應(yīng)對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，中集的目標是做一個世界級企業(yè)。因此，我們要搭建一個全球化營運體系。如何理解“全球化營運體系”？我認為就是未來的產(chǎn)品、服務(wù)以及主要客戶都要體現(xiàn)在全球主流市場上。全球主流市場，起碼包括北美、歐洲、中國、日本等市場。中集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要建立在亞洲平臺、北美平臺、歐洲平臺基礎(chǔ)上。

    我們的優(yōu)勢有很多，我們要把自己的優(yōu)勢與主流市場優(yōu)勢結(jié)合在一起，通過全球資源的優(yōu)化配置，為全球客戶提供全方位的、具有強競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)在全球都在關(guān)注中國，中國具有很強的吸引力，這是因為我們的優(yōu)勢有很多。

    第一個是中國的市場優(yōu)勢。中國的市場剛剛啟動，擁有十幾億人口的市場潛力巨大。如果我們能夠把發(fā)達國家先進的管理、技術(shù)、理念優(yōu)勢注入到中國企業(yè)內(nèi)部，那么中國這個龐大市場對中集將意味著什么？第二個優(yōu)勢是符合全球主流市場要求的、高質(zhì)量低成本的中國制造優(yōu)勢。把這個優(yōu)勢發(fā)揮好，就能夠給客戶提供優(yōu)質(zhì)的、低廉的產(chǎn)品和服務(wù)，同時也能夠提供有競爭力的售后服務(wù)。另外，中國人的勤勞、勤奮、聰明、吃苦耐勞的品質(zhì)以及好學(xué)習(xí)、求進取的豐富的人力資源，都是我們的優(yōu)勢。從全球供應(yīng)鏈的角度去看，中國的零配件、原材料的配套，也都是我們的優(yōu)勢。

    當(dāng)然，北美、歐洲也有很多優(yōu)勢，中集作為一個總部在中國的企業(yè)，加快發(fā)展有很多得天獨厚的條件。中集要建立一個全球資源優(yōu)化配置的體系，把全球的優(yōu)勢結(jié)合在一起，服務(wù)于全球主流市場的客戶，這就是中集要做的事情。