記者：華為辭職事件，引發(fā)了對勞動(dòng)合同法的重新討論，您如何評價(jià)？其對物流行業(yè)有何啟示？
    王厚忠：華為的出發(fā)點(diǎn)在于應(yīng)對無固定期限合同對企業(yè)成本上升可能帶來的影響，避免重簽合同，避免2次續(xù)簽，而自動(dòng)形成無固定期限合同。
    2008年前所簽合同繼續(xù)有效
    記者：新勞動(dòng)合同的實(shí)施，是不是就意味著舊版勞動(dòng)合同全部失效，用人單位與勞動(dòng)者之間需要重新簽訂勞動(dòng)合同？
    王厚忠：當(dāng)然不是。為防止新法實(shí)施對用人單位的勞動(dòng)用工造成較大沖擊，新法作出了一系列理性規(guī)定，并明確了新法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同可繼續(xù)履行。企業(yè)完全沒必要擔(dān)心之前的勞動(dòng)合同會作廢，所簽訂合同在2008年后依然具有履行效力，直至合同終止。
    雖然對于不簽訂勞動(dòng)合同行為做了上述規(guī)定，新法還是給了用人單位一個(gè)月的 “緩釋期”，即在2008年1月簽訂勞動(dòng)合同的用人單位不會受到處罰，第二個(gè)月仍未簽訂勞動(dòng)合同，將受到相應(yīng)處罰。不同工種可以采用不同的用工方式
    記者：有物流企業(yè)認(rèn)為，新法固化了其用人機(jī)制，您認(rèn)為如何才能維持新法的靈活性，同時(shí)又能取得與行業(yè)的發(fā)展的平衡？
    王厚忠：勞動(dòng)合同法只是一個(gè)范本和框架，具有引導(dǎo)性和整體約束力。用人單位可以直接采用該文本格式，也可選擇自己制定勞動(dòng)合同。
    勞動(dòng)合同法規(guī)定了3種勞動(dòng)合同，分別是固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。而勞動(dòng)法規(guī)早就確定了標(biāo)準(zhǔn)、不定時(shí)和綜合3種工時(shí)制度，結(jié)合起來形成9種用工方式。加上 《勞動(dòng)合同法》以法律形式確立的非全日制用工和勞務(wù)派遣兩種用工方式，企業(yè)共計(jì)11種用工方式。
    針對不同工種可以采用不同用工方式，比如，對高級管理人員、高級技術(shù)人員可以采用無固定期限加不定時(shí)工作制，而有不同工程項(xiàng)目的企業(yè)可以采取 “以完成一定任務(wù)為期限”的用工方式。對于輔助性、臨時(shí)性的工作，可以使用非全日制用工方式。
    所以，通過組合、搭配總共產(chǎn)生的11種用工方式，實(shí)際上就是11種企業(yè)用工魔方，就看你怎么玩轉(zhuǎn)它。
    新法可能加速物流外包進(jìn)程
    記者：無論存在多大的爭議，現(xiàn)有法律已成既定事實(shí)，您認(rèn)為它對物流行業(yè)的未來會有何影響？
    王厚忠：以前的物流企業(yè)往往是低成本養(yǎng)低層次的人，新法出臺后適當(dāng)提高用人成本，吸納和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，這是物流企業(yè)形成真正競爭力的必由之路，有助于改變行業(yè)低價(jià)惡性競爭的局面，加速行業(yè)洗牌進(jìn)程。
    由于無固定期限合同的存在，制造企業(yè)完全可以不設(shè)物流部門，減少不必要的崗位和部門來節(jié)約用人成本，而將物流環(huán)節(jié)外包給更具規(guī)模優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的第三方物流企業(yè)，或聘用兼職 “物流顧問”。新法實(shí)施一段時(shí)期后，這一趨勢將可能會增強(qiáng)。另外，由于新法對勞務(wù)派遣工起到了很好的保護(hù)作用，在物流旺季，物流企業(yè)的勞務(wù)派遣工將可能會逐漸增多。