中國電子商務進入“應用為王”階段
2007-11-5 13:30:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
電子商務的發展歷程分為3個階段,第一階段是“接入為王”階段,第二階段是“內容為王”階段,第三階段是“應用為王”階段。目前電子商務的發展已經進入第三階段。市場經濟靠電子商務驅動,市場需要決定產品生產,B2B電子商務將成就中國成為經濟強國的夢想。
當前,中國的電子商務迎來前所未有的發展良機,特別是B2B市場被業界看作是一個快速啟動的市場。隨著B2B服務商上市計劃的出臺和盈利能力的大幅提升,國內的傳統企業開始在更大程度上受惠于電子商務的發展。在此情形下,新的電子商務熱潮正席卷中華大地,并波及全球。
那么,傳統企業究竟應該如何利用好電子商務?在對電子商務的認識上存在哪些誤區?電子商務未來的發展態勢如何?近日記者就這些傳統企業普遍關心的熱點話題采訪了中國電子商務協會理事、《電子商務發展“十一五”規劃》起草人之一趙廷超博士。
電子商務迎來發展良機
記者:您認為當前國內整體電子商務應用的環境如何?
趙廷超:目前能夠很好地利用電子商務的傳統企業相對來說還比較少,但是增長速度非常快。電子商務對于中國經濟最大的貢獻,就是很多傳統企業包括中小企業通過利用網絡和電子商務獲得發展機會,快速發展壯大,使中國經濟的成分發生變化,從而改變中國經濟的整體格局。
在沒有網絡和電子商務的時候,一家企業的銷售收入從100萬元發展到1億元,也許需要10年的時間;而如果在觀念、組織、工作流程等方面充分重視電子商務,也許只需要兩三年時間。可以說,網絡和電子商務給很多企業插上了快速成長的“翅膀”,網絡和電子商務可以讓他們成為“快公司”。
記者:如何看待目前國內電子商務的發展前景?
趙廷超:中國龐大的人口將牽引中國經濟持續高速發展50年,凡是中國大量制造的東西,別的國家就不用做了;凡是沒有在中國開展業務的公司,未來的發展一定會有所局限。對于中國而言,這是一個經濟發展最好的時代,是一個財富透明的年代,是一個沒有財富原罪的年代。這些都顯示“中國制造”必將走向“中國創造”,中國必將成為一個經濟強國。
對于傳統產業來說,一方面是經濟的持續高速發展,另一方面又迎來最佳的電子商務發展良機。不發展電子商務將很難滿足未來經濟發展形勢的要求,所以,是中國整體經濟的上升帶領中國電子商務的普及應用。
記者:具體地說,電子商務將為企業帶來什么樣的好處?
趙廷超:首先,應用網絡手段的核心點之一就是擴大銷售,直接提升公司業績;其次,利用網絡能帶來產品創新,完全符合互聯網時代的產品創新;第三,能使企業的管理更加高效,帶來企業的管理創新;第四,使企業成為“快公司”。
利用好電子商務,完全能使企業“一年等于3個月”。也就是說,別人用一年所能達到的成就,如果利用好網絡和電子商務,也許只要3個月就能達到;別人用10年才能達到的成就,如果利用好網絡和電子商務,也許只要3年就能達到。
記者:目前,人們對電子商務的認識存在一些誤區,電子商務的真正含義是什么?
趙廷超:首先,電子商務不能簡單地概括為“電子+商務”,它還包括電子商務鏈條上的各個環節,不僅僅是商務的概念,它是一個企業的運營模式,是一個新的經濟運行模式;其次,電子商務不等于商務電子化,也不僅僅是改變工具,其核心是使日常作業網絡化、行為方式和觀念網絡化;第三,電子商務不等于在網上買書和CD,那僅僅是1‰的業務。
電子商務應與傳統產業結合
記者:什么樣的電子商務才是真正的B2B?
趙廷超:目前,部分行業網站實際上是新形式的行業雜志業務模式,收取“訂閱費”和“廣告費”;還有些行業網站主要解決供銷信息不對稱,相當于開了一個大茶館;也有的行業網站是“電磁場”,會員之間的交易是自由市場式交易。這些B2B平臺相當于上萬場全國展銷會,節省大量人力、物力和資源。
但真正的B2B應該是與傳統產業緊密結合的電子商務。比如沃爾瑪與供應商共享供應、銷售、庫存、結算信息,沃爾瑪是世界最大的B2B。
記者:您剛才說到B2B應該與傳統產業緊密結合,有沒有具體的實例來說明這一點。
趙廷超:比如說沃爾瑪收銀員的付款確認,可能會觸發墨西哥的農業部門決定明年主要生產供應中國的一種大米。利用電子商務,可以打破行業壟斷和地區壟斷,建立透明的產品供應鏈,降低全國庫存水平。未來傳統產業將會成為電子商務的主體。
電子商務的發展歷程分為3個階段,第一階段是“接入為王”階段,第二階段是“內容為王”階段,第三階段是“應用為王”階段,目前電子商務的發展已經進入第三階段。市場經濟靠電子商務驅動,市場需要決定產品生產,B2B電子商務將成就中國成為經濟強國的夢想。
記者:中國電子商務應用的未來發展趨勢如何?
趙廷超:目前,B2B電子商務正在從中心城市向二三級城市轉移。二三級城市的廣泛應用才是電子商務真正的高潮,主體從IT公司向傳統產業轉移,傳統產業應用互聯網和電子商務才是真正的電子商務應用的未來。
事實上,任何一場新的技術革命都將導致行業重新洗牌,而傳統企業已經站在主要洗牌手、洗牌參與者以及被洗牌的十字路口。傳統企業正面臨著一個抉擇:是否應該加入行業網商圈,構建一個電子商務生態系統。