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與超市供應(yīng)商談判的基本內(nèi)容

2007-1-19 18:46:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...

一、銷售分析
  1、最近時(shí)期的銷售情況(最近一個(gè)月或半個(gè)月
  2、供應(yīng)商商品中銷售最好和最差的商品
  3、每天、周周、每月銷售額
  4、顧客反饋

二、利潤(rùn)回顧
  1、銷售情況很好,供應(yīng)商是否能把進(jìn)價(jià)再降低,以便擴(kuò)大銷售量
  2、銷售達(dá)到供應(yīng)商的返利要求、供應(yīng)商應(yīng)予返利
  3、供應(yīng)商提供給其他超市更低的價(jià)格,應(yīng)對(duì)本超市一視同仁或提供更低價(jià)格
  4、供應(yīng)商的通道費(fèi)用

三、促銷活動(dòng)及安排
  1、新產(chǎn)品上市時(shí)的促銷活動(dòng)
  2、節(jié)假日的促銷活動(dòng)
  3、店慶及超市組織的促銷活動(dòng)
  4、供應(yīng)商自身的產(chǎn)品促銷活動(dòng)
  5、促銷的詳細(xì)計(jì)劃應(yīng)提前7—30天提交給超市
  6、促銷的配合與銜接
  7、促銷員的管理
  8、促銷品、贈(zèng)品的管理
  9、促銷期間的加大訂單和貨源保證
  10、促銷費(fèi)用

四、供貨情況
  1、嚴(yán)格控制斷貨現(xiàn)象的發(fā)生
  2、與供應(yīng)商一起分析斷貨的原因:
  A、信息溝通中的不順暢、不及時(shí)
  B、供應(yīng)商的生產(chǎn)、供應(yīng)能力跟不上
  C、其他原因
  3、在供應(yīng)商商品暢銷的情況下,要求供應(yīng)商優(yōu)先供貨
  4、對(duì)于銷售緩慢或滯銷的商品,與供應(yīng)商共同分析原因并采取相應(yīng)對(duì)策:
  A促銷 B.供應(yīng)商提供折扣,降價(jià) C.調(diào)整位置 D.退換商品。
  5、要求供應(yīng)商逐步建立與本超市的信息系統(tǒng)連接的信息系統(tǒng),以便及時(shí)傳遞信息
  6、對(duì)多次斷貨供應(yīng)商采取懲罰措施

五、送貨方式
  1、直接送貨
  2、送貨至配銷中心
  3、預(yù)約送貨

六、價(jià)格分析
  1、其他超市同樣商品的售價(jià)
  2、其他品牌同類商品的售價(jià)
  3、與供應(yīng)商共同分析.是否還能在降低成本的基礎(chǔ)上降低其零售價(jià)?

七、付款方式
  1、 付款方式(現(xiàn)金買斷?30天付款?代銷?其他?)
  2、 總部統(tǒng)一結(jié)款?分店結(jié)款?

八、新貨
  1、新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
  2、新產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)
  3、新產(chǎn)品的促銷方案

九、市場(chǎng)信息
  1、同類商品的銷售悄況
  2、顧客的反饋
  3、潛在能力的商品

十、季節(jié)性銷計(jì)劃
 1、提前30—60天難備
2、供應(yīng)商應(yīng)備足貨源
 3、超市指定價(jià)位的商品開發(fā)
 4、供應(yīng)商的促銷汁劃

十一、競(jìng)爭(zhēng)情況分析
  1、與供應(yīng)商共同分析其產(chǎn)品在不同兩場(chǎng)的銷售情況,分析本超市的優(yōu)勢(shì)與不足
  2、同類產(chǎn)品的其他品牌的市場(chǎng)狀況

十二、貨品種類發(fā)展?jié)撡|(zhì)
  1、同一品類應(yīng)增加的品種
  2、不同規(guī)格、不同包裝產(chǎn)品的開發(fā)
  3、根據(jù)顧客的要求進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)

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