“根據客戶的不同需求，提供不同的載體資源，及設置不同的物流方案，事事以客戶為中心”。這個在現代物流企業成功的通行原則,在遠成集團——這個不斷崛起的民營物流企業身上得到了充分體現。與此同時，集團總裁黃遠成榮獲“2005年度物流十大風云人物”稱號以及遠成集團“2005年度物流百強企業”的榜上有名，更是一種其業績輝煌的見證。 
　　輝煌業績
　　遠成集團榮獲中國首批5A級物流企業稱號；
　　集團通過了ISO9000質量體系認證；
　　黃遠成總裁獲得“2004年度中國最具影響力民營物流企業家”稱號；
　　遠成集團榮獲“2004年度中國最具競爭力的物流企業”稱號；
　　遠成集團“2005年度物流百強企業”；
　　所有這些榮譽都聚焦在一個發展理念——打造一個現代物流的超級企業。
　　遠成集團有限公司創建于1988年，它的前身是一個儲運公司，經過十幾年的不懈努力，從一個主要在廣東珠江三角洲一帶從事儲運貿易的地方性企業，一躍成為我國民營物流企業的佼佼者。目前，公司已發展成以鐵路快運、公路快運、倉儲、配送和物流方案策劃等物流業為主導、集實業投資和國際貿易為一體的綜合性企業集團。而由遠成集團獨家經營的特快行郵專列的開通，更是對傳統鐵路運輸的重大突破。
　　遠成集團現擁有50多家全資公司和300多個營業網點及香港、日本、新西蘭、朝鮮等4家海外機構，擁有6條特快行郵專列、6條行包快運專線，10條五定班列、12條集裝箱班列、30萬m2的倉儲基地、自有車輛1000輛、近2000臺可控車輛、6000余名員工。
　　多樣化的綜合物流
　　遠成集團在原有運輸、配送等綜合性運輸服務基礎上，利用獨有資源，重點發展行包特快、五定班列、行郵專列、空運、海運、城際配送、集裝箱、倉儲及供應鏈咨詢等服務項目，直接為合作伙伴提供多樣化的綜合物流服務。
　　1、行包持快專列
　　1998年6月，遠成集團通過自身的實力取得了“成都——廣州”的第一條鐵路行包專列的經營權。利用鐵路行包的高按時付運率、高安全性，低風險率的特點，遠成集團為客戶提供周到、細致的服務，贏得了國內外廣大客戶的信任與支持，并以此為契機，開始了飛躍式發展。截至目前，遠成集團共經營了6條行包特快專列。
　　2、遠成五定班列
　　為了適應客戶多元化、多樣性的服務需求，遠成集團開通了具有“定點、定時、定線、定車次、定價”特點的“五定班列”，滿足了低端大宗客戶需求。
　　3、特快行郵專列
　　2004年5月，遠成集團投巨資取得了3對行郵專列的經營權。行郵專列目前是國內最快的貨運列車，最高時速可達每小時160公里，其速度介于公路運輸與航空運輸之間。行郵專列改變的不僅僅是貨運成本結構，更為用戶創造了新的供應鏈價值。行郵專列滿足了一種潛在的市場需求，也是貨運市場的一種補充，為滿足客戶多樣化需求提供了一種可選擇的運輸方式，同時也是對遠成集團原有第三方物流的延伸和補充。
　　4、遠成快運
　　遠成快運依托遠成行郵專列為干線運輸，為客戶提供快捷、方便、優質、安全的快運服務，真正實現全程監控。遠成快運構建了一個龐大的運輸與配送網絡,覆蓋長江三角洲、珠江三角洲、環渤海地區等國內經濟最發達的三個區域，為客戶提供安全、優質的快運服務。為徹底解決因人工裝卸而產生的破損，對快運產品實行外加拉伸膜固定、機械化裝卸、全程托盤化包裝服務。
　　5、遠成城際配送
　　遠成集團在整合運輸資源的基礎上，全力打造以鐵路干線運輸為核心，以區域配送為短途運輸的路網結構。遠成城際貨運班車開省際配送先河，在國內也屬少有。主要針對干線運輸，推出“當日達”、“次日達”服務，實行全程“一站式”定時、定點直達物流快運服務。
　　6、倉儲與供應鏈咨詢服務
　　遠成集團在北京、上海、成都、廣州等地建立了15萬m2的物流基地，利用國際化、標準化的倉儲設施和遠成倉儲管理系統，已為LG、長虹、榮事達、格力、海爾、TCL等國際知名企業提供倉儲服務。遠成集團依據客戶的供應鏈系統進行調研，憑借操作經驗和實力，為合作伙伴提供量身定制的供應鏈管理服務。
　　7、遠成集裝箱運輸
　　遠成集團以集裝箱貨物運輸為依托，逐步形成海、陸、空等多種聯合運輸組織方式，在大批量、長距離的貨物運輸領域具有相當競爭力，形成了獨具特色的國內運輸網絡體系。
　　8、發展以空運、海運為主要方式的國際物流
　　遠成集團本著“立足中國橫跨世界”的發展思路,充分發揮自身熟悉國內市場的優勢,借助目前國內外物流市場一體化進程所帶來的機遇,強強聯合，加強與國際知名物流大型集團之間的合作。迅猛發展以空運、海運為主要方式的國際物流，開辟國內主要港口到日本、歐美等地區的貨運航線。
　　獨特的經營理念和企業文化
　　多年以來，遠成集團積極推行企業文化整合工程，把加強企業文化建設作為一項重要工作抓緊抓好，有計劃、有組織地推進了企業文化建設的縱橫發展。以“一諾千金，欲速必達”服務宗旨為發展支撐，形成了具有遠成獨具特色的企業精神和服務理念。企業要穩定發展，必須要有一支能戰斗的隊伍。幫助員工發展，建立一支素質好、業務精、效率高的優秀員工隊伍是公司一直為之奮斗的目標。遠成集團始終把員工培訓放在首位，堅持崗前入職培訓與定期在職培訓相結合，早會與周會相結合，定向培訓與定期輪訓相結合。多年來，公司提倡“待遇留人、感情留人、事業留人”，建立建全了各種用人機制和晉升機制，注重人才的培養和開發。“月慶”、“軍訓”和“半軍事化管理”已成為構筑遠成企業文化特色，全體員工以“遠成為家”，在“平等、寬松、舒暢”的氛圍中努力工作，企業與員工結下了休戚與共的情感。
　　為加快實現企業走向國際化的目標，遠成集團和世界各地物流研究機關及相關機構都有定期的交流，集團先后接待了比利時、荷蘭、法國、英國、日本、美國、加拿大等地的代表團，目前在日本已經成立了遠成日本公司。這些都證明遠成集團正在不斷的成長、轉化，從一個傳統的中國鐵路物流企業，成長為一個提供全球化服務的現代化綜合物流企業。