一元復始，萬象更新。2007年已翩翩來臨。
    近幾年，國家煙草專賣局出臺了一系列舉措，以切實加強行業物流建設。成立煙草行業現代物流建設領導小組，并相繼制定了《國家煙草專賣局關于煙草行業“十一五”期間卷煙物流配送中心建設的意見》、《煙草行業現代物流建設近期工作要點》、《煙草商業企業卷煙物流費用管理辦法及核算規程（討論稿）》，切實加強對行業物流建設的規劃和指導；投入人力、物力、財力支持行業物流建設項目；召開了全國煙草行業現代物流建設工作會議，進一步推動行業物流建設。
    卷煙工業企業對內部的供應物流、生產物流、銷售物流進行了流程與資源的有效梳理，初步形成了較為完善的物流體系。大部分商業企業開始推行“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”的網建模式。行業物流基礎設施建設大為加強，網絡技術、分揀技術、自動化倉儲技術、衛星定位技術等得到了廣泛應用……
    然而，在當前如火如荼的行業現代物流建設中，也存在重硬件輕軟件、重建輕管、標準化建設滯后等問題，這將影響行業核心競爭力的整體提升。這些問題引起了行業領導、專家和企業的重視，一些企業已率先邁出了解決這些問題的步伐。
    種種可喜的跡象使我們有理由、有信心在2007年的大幕剛剛開啟之際，共同關注行業現代物流建設