一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法規(guī)制度宣傳與采購規(guī)章的完善、采購問效相結(jié)合 
　　要加強<采購法>、采購規(guī)章制度和財務(wù)制度的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),采取定期召集和利用會議、采購活動聚集機會,讓有關(guān)部門(單位)分管采購、財務(wù)負責(zé)人、具體主辦會計進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新制度的學(xué)習(xí)。利用電視媒體、懸掛標(biāo)語、板報等宣傳工具,開展形式多樣采購知識、操作程序的宣傳活動。進一步完善各項采購規(guī)章和采購機制,因地制宜地出臺一些配套壓縮章程,有效預(yù)防職務(wù)犯罪、違規(guī)不按章采購行為的發(fā)生。開展向采購問效活動,切實提高采購效能、績效,合理配置有限采購資源。注重購后評估、分析工作,達到長效持續(xù)采購機制。堅持做到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法規(guī)制度宣傳與采購規(guī)章的完善、采購問效相結(jié)合,促進采購業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　二.采購方式、方法的使用與節(jié)約、節(jié)能、高效、廉價、質(zhì)優(yōu)、防腐相結(jié)合
　　有限的采購資金用到刀刃上,不搞重復(fù)無為采購、領(lǐng)導(dǎo)意圖采購、攀比式采購等。勵行節(jié)約,用較少的錢辦更多的事,真正體現(xiàn)集中采購的優(yōu)越性、服務(wù)性和節(jié)約性。采購人、采購代理機構(gòu)、委托代理機構(gòu)、采購監(jiān)管部門以及聯(lián)合評審委員會、評審小組等,要切實履行起各自職責(zé),把跑、冒、滴、漏消除在萌芽之中,努力降低采購成本。把采購當(dāng)事人(所需采購的各類物資、貨物、設(shè)備、機械以及建筑物工程類等項招投標(biāo)工作)的事做好、做優(yōu)、做到家,力求幾方共贏。實施快節(jié)奏、高效能的辦事效率,做到“雷厲風(fēng)行、快刀斬亂麻”,達到既高效又優(yōu)質(zhì)的效果。
　　三、履約\簽訂合同,售后服務(wù)同事前承諾、標(biāo)前條件、品質(zhì)保證相結(jié)合
　　對供應(yīng)商的采購事前所提出的有關(guān)注意事項、詳細規(guī)則解讀、準(zhǔn)入章程等,在取得采購權(quán)、中標(biāo)后,要嚴格按照承諾\履約等一一兌現(xiàn)決不含糊。對不能兌現(xiàn)購前誓言的,可依椐<采購法>、<合同法>及相關(guān)規(guī)章制度勸其退出,并收取違約金,按排名順序遞補另中標(biāo)者(并將此記錄在案,便以后”黑名單”查閱）。在品質(zhì)上,要實行照樣驗貨,對號入座。對供應(yīng)商供貨有差異的,要跟蹤落實措施,堅決執(zhí)行退回制,并按所訂立的采購合同從嚴處罰。.如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商無能力提供原供貨品質(zhì)、貨源的,按毀約處置,并賠償損失;
　　四.質(zhì)疑(詢問)、投訴與監(jiān)督檢查、法律責(zé)任、采購前、招投標(biāo)中、采購后的如何依法應(yīng)對相結(jié)合。對供應(yīng)商的事后質(zhì)疑(詢問)、投訴,要區(qū)別對待、酌情、按序、分級次等分解落實一一作答。對采購前、招投標(biāo)中發(fā)生的糾紛、矛盾、疑點等,在監(jiān)督檢查中找“貓膩”、尋緣由。對招投標(biāo)中的準(zhǔn)入條件、規(guī)定程序、法定章程等進行拉網(wǎng)式回頭看,公正應(yīng)對質(zhì)疑(詢問)和投訴。對已經(jīng)發(fā)生的供應(yīng)商、參與采購活動的委托代理人、指定代理人及符合質(zhì)疑條件等的當(dāng)事者,可以依照<采購法>中規(guī)定情形提出質(zhì)疑(詢問)和投訴;采購人、采購機構(gòu)要及時給予答復(fù),如答復(fù)不了和不滿意答復(fù)的,應(yīng)依法定程序向上一級采購監(jiān)管部門報告,并以書面形式通知相關(guān)供應(yīng)商、參與者在指定期限內(nèi)尋求行政與司法救濟!