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包鋼物資供應公司優化供應鏈見實效

2007-12-4 15:21:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□劉惠君
    未來五年或更長一段時期,國內鋼鐵工業仍處于增長階段,這一時期鐵礦石、煤炭作為基本生產要素,需求將進一步增加。包鋼物資供應公司在復雜多變的市場競爭中,一方面眼睛向外,不斷地拓展資源基地,另一方面眼睛向內,切實轉變觀念,強化管理,鍛煉隊伍,保質保量地完成供應任務,為包鋼的生產建設做出了突出的貢獻。
    2007年,鐵料市場價格整體處于上漲走勢,進入7、8、9月后,資源嚴重趨緊,需求增加,市場價格開始大幅上漲,僅三個月的時間里,市場價格累計漲幅高達400元,且資源非常緊張,鐵礦采購面臨重重困難。自治區內鐵礦資源豐富,價格較低,一直是包鋼實現增量和降低采購成本的重要途徑。近年來,區內小高爐和球團廠在不斷新建,自治區周邊的鋼鐵廠也在快速發展,其采購價格略高于包鋼的采購價格,與包鋼爭奪資源。為適應市場,保證供應,包鋼先后數次上調采購價格,到9月份周邊地區采購價格與年初啟動時相比價格每噸已上漲200元,采購成本急劇增加。為保證供應,包鋼物資供應公司采取了一系列措施,一是在采購策略上,立足區內,最大可能地爭取區內資源。積極主動深入市場,做好調研工作,及時掌握市場動態,多走訪,多分析,多研究。大力扶持有實力的供貨單位,提供資金和技術支持,在鞏固和發展原有資源基地的基礎上,采取投資入股等多種形式,積極開發新的供貨渠道。二是在管理上,將采購任務層層分解落實到每個地區、每個供貨單位,分解到每個計劃員,做到人人有責任,個個挑重擔。在主要供貨地區設立駐站點,在源頭督促到貨,嚴把質量關。同時,要求各個相關部門密切配合,從采購、入廠、化檢驗、裝卸、結算、付款實行綠色通道,各個環節要密切配合,不得延誤。實行督察制度,專門設立督察組,隨時掌握整個環節突出的問題,及時協調解決。加大黨風廉政教育力度,對反映強烈的問題嚴查嚴辦,杜絕重點部位腐敗問題,一切為采購順行創造條件。
    今年煉焦煤價格一路上漲,不斷刷新歷史新高,在實際采購中,更是面臨優質煉焦煤資源緊張、采購困難、鐵路運力緊張的不利形勢,保證各煤種均衡到貨十分困難。特別是包鋼新建焦爐投產后,煉焦煤的供需量大幅度增加,每月增加焦煤消耗十幾萬噸,現有庫存量僅夠十天左右用量,部分煤種僅有不足5天的庫存量。2007年,包鋼預計比2006年增加焦煤采購量140萬噸。而今年所面臨的采購形勢是:原有的焦煤供應基地有些已趨于枯竭,山西、河北地區由于國家對30萬噸以下煤礦關停禁采,造成對大礦的瘋狂搶購狀態,主焦煤資源已明顯不足。新開發的蒙古煤和木里煤雖然一定程度緩解了部分壓力,對降灰降硫有很大的促進作用,但資源不夠穩定,無法按計劃均衡到貨。無煙煤、焦炭、動力煤、干餾煤等煤種今年也非常緊張,資源、質量、運輸都不夠穩定。煤炭的采購供應工作是今年公司各項工作的重中之重,因此,備受公司上下的重視和關注。在這種形勢下,公司下定決心決不能坐以待斃,要積極行動起來,發揮駐外精煤采購公司的前沿陣地作用,在保證質量的前提下,努力爭取完成量的目標。對于山西焦煤集團、峰峰集團、神華集團等大礦,公司積極促成中長期合作協議的簽訂,爭取增量。同時,積極開發新的資源基地,特別是開發新疆、甘肅、寧夏等西部資源,積極開發蒙古煤與青海木里煤的煤源基地,實現增量。
    2007年,盡管包鋼在物資采購供應上做了很多新的嘗試,但仍存在著資源、成本、倉儲物流等諸多矛盾和不利因素的制約,采購供應難度不斷增加。面對日益復雜多變的市場形勢,包鋼物資供應公司將進一步轉變思想觀念,著眼于公司大局,更深刻地尊重和把握市場發展規律,努力創新理念、轉變方式,更加努力地提高到貨質量和經濟效益,為包鋼又好又快發展做出貢獻。
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