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《勞動(dòng)合同法》有助于物流行業(yè)擺脫低層次競爭

2007-11-30 16:46:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
   記者:華為辭職事件,引發(fā)了對勞動(dòng)合同法的重新討論,您如何評價(jià)?其對物流行業(yè)有何啟示?
    王厚忠:華為的出發(fā)點(diǎn)在于應(yīng)對無固定期限合同對企業(yè)成本上升可能帶來的影響,避免重簽合同,避免2次續(xù)簽,而自動(dòng)形成無固定期限合同。
    2008年前所簽合同繼續(xù)有效
    記者:新勞動(dòng)合同的實(shí)施,是不是就意味著舊版勞動(dòng)合同全部失效,用人單位與勞動(dòng)者之間需要重新簽訂勞動(dòng)合同?
    王厚忠:當(dāng)然不是。為防止新法實(shí)施對用人單位的勞動(dòng)用工造成較大沖擊,新法作出了一系列理性規(guī)定,并明確了新法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同可繼續(xù)履行。企業(yè)完全沒必要擔(dān)心之前的勞動(dòng)合同會作廢,所簽訂合同在2008年后依然具有履行效力,直至合同終止。
    雖然對于不簽訂勞動(dòng)合同行為做了上述規(guī)定,新法還是給了用人單位一個(gè)月的 “緩釋期”,即在2008年1月簽訂勞動(dòng)合同的用人單位不會受到處罰,第二個(gè)月仍未簽訂勞動(dòng)合同,將受到相應(yīng)處罰。不同工種可以采用不同的用工方式
    記者:有物流企業(yè)認(rèn)為,新法固化了其用人機(jī)制,您認(rèn)為如何才能維持新法的靈活性,同時(shí)又能取得與行業(yè)的發(fā)展的平衡?
    王厚忠:勞動(dòng)合同法只是一個(gè)范本和框架,具有引導(dǎo)性和整體約束力。用人單位可以直接采用該文本格式,也可選擇自己制定勞動(dòng)合同。
    勞動(dòng)合同法規(guī)定了3種勞動(dòng)合同,分別是固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。而勞動(dòng)法規(guī)早就確定了標(biāo)準(zhǔn)、不定時(shí)和綜合3種工時(shí)制度,結(jié)合起來形成9種用工方式。加上 《勞動(dòng)合同法》以法律形式確立的非全日制用工和勞務(wù)派遣兩種用工方式,企業(yè)共計(jì)11種用工方式。
    針對不同工種可以采用不同用工方式,比如,對高級管理人員、高級技術(shù)人員可以采用無固定期限加不定時(shí)工作制,而有不同工程項(xiàng)目的企業(yè)可以采取 “以完成一定任務(wù)為期限”的用工方式。對于輔助性、臨時(shí)性的工作,可以使用非全日制用工方式。
    所以,通過組合、搭配總共產(chǎn)生的11種用工方式,實(shí)際上就是11種企業(yè)用工魔方,就看你怎么玩轉(zhuǎn)它。
    新法可能加速物流外包進(jìn)程
    記者:無論存在多大的爭議,現(xiàn)有法律已成既定事實(shí),您認(rèn)為它對物流行業(yè)的未來會有何影響?
    王厚忠:以前的物流企業(yè)往往是低成本養(yǎng)低層次的人,新法出臺后適當(dāng)提高用人成本,吸納和培養(yǎng)高素質(zhì)人才,這是物流企業(yè)形成真正競爭力的必由之路,有助于改變行業(yè)低價(jià)惡性競爭的局面,加速行業(yè)洗牌進(jìn)程。
    由于無固定期限合同的存在,制造企業(yè)完全可以不設(shè)物流部門,減少不必要的崗位和部門來節(jié)約用人成本,而將物流環(huán)節(jié)外包給更具規(guī)模優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的第三方物流企業(yè),或聘用兼職 “物流顧問”。新法實(shí)施一段時(shí)期后,這一趨勢將可能會增強(qiáng)。另外,由于新法對勞務(wù)派遣工起到了很好的保護(hù)作用,在物流旺季,物流企業(yè)的勞務(wù)派遣工將可能會逐漸增多。
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