2002年,在"質量萬里行"評比活動中,榮獲質量信得過產品稱號。 ★1998年-2001年連續四年全國同類產品銷售第一 ★1995年全國大商場推薦市場名優產品 ★1992年-1995年,全國暢銷產品"金橋獎" Daphne的未來:
深入研究品牌內涵,創建最有特色的達芙妮品牌文化,并力爭所有店鋪、商品及人員形象最佳;確保各個環節的效益第一,爭創達芙妮品牌通路規模第一,銷量第一,顧客滿意度第一。 ★中國制鞋世界第一 ★達芙妮中國第一 ★達芙妮推廣鞋文化第一 |
系統特色 |
1. 操作系統:
(1) 揀貨模式采用CAPS系統
(2) 進貨及儲位管理采用RF系統
(3) 車輛派遣采用TMS系統
(4) 多功能倉設計滿足產供銷一體化特性。
(5) 儲位管理采用二維設計以滿足多尺碼特性。
2. 信息系統
(1) 開發WMS和TMS物流信息系統
(2) 建立ERP與WMS實時傳輸系統
(3) 建立全國六大物流中心信息平臺
3. 控管系統:
(1) 采用國際品保管理系統
(2) 建立分時管理與責任到人制度
(3) 采用總量控管預算制度
(4) 導入平衡計分卡績效制度 |
興建時程 |
2003年10月至2004年5月 |
規劃內容 |
需求分析、概念設計、廠區規劃、廠房規劃、動線規劃、平面規劃、設備規劃、流程規劃、時間規劃、組織規劃、成效分析、導入規劃。 |
規劃工具 |
CAL計算機輔助物流設計系統、RM物流規劃法、SEIQ分析法、平衡記分卡法、ISO-9000國際品保系統 |
改 善 事 項 |
補充說明 |
實施日期 |
完成日期 |
01. 干部說明會 |
改善案正式實施說明 |
2001/12/29 |
2001/12/29 |
02. 儲位分區標示 |
符合作業標準化 |
2001/12/29 |
2002/02/27 |
03. 高價品實施隔離 |
符合貨品安全 |
2001/12/29 |
2002/02/27 |
04. 物流中心整潔 |
改善工作環境 |
2001/12/29 |
2002/02/27 |
05. 儲位分區規劃 |
符合標準化作業 |
2001/12/29 |
2002/05/14 |
06. 物流揀貨系統培訓 |
學習物流理論基礎 |
2002/01/26 |
2002/01/26 |
07. 調整報貨時間 |
改善工作時間 |
2002/03/15 |
2002/03/18 |
07. 調整報貨時間 |
改善工作時間 |
2002/03/15 |
2002/03/18 |
08. 解決揀貨紙箱不足 |
外購備貨用空紙箱 |
2002/03/15 |
2002/05/14 |
09. 高價品控制 |
貨品安全 |
2002/03/15 |
2002/05/14 |
10. 培訓配貨組主管 |
提升揀貨時效及正確 |
2002/03/21 |
2002/03/30 |
11. 飲料區規劃 |
提升進貨時效及正確 |
2002/05/14 |
2002/06/12 |
12. 環緯人員交接規劃 |
持續改善順利進行 |
2002/05/14 |
2002/06/12 |
13. 物流教育訓練規劃 |
建立人員培育機制 |
2002/05/14 |
2002/08/19 |
14. 庫區空間改善 |
提升庫內作業效率 |
2002/06/12 |
2002/07/17 |
15. 揀貨流程改善 |
提升庫內作業效率 |
2002/06/12 |
2002/06/26 |
16. 揀貨儲位改善 |
提升庫內作業效率 |
2002/06/12 |
2002/11/19 |
17. 規劃配送系統改善 |
提升配送服務品質 |
2002/07/17 |
2002/08/08 |
18. 執行配送系統改善 |
提升配送效益及效率 |
2002/08/08 |
2002/11/19 |
19. 規劃物流教育訓練 |
建立人員培育機制 |
2002/08/08 |
2002/08/19 |
20. 物流信息操作改善 |
提升信息組作業效率 |
2002/08/19 |
2002/09/11 |
21. 執行物流培訓計劃 |
提升物流專業知識 |
2002/08/19 |
2002/09/11 |
22. 物流帳料異常改善 |
提升庫存正確率 |
2002/09/11 |
2002/09/28 |
23. 配送組客服培訓 |
增升配送服務質量 |
2002/09/28 |
2002/11/19 |
WMS |
TMS |